公司纪委工作总结

公司纪委工作总结

2021年，公司纪委按照集团党委、纪委对党风廉政建设的总体要求，紧紧围绕企业中心任务，强化教育，立足防范，标本兼治，惩防并举，突出抓作风建设、突出完善制约机制、突出抓监督落实，为企业健康、和谐、快速发展提供了坚强的纪律保障。现将有关情况总结如下：

一、狠抓“两个责任”落实，党风廉政建设责任制得到强化

1、细化“两个责任”。十八届中纪委五次全会召开后，按照集团党委的要求，公司党委对“主体责任”和纪委“监督责任”内容进行了梳理分析，进一步制定完善了《公司党风廉政建设责任制实施办法》，重新调整了党政组织和纪检监察组织在党风廉政建设中的职责分工，进一步明确界定了各自抓好廉政建设的主责业务和具体任务。同时，在完善党政正职“四个亲自”，班子副职“四个一”基础上，分层细化了分（子）公司各个层面的责任内容、监督检查和量化任务，将廉政责任细化到各级组织中，健全完善了党风廉政建设责任制度，形成了党政主抓、纪委监督、各负其责、齐抓共管的党风廉政建设格局。公司党政主要领导在党风廉政建设工作中，做到“四个亲自”：重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。其他班子成员对分管系统的廉政风险防控负主要领导责任，落实了每半年要到分管部门和分（子）公司听取一次汇报；对分管部门和分（子）公司落实党风廉政建设重点工作进行一次督办；对分管部门和分（子）公司的主要负责人进行一次诫勉谈话制度；在年末民主生活会上对履行廉政建设职责情况进行一次自查。年底，落实责任考核与责任追究，并纳入《公司安全绩效一体化考核制度》，对管理人员考核、与经济奖惩挂钩。

2、履行“监督责任”。公司纪委紧密围绕安全、经营、发展、稳定等中心任务、转变工作职能、突出监督实效、强化责任担当，将主要精力放在监督执纪问责上，全面履行监督责任。公司纪委每季度组织力量，对公司各部门、各分（子）公司党风廉政建设重点任务推进情况进行督导检查，形成《纪检监察工作检查考评情况通报》，对存在问题进行分析，督促整改；把查办案件作为主责业务，对举报线索高度重视，制定调查方案，严格履行程序，深入调查核实，做到有案必查、有责必究。各分（子）公司党政组织每季度进行一次自查，并向公司纪委报告党风廉政建设责任制落实情况。

3、严格“责任追究”。公司纪委以“明责、履责、问责”为主线，严格落实《公司落实党风廉政建设责任制检查考核与责任追究办法》，坚持落实“一案双查”制度，对发生违纪问题和不正之风长期滋生蔓延的部门和个人，既严肃处理当事人，又倒查相关领导责任，由公司党委提出建议追究管理者责任，给予纪律处分的，上报上级纪委备案。真正做到有权必有责、失职必问责。

二、深化党风廉政教育，党员干部廉洁自律意识明显增强

1、加强日常性的廉洁意识教育。公司党委按照要求把反腐倡廉教育内容纳入党委中心组学习计划，坚持做到至少每两个月安排一次廉政内容的学习。基层党支部通过“三会一课”等学习的方式，把反腐倡廉作为党课教育的重要内容，开展了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》为主要内容的专题教育。公司党政主要领导坚持定期为班子成员、“六管”人员上专项党课。公司各支部开展廉政主题教育、法制教育、廉政党课、学廉考廉系列活动，并要求公司、分（子）管理人员和“六管”人员对照自身查找不足，并认真在工作中改进落实。

