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2020年市场服务中心工作总结及2021年工作思路

发布时间:2021-01-29 14:49:16 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【概述】

结合当前工作需要,好范文网的会员“rao81”为你整理了这篇2020年市场服务中心工作总结及2021年工作思路范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年,县市场服务中心在县委、县政府的坚强领导下,在县商务局的精心指导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引,中心领导班子团结和带领全体干部职工,围绕年初工作部署,求真务实,开拓创新,各项工作取得了积极成效。现就全年工作总结及2021年工作思路报告如下:

一、2020年工作总结

(一)抓好党建,建立坚强组织保障

一是抓责任落实。制定党建工作实施方案,建立了“党组书记带头抓、班子成员分工抓,组织干事专心抓”的工作格局,推进党建工作与中心工作同部署、同推进、同落实。认真履行党建工作党组织主体责任和党组书记“第一责任人”职责,全年来党组成员参加市、县集中学习及培训8次、撰写调研报告6篇、主题学习心得5篇、开展“主题党日”活动12次、上党课4次。二是抓思想建设。组织学习十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话精神、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例》等方针政策和法律法规,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。深化“四风”整治,践行新发展理念,丰富“主题党日”活动内容,增强党性锻炼。三是抓组织建设。按党组织有关规定配齐配强中心党组及机关党支部领导班子,落实“一定三有”要求。按时召开组织生活会和民主生活会。加强基层党组织阵地建设,建立“党员之家”“青年之家”“读书吧”等阵地。扎实做好发展党员工作,预备党员转正1人,培养入党积极分子2人。四是抓重点任务落实。落实“三会一课”“ 主题党日”等制度,党组书记和支部书记讲党课6次,累计听课党员200多人次。组织学习研讨、户外拓展锻炼党性、集中交纳党费等活动。定期进行“党性体检”,开展谈心谈话、个人自评、党员互评和民主评议,查找解决突出问题,建立问题清单,抓好问题整改落实。五是抓“五化”建设。制定阵地建设方案,抓好组织设置、人员分工、活动室、公示栏、运转经费等基础保障措施。建立“五化”建设任务清单,严格落实党员积分管理,每月申报登记、每季评定公示、每年汇总排名。六是抓选人用人机制。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,完善选人用人制度机制,坚持新时期好干部标准,建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度,形成了有效管用、简单易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化。七是抓精准扶贫工作。中心71名干部职工持续结对帮扶湘阴渡街道办油塘村、南塘村、石塘村共76户贫困户,继续压实责任、抓实措施,俯下身子、沉下心去,促进贫困户实现全面、稳定脱贫;全年组织走访6次1000多人次,争取扶贫政策40多项、落实种养加产业60多项、帮扶钱财物9万余元。八是抓支部联百户工作。推进中心机关党支部对油塘村2户、燕尾村1户提供精准化、个性化帮扶的“支部联百户”活动,成立领导小组、制定工作方案、开展上门服务6次、组织捐赠活动3次,累计捐赠资金及物品价值6000多元,解决较大具体问题1个,取得了帮扶活动真正实效。九是抓进社区服务。推进在职党员干部履行进社区报到服务群众活动,结对帮扶干劲东路社区困难居民,做到每季度至少走访1次,并购置大米、食用油、面条等实物进行慰问。十是抓意识形态工作。认真履行党组织主体责任和党组书记“第一责任人”职责,带头抓学理论、管阵地,带头把导向、强队伍,带头批评错误观点和错误倾向;开展党组中心组学习10次,利用“学习强国”平台、微信公众号等新兴媒体,组织广大党员干部深入学习宣传贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话精神,推进学习强国的学习活动和学习成果的交流活动;制定实施工作责任制度,抓实“六个纳入”,把意识形态与党建工作、中心工作紧密结合,推进“建制度、学制度、用制度”活动,做到用制度管人、管事、管导向。

(二)注重学习,提升队伍综合素质

一是抓职工学习教育。坚持两手抓、两不误、两促进,形成了学习教育与中心工作整体推进的良好局面,通过学习教育,干部职工政治思想得到提高,干事创业能力得到提升,塑造了一支专业能力强、综合素质高的精干队伍。二是抓免费书吧建设。组织开展“全民阅读”活动,购置政治、经济、保密、法律、生活等各类书籍1000余册,增加免费书吧库存量,为干部职工提供良好的阅读环境。三是抓人才选聘工作。做好事业单位选聘工作,积极联系“考德上公培”培训机构为中心报考人员进行培训,在今年的事业单位选聘招考中共考取10人,排全县各单位第一,提升了中心美誉度和影响力。四是抓政工日常工作。完成了2020年度工资晋级、干部职工异动申报、人事调动、养老保险金补缴、干部职工教育培训、编制管理等日常工作以及中心领导交办的其他工作任务。五是抓事业编制工作。落实新增全额事业编制12人,并通过公示、请示、汇报等程序做好入编工作,从6月1日起新增人员工资转为财政统发,减轻了单位经济负担。

