路桥施工企业党员心得体会

路桥施工企业党员心得体会

通过党史学习，我对艰苦奋斗精神有了更深层次的理解，它不仅是中华民族的传统美德，还是中国共产党人的传家宝。经过百年磨砺，自力更生、艰苦奋斗精神已经熔铸于党的基因血脉之中，成为党的政治本色和优良传统。早在新民主主义革命胜利前夕，毛泽东同志就提出了“两个务必”。党的十八大以来，习近平总书记多次强调要永葆艰苦奋斗本色，指出：“能不能坚守艰苦奋斗精神，是关系党和人民事业兴衰成败的大事”。这些重要论述，不断给艰苦奋斗精神注入新的内涵。建设中国特色社会主义需要这种精神，在市场经济条件下做好施工企业的项目经营管理工作同样需要这种精神。对我们而言：

一、发扬艰苦奋斗首先要树立企业主人翁意识

每一个项目都是一次艰苦创业的过程，都要求我们一开始就带着目标去奋斗。艰苦奋斗要求我们每个党员干部终保持共产党人的政治本色发挥“头雁效应”，激发“雁群活力”，尽最大可能地形成“艰苦奋斗”的规模效应。在如今市场竞争激烈、企业又要发展的形势下，施工企业既有机遇，又有困难，这就需要全体职员工充分发挥集团的主人翁精神，有勤俭办事业的艰苦奋斗精神，逐步改变“一脚踢省点事，浪费点也正常”的错误观念。

二、艰苦奋斗是施工企业发展的必要需求

邓小平同志指出:“我们国家越发展，越要抓艰苦奋斗。”。对于施工企业来说，现阶段倡导的艰苦奋斗，不是要项目部职员工去住油毛毡、石棉瓦的工棚，也不是要让员工出工地要骑自行车、电动车，更不是要大家无偿付出、否定合理的物质利益，这些都是与经济社会的发展背道而驰的，而是要提倡精细化管理、把钱用在刀刃上的精神，使艰苦奋斗精神产生应有的“利润效应”。当前路桥施工企业受到大环境影响，任务不饱满，市场竞争愈演愈烈，传统施工业务的经济效益都不太乐观，企业要生存，良好的质量、安全、进度管理固然重要，但充分搞好内部挖潜，提高全员的艰苦创业意识，向管理要效益更不可忽视。基于上述出发点，公司经营部在承担成本管理职能以来，与公司各部门、各分公司、项目部一道，从捆绑关联施工降低整体劳务成本，进行机械、周转材购租的对比分析，优化主材的结算单价调整规则，摸索推广辅材、设备租赁与实体的挂钩计量，提出临建标准化控制措施费用的设想等应该关注的细节入手，思考、总结、完善成本控制的手段和标准，今后也将继续与各位同志齐心协力，逐步提高项目成本控制的水平。

“一入施工深似海、从此家人似路人”。每个工程人经受的考验、付出的心血难以尽述，也无需多言。从选择施工单位的那一刻，繁杂的工作、艰苦的环境就已在心理预期之中，用自己的艰苦奋斗，为国家修路架桥，为公司创造效益的是我们工程人的初心和使命。往日可鉴，当下可为，未来还有更多机遇与挑战，我们将不忘初心、砥砺前行，继续发扬艰苦奋斗的精神，以满腔热情履职尽责、为公司的和谐发展贡献自己的一份力量。