个人业绩描述（新版多篇）

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个人业绩描述 篇一

1、新员工培训：6场，合计33课时，受训对象38人时间（日期）4月（9、10、11)内容课时（小时）4.54.5对象（人）129《做最有用的好员工》《阳光心态》5月(13、14、15）《企业文化及规章制度》

2、新员工座谈会：时间（日期）7月（10日全天）9月（29日全天）11月（20.、21)12月(18、19)内容《找好定位，爱上自己的岗位》《企业文化及规章制度》《认识自我—性格剖析》《阳光心态》课时（小时）453.588对象(人）5554

3、业务员深度培训即《业务黄金手册》培训：时间（日期）1月8日-3月1日7月24日-8月30日内容《业务人员的基本素质要求》《大宗商品贸易操作常识》《销售策略规定》《业务人员的管理规定及要求》课时（小时）2020对象(人)78

4、全体在职员工规章制度化培训，即《员工手册·13版》培训：时间（日期）3月内容课时（小时）20对象(人)为统一、规范公司员工的行为，加强公司管理的制度化、透明化，做到及时普及员工思想与《员工手册》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批进行《员工手册·13版》培训，授课对象合计51人即3月份公司厦门区域全体在职员工。

5、全体员工心理压力缓解辅导培训，即《如何缓解心理压力》培训

6、公司内部业务经典案例收集整理

7、培训后期的满意度调查、统计是，收集学员的宝贵意见建议并有针对性的完善跟进8、辅助部门领导参与招聘工作

9、协助部门领导做好公司人员用工报备、医社保、公积金等手续的办理

10、及时更新课件，做到与企业现状相吻合11、新课件的开发。开发了《做企业最有用的好员工》、《做好定位，爱上自己的岗位》、《阳光心态》、《企业文化及规章制度》、《认识自我—性格剖析》，5个课件作为新员工的入职培训课程。

个人业绩描述 篇二

本人主要负责万正铁西二期A1-1地块二标段土建工程；具体工作是督促施工总承包单位在不影响工程质量、安全的情况下，按进度完成住宅、商业楼的所有土建工程。每日了解当天的施工部位、工程进展情况等，发现工程进度有异常情况时，及时了解原因，并督促施工单位进行赶工，如施工单位不能及时赶工，进度延误较多时，及时向总指挥及公司汇报；每日及时巡查施工现场的安全、文明施工情况。其中文明施工工作为重点管理，每日检查施工道路、场地、施工材料的清理、清扫及码放情况。每日检查楼内及楼周边的施工材料、垃圾是否及时清理，施工材料是否按施工总平面布置图的指定位置堆放整齐，以上工作如果未及时完成，责令其限期整改，在限期内还不能完成，由指挥部派人整改；负责二标段的工程质量的检查、验收。工程的每道工序完成后，都要进行检查验收，检查验收合格后方可进行下一道工序施工。尤其隐蔽工程，必须经监理公司、指挥部共同验收合格才能隐蔽；负责与审图办、设计院沟通、处理图纸问题及变更。

本人能自觉遵守公司的各项规章制度，能将公司的利益放在首位来开展工作，工作热情高，严于律己，身体力行，本人工作认真、负责、勇于承担责任；在工作中能积极主动地协调、解决各种问题并做好与其他部门、公司的配合工作。通过万正铁西二期A1-1地块工程指挥部管理团队的互帮互助、沟通、进取和领导的`激励、培养及表率作用，使自己的管理水平、管理能力有了很大的提高和加强，使自己在今后的工作中会做的更好。

个人业绩描述 篇三

1、积极主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达98.8%以上。

2、本年度工作细致，365天无异常。

3、参与组内品检工作，帮助本组同仁解决设计中的问题，品检NG电极比例仅为0.1%。

4、培训并指导新人工作，帮助新人了解电极设计规范，掌握电极设计流程，使新人更快投入工作状态。

5、多次排除重大安全隐患，有效避免异常发生。

6、积极与现场沟通，优化设计及加工方案，减少不必要的工时，有效地提高了设计及加工效率。

7、年度考勤零异常，零迟到，零早退，零请假。

8、更新/制作电极设计文案教材，便于信息及时共享

9、制作视频课件便于信息直观传播。

10、撰写技术通报，服务团队，共同提高。

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