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校区校长岗位职责(集锦18篇)

发布时间:2023-04-06 16:24:29 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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篇1:校长岗位职责

校长岗位职责

一、岗位目标:

校长处于学校的中心地位,是学校的主要负责人,应认真贯彻党和国家的方针政策,严格执行常和各级教育行政部门的`目标任务。实行科学管理,不断加强师资队伍建设,优化办学条件,提高教育教学质量,使学校尽快成为省级规范化学校。

二、岗位职责:

1.确定学校远景规划和近期奋斗目标,确定每学期学校工作要点。

2.建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的政常秩序。

3.主持行政办公会,校职代会,听取汇报,接受监督,检查并直辖市各职能部门的工作。

4.指导并协调三处工作,审查三处工作计划总结报告。

5.认真贯彻党的知识分子政策,努力做到知人善任,充分发挥教职工的积极性和业务专长,帮助他们不断进步。

6.抓好教学工作。有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目引进先进的教学经验,引导教师不断改进教法,以适应素质教育的需要。

7.做好教职工的政治思想工作,领导政教处、团支部抓好学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。

8.审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇。

9.开源节流,筹集办学资金,改善办学条件,搞好学校建设。

10.严于律己,师先重范,以身作则,不断提高自身素质修养,努力抓好班子建设。

11.根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作配当,确保学校工作计划的落实。

篇2:校长岗位职责

1、建立健全和完善学校规章制度,组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划;

2、统一安排学校工作,负责学校的组织管理、行政决策;

3、审批部门工作计划,主持召开行政会议,校务会议等;

4、组织教育教学研究,推动教学改革,提高教育质量;

5、领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施;

6、建立教职工的聘任、考核制度,加强团队建设;

7、分管学校财务,审批财务开支,搞好校园管理和建设;

8、搞好学校的对外关系,做好协调工作。

任职资格:

1、大学专科学历及以上,经济学、教育学、管理学等相关专业;

2、五年以上培训行业工作经验,三年以上综合管理经验;

3、具有独立开发和管理市场的能力,能敏锐地挖掘市场;

4、具有团队合作,吃苦耐劳的精神,能够承受一定的工作压力;

5、具有良好的职业素质和团队管理能力,沟通协调能力强。

篇3:校长岗位职责

一、岗位目标:

校长处于学校的中心地位,是学校的主要负责人,应认真贯彻党和国家的方针政策,严格执行常和各级教育行政部门的目标任务。实行科学管理,不断加强师资队伍建设,优化办学条件,提高教育教学质量,使学校尽快成为省级规范化学校。

二、岗位职责:

1.确定学校远景规划和近期奋斗目标,确定每学期学校工作要点。

2.建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的政常秩序。

3.主持行政办公会,校职代会,听取汇报,接受监督,检查并直辖市各职能部门的工作。

4.指导并协调三处工作,审查三处工作计划总结报告。

5.认真贯彻党的知识分子政策,努力做到知人善任,充分发挥教职工的积极性和业务专长,帮助他们不断进步。

6.抓好教学工作。有目的、有计划地了解学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目引进先进的教学经验,引导学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。

8.审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇。

9.开源节流,筹集办学资金,改善办学条件,搞好学校建设。

10.严于律己,师先重范,以身作则,不断提高自身素质修养,努力抓好班子建设。

11.根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作配当,确保学校工作计划的落实。

篇4:校长岗位职责

后勤副校长是校长在后勤管理工作方面的助手和参谋,在校长的领导下具体负责以下工作:

一、牢固树立“管理育人、服务育人”的管理理念,建立健全后勤岗位管理规范,加强对后勤岗位工作的监督与考核,为学校的教育教学活动提供可靠的后勤保障。

二、按照上级有关要求,根据学校工作的实际需求,制定基建、维修、改造、绿化等工程计划,以及教学、办公有关资料的采购供应计划并付诸实施,严把数量、价格、质量关口,实现资源的充分利用。

