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2022年工程部长工作总结

发布时间:2023-09-16 10:28:21 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

各位领导、各位同事:

大家上午好!时光荏苒,一年的工作又接近尾声,在这辞旧迎新之际,我们对这一年来深刻总结。

2022年,本人在***项目担任工程部部长,一年来工程部在项目领导的关心指导下,在项目各部门密切配合以及部门内部所有同仁的共同努力下,全力以赴的投入到项目生产工作。严格控制工程质量、工程安全以及工程进度。工程部也形成了一个专业配套齐全、岗位职责清楚、团结奋进、有很强战斗力的集体。

从年初节后复工至今,工程部在部门所有同仁齐心协力之下,克服种种困难,进过一年的辛勤工作,我们已先后完成了***栋主体工程及电梯能到楼层砌体工程,***栋基础及主体、砌体工程,成功举办了市级的安全质量观摩主会场,认真准备并迎接了省、市、集团以及公司内部的各类检查,目前正全力冲刺力争年前完成***栋主体中间验收、***基础及主体验收节点。总体来说,部门较好的完成了年初制定的各项任务。但也存在如下一些问题值得我们总结、提高:首先、***栋标准层墙柱混凝土振捣气泡以及楼面砼厚度平整度控制不佳,模板安装平整度、垂直度、拼缝各栋号均存在不同程度不足,地下室顶板以及部分标准层楼面开裂渗漏严重,等等质量问题以及质量缺陷造成我们在集团飞行检查中排名靠后;其次楼层砼养护以及擅自加水问题控制不佳、砼试块制作不规范以致砼试块送检以及现场实体回弹多次不合格,给项目带来了一定程度的经济损失;再次,1-4#栋屋面构架以及GRC、外墙油漆施工,***栋屋面以及外墙施工,对比项目年初制定的拆除所有栋号操作架、挑架、爬架以及塔吊的总进度目标均存在不同程度滞后;最后,虽然项目全年未出现较大安全事故,但是小型受伤事件仍层出不穷。2023年,**部所有人员将深刻反省,再接再厉,全力以赴完成项目制订的质量、安全、进度、创优目标。为项目交付以及后续业务承接助力。

2022年,个人方面总结如下:

政治上,作为分公司一名党员发展对象,积极向党组织靠拢,坚持在学习强国APP上认真学习理论知识,了解最新时事,学习积分在同批次人员中名列前茅,按时递交了思想汇报,及时向党组织汇报自己最新的的学习情况以及思想动态;

学习上,认真备考了一级建造师考试,按时完成二级建造师以及九大员的继续教育以及延续注册工作,积极学习了涉及施工现场的新工艺、新规范。

业务能力方面,通过一年来的工作和学习,自己在工程管理、专业技能以及理论学习方面均有了一定程度提高。

2023年,自己将不断夯实内功,带领部门力争圆满完成项目各项生产任务,积极备考备评一级建造师、高级工程师,继续加强政治理论学习,积极向党组织靠拢。有信心有勇气接受新的更大的挑战与考验。

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