质量管理自查报告

质量管理自查报告

按照五大连池市质量强市领导小组《2022年五大连池市深入实施质量提升行动大力推进质量强市建设工作方案》的要求，我站认真对照全年质量工作责任完成情况进行了认真的自查自评，现将自查自评情况总结如下：

一、质量工作总体情况

建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制工程质量管理，成立质量管理小组。质监站以质量管理为重点，自全市工程开工以来质监站对工程施工实行全过程质量管理，强化质量管理方针，加强工程质量管理工作。目前有专职质检人员9人，目前人员满足要求。由于全市每一个项目的自身特点不一样，我站要求每一个项目编制了《质量管理制度》、《质量保证体系》、《岗位职责》、《质量管理办法》、《本年度质量管理计划》、《质量目标》等一系列的质量管理方针。对于一些项目的重难点、特殊工序、关键分部进行详细的技术交底，技术要求、质量标准、以及施工工艺，从而确保了施工质量。

严控报检程序，严把原材料关，加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必须报检，资料填写及时、准确、签字手续完善，下道工序必须进场和使用，加大监察频率，加强质检巡查工作。

二、政策的落实情况

我站在市委、市政府、住建局的正确领导和市质量强市活动领导小组的具体指导下，认真贯彻国务院《质量振兴纲要》大力实施质量振兴“质量强市”和“品牌建设”两个战略，整顿和规范市场经济秩序，转变观念，强化服务，突出重点，狠抓落实，圆满完成每项工作任务。

(一) 切实加强组织领导，建立责任制。

确保“质量强市”活动顺利进行全面贯彻落实市经济工作会议精神和市质量提升行动的会议精神，紧紧围绕促进全市经济快速发展，充分发挥质量技术监督工作职能，切实提高工作有效性和针对性。

主要任务和具体措施，召开了质量会议，总结了2021年的质量工作，并对全市住建领域的质量工作做了安排和部署，明确了质监在开展质量强市活动和具体落实质量工作中的责任，将质量工作目标任务分解到人头，确保质量强市活动顺利进行。对全市住建领域的质量工作进行了总结，对今后的工作进行了安排部署。

（二）加强对质量工作的监督管理，努力为企业营造良好的市场环境。积极主动开展质量管理工作认真开展质量强市活动，贯彻落实《2022年五大连池市深入实施质量提升行动大力推进质量强市建设工作方案》和质量工作目标责任制，实施品牌建设战略，培育指导企业质量工作。并全心全力地维护好人民群众的根本利益。

三、工作亮点及存在问题

要求施工单位三检制，初检、复检、终检。即在施工过程中每完成一道工序后班组进行自检，自检合格后施工队进行复检，复检完成后由项目部质检员进行终检，并形成各班组的初检记录，施工队复检记录，项目部单位专职质检员终检记录。自检资料中检验项目应齐全、检验数据应准确、检测数量应满足频次要求、检测结果应与施工记录相符，签字手续应完善，施工单位自检完成，填写工序施工质量验收评定表，报监理工程师应逐项复核，自检核查报验资料是否真实、齐全、完整，并形成记录。我站现在存在的一些设备不足等问题需要添加。

四、下一步工作与措施

继续加强质量管理体系建设，认真开展质量管理各项工作，保证每一个项目质量体系正常运行，使工程质量处于良好受控状态。实施全过程、全范围的质量管理，施工过程中的检查、检测和验收严格按有关规范进行，实行层层管理、分级验收制度。开展多种质量管理战略。