三、加强财务管理,认真编制财务预算,合理使用经费,保证上级有关财务制度、政府采购制度、治理商业贿赂制度等有关政策法规与制度的贯彻实施。

四、加强对教室、实验室、电教室、图书室、办公室、食堂、宿舍、库房等部位的管理,落实台帐制度,明确操作规程,确保防火、防盗、防霉、防漏等安全措施到位。

五、负责全校的安全管理工作。建立健全有关安全管理工作的培训、巡查、预案、责任等规章制度,规范对保安人员、勤杂人员等临时用工管理,不断提高全员的安全意识和防范能力,确保师生人身安全和学校财产的安全。

六、分管部门:总务处、财务室、医务室。

完成校长交办的其他工作。

篇5:校长岗位职责

1、学校实行校长负责制。校长是学校的法人代表,对外代表学校,对内拥有对学校教育教学及其他行政管理的决策权。

2、全面贯彻党和国家的教育方针,把握办学力向,全面提高教育质量和办学整体效益及水平;执行国家的法律、法规和有关政策,依法治校,保证学校正常的工作秩序和教育教学秩序;接受上级教育行政部门的管理、指导和监督,对上级党委和教育行政部门负责。

3、依靠学校党组织和广大教职工领导和管理学校,通过一定的制度和工作程序确保学校党组织对学校工作的保证、监督作用;坚持民主办学,通过学校工会、教代会等形式保障教职工参与学校民主管理和民主监督。

4、负责学校内部人事和编捌管理,提名副校长人选,报上级教育行政部门批准任免或聘任,组成高效精卜的领导班子,聘任教职工,确保学校人员数量和素质符合学校工作要求,建立科学管理系统,调控好各项工作环节,同心同德实现办学目标。

5、制定和完善学校的岗位职责,全员考核评价、奖惩、教育教学管理工作常规等各项规章制度,并组织实施和检查落实,规范各项管理,创造安定和谐工作局面。

6、全面规划、统一安排学校各部门的工作,制订学校近期、中期和长远发展规划及奋斗目标,制订学校学年及学期工作计划,并组织实施和检查落实。

7、主持召开校务会议、行政会议、校长办公会议,研究、部署、协调学校各方面的工作,确定学位德育、科研、教学、行政后勤等工作的目标、任务、体系;及时听取各部门工作汇报,研讨改进和改革举措,就学校的发展计划教育教学和管理改革、夕币资培养、处室建设、则务毕建、办学设施、规章制度及招生等重大问题组织研讨,作出决策。

8、抓好教师队伍建设,全面关心教职员工,及时了解全校教职工的思想、学习和工作情况,熟知教职工的业务能力及工作成效,有计划地组织教职工的政治和业务学习,加强师德师风建设,不断提高教职工队伍的整体素质。

9、指导和帮助共青团、少先队的工作,支持工会、民主党派的工作。

10、负责处理学校偶发性或阶段’陛的鱿事件,负责及时向一教育’于政部门汇报学校工作,反映学校意见,认真接受上级教育行政部门对学校工作的检查、评估与督导。

11、负责组织做好学校的档案工作·离退休教职耳作·语言文字工作·综合治理工作、安全工作、计划生育工作。

12、为学校发展创造良好的外部环境,加强与家长委员会,社区教育委员会、政府部门的联系,多渠道筹措办学经费,严格管理学校经费,加强学校硬件建没和软件投入,加强巩固学校舆论阵地,力日强校际联络,抓好校园文化建设,树立良好的社会形象。不断改善办学条件和教职卜学习、生活、工作条件,小断提高教职工经济福利待遇。

篇6:校长岗位职责

1、负责领导学校的总务、财务工作。

2、贯彻勤俭办学原则,坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向。加强对总务处和后勤人员的领导,经常深入各处室,了解职员的工作情况,及时发现问题,解决问题,提高后勤服务质量。

3、严格管理校产和财务,切实管好校舍、设备和经费。认真制订年度经费预算,并督促预算的执行情况,狠抓落实。认真贯彻执行收支两条线的规定,合理使用经费,努力节约支出。

