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顺丰客服工作总结

发布时间:2023-07-10 12:15:39 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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顺丰客服工作总结

顺丰客服工作总结

客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

一、存在的一些问题

1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟;

2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响;

二、未来计划

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到__公司资金运作情况;

2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案;

3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理;

4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务;

5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

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