2、开展针对性的廉洁警示教育。按照集团公司纪委构建网上廉政教育大课堂的安排，公司纪委对中层及以上管理人员开展了网上廉政大课堂教育活动，定期组织班子成员及中层以上管理人员学习政策法规、典型案例、廉政讲座等栏目，并组织专人负责信息维护。推进述廉、评廉和廉政谈话制度的落实，四年以来，公司班子成员进行廉政谈话121人次。公司经营班子成员在年度述职时，对廉洁自律情况进行专题述职，接受群众监督。公司纪委每年以党风廉政教育月为契机，组织班子成员、副科级以上中层干部，参加集团纪委廉政大课堂网上廉政考试。班子9名成员中，5名成绩取得满分，平均成绩98.67分。27名副科级党员领导干部中13名取得满分，平均成绩96.22分。

3、抓好系统性的廉洁文化教育。

在宣教形式上，公司纪委力求突出目的性。充分利用电教片、板报、简报、座谈会、知识测试等各种宣传教育手段，进行党风廉政建设宣传教育。宣传勤廉兼优的先进典型；每年坚持在重大节日期间对管理干部进行廉洁自律教育，使管理人员不断增强立党为公、执政为民的服务意识。

三、加强查办案件工作，“四风”问题得到有效遏制

1、加大查办案件力度。公司纪委组织牢固树立查办案件是履职尽责的理念，认真细致排查线索，严惩违纪违规行为。四年来，公司纪委坚持对问题线索发现一起、查处一起、通报一起，共组织初核5件，严肃查处了个别干部私设“小金库”和违反中央八项规定等典型案件1起，给予行政处分1人，发挥了执纪办案的治本功能。

2、集中开展 “双清”自查。公司纪委以“机关清明、干部清正”为目标，在公司 9名领导班子成员、30名党员干部、9名关键岗位人员中开展了廉洁自律突出问题自查自纠，填写《自查自纠情况登记表》48份，上报集团纪委。同时，通过自查发现制度建设不全、措施执行缺项等方面存在的问题，及时予以修订完善。

3、严肃查纠“四风”问题。公司纪委以党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓“四风”问题查纠，开展了办公用房、公务接待、公务用车、公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等问题专项整治，共纠正“四风”问题11项，完善制度建设10项，促进了规范管理。据统计，公司自成立以来“三公”经费节支5.69万元。

四、加强基础规范建设，廉政风险防控机制得到完善

1、以管理干部为重点，规范权力运行机制。公司纪委严格按照集团《关于实行党风廉政建设责任制的规定》要求，明确各级管理机构和管理人员权责。在制定并实施廉洁风险防控工作方案中，公司党政明确提出了以规范管理干部用权行为为重点，明确管理干部的监管责任，严格履行“一岗双责”，把党风廉政建设纳入公司经营管理工作之中，做到统一部署，统一规划，同步实施。公司纪委明确领导班子成员和业务部门所承担的廉政责任，对班子成员下发党风廉政工作任务书，对职能部门下发党风廉政责任分工书。从重点事项、监督内容、承办部门都做出详细规定，做到责权利相统一。强化投资决策管理、资金管理、资产管理、合同管理、招投标管理、管理人员选拔任用等六大领域的源头治理和预防腐败工作。党政主要领导对公司的党风廉政建设肩负起第一责任人的职责，分管领导对分管范围的党风廉政建设负直接责任。明确哪一级出问题，就要严格追究哪一级的责任，充分发挥党政班子以及纪委的监督作用。

2、以重点岗位为关键，建立长效预防机制。为全面推进公司惩治和预防腐败体系建设，2021年，公司纪委从问题发生的关键薄弱环节和重点部位着手，针对管人、管财、管物重点岗位、关键环节，关键人员的廉政风险点进行了认真排查，梳理确定公司“六管”人员69名，梳理廉政风险点33项。针对查出的廉政风险点，按照风险发生的概率和危害程度，制定下发《公司廉政风险防控机制建设管理办法》，逐一确定每个岗位的教育、制度、监督方面的防控措施，同时对确定的廉政风险点根据其特点和现状，制定切实可行、易于操作的防范措施。把有效防范和化解廉政风险的责任落实到各级管理层和具体岗位，实现反腐倡廉关口前移。落实了责任领导、责任部门和责任人，建立了系统负责、逐级负责的廉政风险防控机制。