4、搞好校园建设。负责学校基本建设和绿化、美化工作,努力改善办学条件,为师生员工创设一个美好的工作和学习环境。

5、有计划地添置和改善学校各种设施,确保教学工作的顺利进行,努力把学校办成现代化的强校。

6、关心的学生和教职工生活,保护他们的健康,逐步改善教职工的福利。

篇7:校长岗位职责

一、主持学校行政全面工作,在上级党委和主管教育行政部门的领导下,坚持社会主义办学方向,贯彻招待党和国家的教育方针、政策、法令法规,保证学校教育教学工作的顺利进行,全面完成学校的教育教学任务。

二、组织制定和实施全校工作计划,协调好学校各项工作,做好实施学校工作计划的检查和总结工作。积极稳妥地进行教育教学改革。

三、建立和健全学校的各项规章制度、岗位责任制,并督促各部门做好检查评比工作,保证学校的正常秩序,树立良好的校风。

四、领导学校的思想政治教育工作,组织学校教职工政治思想、文化和业务学习。坚持把德育放在首位,做到教书育人,管理育人,服务育人,建立有效的校内外德育工作网络。

五、领导学校的教学工作,要以主要精力抓好教学工作,指导和督促学校的教改和教研工作,保证教学大纲和教学计划的实施,提高教育教学质量。

六、管理学校的校舍、设备和经费,抓好学校勤工俭学工作,对学校的财务开支要认真审查。积极筹集办学经费。增收节支,改善办学条件和教职工的福利。搞好校园美化工作。

七、管理学校的人事工作,认真贯彻党的知识分子政策,关心教职员工的生活,保证师生员工的合法权益,领导学校的体育、卫生保健工作,保证教职员工和学生的健康。

八、积极创造条件,妥善安排学生的劳动和劳动技术教育,安排好课外活动。加强学校的电化教学和仪器设备建设。

九、自觉接受学校澡组织和教职工的监督,定期向学校教代会汇报工作,召开_,发扬民主,集思广益,调动一切积极因素,做好学校各项工作。

十、开好校务会议和行政会议,并做好会议记录。协调好学校行政二层机构工作,使各部门正常运转。

十一、定期召开学生家长会议,介绍工作情况并提出要求和希望,负责协调处理学校的公共关系,广泛联系社会各界,努力争取社会对学校工作的支持和帮助。

十二、完成上级下达的招生工作任务。

十三、副校长协助校长分管是述工作,由校长分工负责。

篇8:校长岗位职责

任职要求:

1.教育程度

学历:本科以上学历

专业:教育学或经济学相关专业

执证:不需要

2.经验

专业经验:3年教育类行业同等岗位实际管理经验

管理经验:至少3年市场销售或2年相关领域管理工作经验

3.知识

熟悉儿童教育学、心理学及管理学相关知识,基础财务知识,基础人事知识

4.能力

具备优秀的团队管理与组织规划能力,较强的沟通协调能力。

岗位职责:

1、校区业绩管理

负责校区市场推广活动,收集掌握同行业的市场信息,对少儿培训市场经营状况进行分析预测,为中心经营管理提供有效依据

在遵循总部总体经营策略下,制定和执行中心销售计划指标,领导中心人员达成总部的`各种业绩指标,确保中心的有序运行

及时向总部汇报中心的经营计划和目标,以及运作状况2、校区人事管理

负责校区的团队管理和梯队人员的建设,合理地开发利用人力资源、培养、选拔优秀的管理人员队伍

负责组织校区人员的各项培训,执行总部制定的人员目标管理及绩效考评

负责校区关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的协助与落实

统筹和整合各项资源支持校区各项工作,提高工作效率

3、校区日常事务管理

负责校区现场营运与日常管理工作

督促并完善校区各项管理规章、制度、流程执行,根据中心不同阶段营运的实际状况做出反馈及修改建议

审核并执行校区年度预算,并将指标合理进行分解,负责校区各项财务费用的管理和控制,审核所有报表,监督并执行总部各项财务管理制度

审核校区各种合同条款,并监督合同的执行、变更、修改、终止状况

负责召集每月校区工作例会和其它会议,及时通报校区经营管理情况,布置检查每月工作情况,研究和解决校区经营管理问题

篇9:校长岗位职责

1、贯彻国家的教育方针、政策,具有正确的教育观念,掌握现代教育理论和技术,了解国内、国外教育改革的趋势,在教育行业有丰富从业经验,对业务开拓,人员管理,校区运营有独到见解;

