纪检监察工作如何在国有公司开展的建议

江油工投建设发展集团有限公司

纪检监察工作如何在国有公司开展的建议

当前，工投集团承担着重大项目保障和集团公司转型发展两大历史重任，正处在攻坚破难、转型发展、防范金融风险的关键时期，如何发挥好纪检监察工作的最大效能，保证国有资产的保值、增值，为“工业强市、产业兴市”发展战略保驾护航，现根据我公司实际情况特提出以下意见和建议：

一、健全国有平台公司纪检监察机构

工投集团于2017年5月成立，注册资本2亿元，现有员工57人(其中中共党员15人，入党积极分子2人)，经市委组织部任命了党委书记及党委委员。为深入开展党风廉政建设工作，切实加强企业内部监督和自我约束机制，督促企业领导贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的法律、法规，正确地制定和有效地组织实施企业生产经营，切实履行好纪检组织的“教育、监督、保护、惩处”等职能，保证企业健康、和谐、高效、快速、有序地发展和各项生产经营管理目标的实现，建议设立纪检负责人和成立纪检部门。

二、如何更好的在国有平台公司开展纪检监察工作的意见和建议

一是建议加强事前监督力度。目前，对国有平台公司监督大多为发生举报或者出现问题后的监察，基本为事后监督，时效性滞后，不能有效防范企业在运行过程中的违法违纪行为。比如，我公司按照市政府和高新区管委会的要求，招商引资项目都是由政府主导要求我们平台公司投入，其项目投资监管、投资担保等面临的风险非常大。与此同时，花费重金扶持的企业和项目多数不能正常运营，招商协议约定的产值税收与实际入库差距很大，被扶持的项目不仅没有贡献反倒成了悬在公司头上的一把剑。因此，建议纪检部门能在事前介入，从纪检监察方面限定政府投资的随意性，增强投资风险评估的必要性和可行性论证，切实规避投资风险，确保国有资产保值增值。

　二是要进一步健全国企纪检监察制度。首先要紧密结合各平台公司的体制特点和生产经营的实际情况，针对监管的薄弱环节、关键部门、重点领域等制定行之有效的纪检监察制度，在抓好干部作风建设的同时，推动了各项工作制度的顺利执行。其次纪检监察工作要与审计工作紧密合作，只有充分发挥审计部门和纪检监察部门的职能作用，建立组织协调的长效机制，形成优势互补的工作合力，进而形成一套行之有效的监督机制，才能推动企业党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。

　三是加强培训教育，提升纪检工作人员整体素质。国有平台公司纪检监察工作工作面涉及到政治、经济、文化、社会生活等各个领域，是一项集政治性、政策性、业务性于一体的综合性工作。因此，必须切实加强企业纪检监察工作人员经济、金融、法律、管理等方面相关知识的学习和培训，才能从实际促进国有资产保值增值，进而实现对国有企业实施纪检监察工作的目标。