2、对留学行业认识深刻,了解国际学校学生的整个留学路径和实际需求,从学校实际出发,组织制定符合国际教育要求和体现学校特色的办学目标、发展规划(定位、推广、运营)并付诸实施;

3、具备良好的统筹能力,抗压能力和沟通协调能力,居中处理分校成立初期的各种事宜,包括但不限于搭建本地服务团队,联系渠道、合作方进行洽谈;

4、具备创业精神、抗压能力强者优先,可以较好的贯彻总部校区的业务安排和指导思想;

5、责任心强,承担学校全部的`管理责任,对校董事会负责,并接受上级行政主管部门的领导,对教育行业有抱有长期发展预期和热情;

6、负责做好与国内外院校的联系,建立广泛的国际合作,吸收先进教育经验,宣传和推广学校,争取社会力量和政府各界的支持;

7、抓好学校安全稳定、文体卫生、环境建设工作,提高师生的健康水平,美化校容校貌;

8、负责教职工队伍建设,做好教职工聘任、人事安排、工作考核、职称评定、进修培训、评优奖惩等工作情况,研究和解决校区经营管理问题

篇10:校长岗位职责

岗位职责:

1、全面负责维护学校的正面形象,建立和相关政府机构的沟通联系;

2、推进学校的规章制度,督促反馈提出合理的改进建议;

3、参与教学团队的`指导、培养与管理,提升教学质量,减少退费率;

4、负责组织专家团队定期给在岗老师培训;

5、负责教师管理、学生管理、班级管理工作,协调解决;

6、参与教师的评估研究工作,提出改进方案。

要求:

1、至少10年以上教学管理经验有校长证书;

2、全日制本科以上学历,会英语的优先;

3、有筹办双语学校经验的优先;

4、有丰富的师资开发经验及管理教师团队经验;

5、热爱教育事业,认真负责。

篇11:校长岗位职责

一、参与制定学校法制规划和计划,每学期到校上法制教育课不少于二次,做到教学计划、教材、课时、师资四落实,结合学生特点,联系学校实际,有针对性的开展法制教育。

二、协助学校加强内部安全防范工作,健全完善规章制度,落实各项防范措施,消除安全隐患,开展安全文明校园、无毒校园等创建活动,对有不良和严重不良行为的学生做好教育转化工作。

三、了解掌握学校周边地区治安动向,及时向当地综治委报告,提出工作建议,积极参与组织开展及周边治安秩序整治,建立长效工作机制,维护学校及周边地区治安秩序。

四、配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件,严肃查处侵害师生合法权益和滋扰校园的`案件,对校园内发生的严重违纪问题,督促学校根据校规、校纪妥善处理,维护学校正常的教学、生活秩序。

五、加强与学校的联系,每学期不少于三次,促进学校、家庭、社区三位一体法制教育机制的完善。六是会同学校落实社会治安综合治理各项工作措施。

篇12:校长岗位职责

主管教学工作的副校长在校长的直接领导下,协助校长负责学校的教学工作。其主要职责是:

1贯彻执行党和国家的教育方针,执行上级党委、教育行政部门的决定,协助校长领导教学工作,负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。

2协助校长领导和管理学校的教学工作,保证教学计划和教学大纲的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。

3领导、督促、检查、评价教学处主任的工作。

4制定、修改、完善各项教学管理规章制度并督促落实。

5指导教师进行教学改革,发现、培养典型,推广先进经验,不断提高教学质量。

6组织好教师队伍的配备工作。

7按照校长授权组织、落实招生工作。

8按照校长授权的额度管理教学所用经费。

9完成校长交办的其他学校工作。

校长岗位职责篇副校长是校长的助手和参谋,贯彻其治校决策和办学意图协助校长具体分管学校行政工作。

一、对学校财务、财产、校舍、设备、环境建设、生活服务等实行全面管理、统筹安排,对全校的长远发展做出具体规划和近期实施细则。

二、选派适当人选担任总务主任、副主任等工作,指导制订和审批总务工作计划,检查执行落实情况,认真总结学年和学期总务工作的经验和教训,提出具体改进意见和措施。

三、贯彻勤俭办学的方针,坚持“一支笔”的.原则,审批各项开支,对万元以上的较大开支,应提交校长办公会研究决定。

四、加强总务队伍的建设,关心他们的思想、学习和生活,不断提高业务素质和管理水平。善于组织和协调总务处同校内其他处室的关系,共同完成为教育教学、为师生服务的工作。

五、从严财务管理,发现重大问题要及时上报局财务科,对严重违反规定或发生重大疏漏时要追究有关人员责任,并自查自纠,吸取教训,同时要主动承担领导责任。

篇13:校长岗位职责

一、全面贯彻党的教育方针,认真执行国家和上级有关部门制定的法律、法规和有关政策,正确处理国家、学校和教职工个人三者之间的关系。

二、根据上级主管部门下达的任务,制定学校的发展规划和学年、学期工作计划及各项工作管理制度和相应的检查评比考核办法,并认真组织实施,实现校长任期工作目标。

三、坚持管理育人、教书育人、服务育人的工作方针,提高教职工队伍的综合素质。增强教师事业心和责任感,调动教师工作的积极性,争创一流的教育教学工作质量。培养和选拔使用干部。

四、加强学校人事、教育教学、总务等各方面工作的组织管理,推动学校内部综合改革的不断深化,建立科学、高效、有活力的管理运行机制,使学校走向自我完善、自我发展的.道路。

五、自觉接受党组织的监督,定期向党组织汇报工作,尊重支持教职工群众参与学校民主管理的权利。

六、全身心地投入工作,关心群众生活。自觉加强自我制约机制,保证校长负责制机制下的学校健康发展。

注:副校长主要职责是协助校长履行以上职责,按学期做好工作总结、教师工作考核。协调、安排各部分工作,及时落实、指导、督促、检查各项工作。

校长岗位职责篇1.受校长委托分管学校德育、体育、卫生、培训等工作。

2.制定所分管工作的规划、目标;谋划落实的措施、方法并推动实施。重要工作的计划、安排、调整,要经行政会或校长同意后实施。学期末要对所分管的工作进行分析,对计划完成情况进行总结。

3.指导德育主任及有关人员工作,提供教育等工作所需之信息,帮助解决困难,考察所分管工作人员的业绩,指出努力方向。

4.有计划地对班主任(中队辅导员)进行培训,不断提高班主任(中队辅导员)队伍的整体素质,培养一批热爱学生、敬业进取,有较高理论水平和实践经验的教育工作骨干。

5.做好校园的育人文化建设,树立良好的校风。

6.检查、指导体育组、卫生室的日常工作。抓好体育课。教学、活动和运动队的训练工作。保证校园环境的整洁。

7.经常深入一线听取意见,不断改进工作,每学期听课不少于25节。

8.协助校长做好教职工的师德教育。建立和不断完善教育工作的评估体系。

9.学习理论,不断提高政治、业务素质,以适应管理工作和改革创新需要。

篇14:校长岗位职责

职责描述:

1.组建和完善招生部制度,阻止制定与实施招生计划;

2.负责学校日常教学、教务、教师和招生管理,做好校内各部门的管理、组织和协调工作;

3.负责完成学校下达的招生任务,开发新的客户资源; 4.随时熟知招生进展情况,做好宣传和检查工作;

5.培养中层领导,组建高效的'领导团队,明确岗位职责,带领团队开展各项工作,解决团队工作中的问题;

6.主持开展有效的品牌推广、与招生宣传等市场工作; 7.负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系; 8.市场调查和市场分析。

任职要求:

1.28-40岁,大专及以上学历,教育行业8年及以上工作经验,校区运营3年及以上管理经验;

2.熟悉重庆主城及周边区县学校渠道及市场; 3.5年以上招生管理工作经验。

篇15:校长岗位职责

校长是学校行政负责人,负责主持学校的日常工作,其主要职责如下:

1、全面贯彻党的教育方针、政策和法规,以及各项规章制度,努力按教育规律办事,促进全体学生在德、智、体各方面的全面发展,全面提高教育教学质量。

2、组织制定与实施学校发展规划和学年、学期工作计划,制定各项规章制度,审批教导、总务(事务)处的工作计划,检查、协调、指挥校内各部门的工作,建立学校正常的教学秩序,提高学校管理水平。

3、主持校务会议和全体教职工会议,定期研究分析和总结学校工作,提出今后改进工作的意见和措施。注意发扬民主,发动干部、教职工讨论学校行政工作的重大问题。

4、领导学生的'思想品德教育工作,教学工作,体育卫生保健工作,勤工俭学,后勤等项工作,积极推广普通话。

5、团结学校领导班子成员,做好教职工队伍的思想建设、组织建设和业务培训工作,认真贯彻党的知识分子政策,合理安排教师的工作,充分发挥干部教职工的积极性。

6、坚持勤俭办学的方针,健全财务管理制度,抓好后勤工作,有条件的可以办好校办工厂,为教学服务,为师生服务,努力改善办学条件。

7、组织与协调校外有关部门和学生家长的关系,搞好学校社会家庭三结合教育,推进学校各项工作的开展。

8、校长不在校时,由教导主任代行校长职责。

篇16:校长岗位职责

1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度,依法治校,从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排专业和文化各科教学人员,努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作,认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的`管理。

8、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。

9、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。

篇17:校长岗位职责

一、根据学校的总体要求,结合学校德育工作和学生管理工作的实际,提出学校德育工作和管理工作的'任务要求,并组织落实,加强检查和总结。

二、负责领导学生处工作和音体美组的大小型活动和各级各类比赛工作。

三、负责年级德育和班主任工作。抓好班主任队伍建设,做好正副班主任的选拔和考核工作。

四、制定学校德育工作方案,素质教育实施方案。

五、加强班主任工作的研究,有计划地组织班主任学习现代教育理论和经验,提出研究课题,探索教育规律。

六、严格学校常规管理,塑造学校优良风纪。

七、办好家长学校,建立家长联系,沟通思想,宣传政策,构建教育合力。

八、加强学生宿舍的管理。注重学生安全,保障学生健康,促进学生学习。

九、做好学生军训工作。对学生开展爱国主义、社会公德、理想等教育。

十、抓好学校的环境卫生,学生的宿舍卫生、个人卫生。食品卫生等。

篇18:校长岗位职责

职位描述:

1、根据公司下达的.任务,制定并完成月、季度、年销售计划;

2、指导带领教育顾问、班主任、专职教师开展好销售、跟踪服务、教学等工作;

3、根据vip分中心招生情况和公司下达任务,配合人力资源部完成分校各岗位人员需求预测和招聘工作;

4、制定vip分中心员工短、中、长期在岗培训计划,并负责监督落实执行;

5、依据市场变化,在vip分中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作。

职位要求:

1、本科及以上学历;

2、5年以上工作经验(包括3年管理经验),有丰富的市场营销、销售和管理经验和成功案例;

3、优秀的组织协调和沟通技巧、人员管理能力;

4、有艰苦奋斗精神,能够在压力下胜任多项任务,并有效激励团队完成销售任务;

5、认同昂立智立方中学生VIP学习中心的核心价值观和用人理念;

6、有教育培训行业校区管理工作经验者优先。

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