(三)压实责任,抓好纪检监察工作

一是推进党风廉政建设。抓组织领导。党组书记负总责,分管领导具体抓,制定工作方案,推进党风廉政建设与中心工作同部署、同推进、同落实。班子成员自觉履行“一岗双责”,层层传导压力、落实责任。全年召开研究部署会议3次,开展 “两个责任”集体廉政谈话3次。组织党员深入学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》,组织观看警示片,利用工作例会、座谈会、专题讲座等开展廉政知识教育和节前提醒活动。坚持民主集中制,落实组织生活会、民主生活会制度,自觉维护班子团结,树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。二是做好廉政重点工作。严格贯彻落实纠“四风”和“八项规定”,突出对“三重一大”的监督,开展纠“四风”活动,严格执行重大事件报告制度。抓实干部职工考勤工作,对干部职工工作纪律、执行各项制度情况开展定期及不定期督查,切实转变工作作风。重点整治资金使用管理、项目申报实施等是否存在制度缺失、监管缺位问题。领导班子以身作则、率先垂范,工作上严格要求,生活上艰苦朴素,进行经常性的党风党纪教育,提高党员干部的廉政意识。三是抓实监督检查机制。开展系列监督检查活动,确保中央、省、市、县重大决策部署的落实;强化作风建设,加强纪律监督检查,引导和督促干部职工讲政治、顾大局。严格执行中央“八项规定”和省、市、县有关要求,增强节俭意识,增强工作主动性,提升精气神,全力服务全县经济社会发展大局。修订和完善现有制度,建立健全制度体系,把各项工作纳入制度管理的轨道。

(四)强化监管,抓实市场服务管理

一是抓创文巩卫。成立了以党组书记、主任为组长、副职领导为副组长、各股室所负责人为成员的工作领导小组,制定了创文巩卫工作方案,明确责任和工作分工,抓好落实抓出成效,达到创文巩卫标准。二是抓环境整治。抓实了柏林镇农贸市场提制改造工程,建立了中心、地方政府、外商“三方参入”的运营管理模式,于6月份完成改造投入运营;抓好各市场卫生整治、药物消杀、疫情防控、服务管理等工作,营造优良经营环境,服务市场经济,抓实市场监管。三是抓资源培植。完善市场运作模式,加强理念宣传,建立激励机制,做到把业主引得来、留得住、做得好,培植市场资源、人气,做强做大市场经济。四是抓效益增长。通过对市场的走访调研,摸清底子掌握真实数据建立工作台账,科学、合理制定各所创收任务,打造新的经济增长点,确保经济指标稳中有升。同时,做实城乡各农贸市场卫生监督管理及考核,大力清收城关市场摊位欠费160余万元。

(五)增强意识,抓牢安全综治维稳

一是抓组织领导。成立了安全生产工作领导小组,制定了工作实施方案,党组书记、主任刘艳军亲任组长、亲自部署、亲自带队深入各城乡市场进行巡查、督促和检查,加强安全生产工作组织领导,强化消防安全监督管理。二是抓责任落实。落实 “党政同责、一岗双责”,推进安全生产工作常态化,突出农贸市场安全监管和隐患排查治理,利用安全生产月、野生蘑菇中毒防控活动、节前、会前等特防期的专项整治行动,进行安全大检查,做好巡查记录,发现问题及时整改,实现各城乡农贸市场安全生产监督全覆盖,确保农贸市场安全责任零事故。三是抓培训演练。组织干部职工和市场业主参加消防安全培训会议2次,进行现场模拟逃生演练1次,组织开展消防安全应急演练4次,参加培训人员100余人次。进一步增强干部职工和市场业主消防安全意识,杜绝安全隐患。四是抓宣传月活动。通过安全生产宣传月活动,加强对安全责任人、管理人、业主及干部职工的安全生产培训,组织参训人员50人次,制作宣传栏2期,印发宣传单500余份,新添置灭火器32瓶,让安全隐患消灭在萌芽状态。五是抓食品安全。建立组织机构、制定实施方案、落实工作举措,全面推进对食品安全的监督和管理工作;抓实野生蘑菇中毒防控工作,通过广泛宣传、当面劝说、每日排查、领导督查、应急处置等有效措施抓严抓实防控工作;制作宣传横幅2幅、宣传栏1期、宣传单300多份,强化食品安全宣传,抓实农贸市场的监管,杜绝任何食品安全事故的发生。六是抓综治维稳。组织干部职工开展普法、禁毒、综治民调等工作的培训及考试200多人次,参加县政法委组织的义务治安巡逻行动60人次,营造和谐安定的社会治安环境。积极开展平安单位创建,完成硬件设施,强化软件管理,投入资金近3万元。

(六)夯实基础,抓好内控机制建设

一是抓日常财务管理。完善财务规章制度和岗位职责,按要求上报财务编报资料,按时汇报当月财务收支情况,让领导及时掌握资金使用情况,为决策时提供准确信息。二是抓内控机制建设。定期对各个部门进行检查,发现问题及时整改到位,严肃财政纪律,确保专款专用;加强与财政部门的联系、沟通,确保按时、足额下拨各项预算资金。三是抓固定资产管理。完成固定资产的全面清查工作,加强固定资产管理,防止资产流失,确保国有资产保值、增值。四是抓收入入库工作。全年完成非税收入缴纳国库约400万元,支出资金约750万元,补缴干部职工养老保险金约83万元和住房公积金约220万元。

(七)落实措施,注重帮扶工作成效

一是抓“回头看”工作。组织开展脱贫攻坚“回头看”工作,扎实做好帮扶措施,推动问题整改清零,漏点短板清零,脱贫任务清零,顺利通过省级脱贫攻坚抽检。二是抓帮扶措施。每月组织帮扶责任人对贫困户进行一月一访,深入贫困户摸底调查、了解情况、解决困难,落实新举措、注重补短板、确保不漏项,调整完善精准脱贫计划,帮助贫困户真脱贫、脱真贫、不返贫。三是抓消费扶贫。以党支部和工会为桥梁纽带,组织引导党员和干部职工积极购买消费扶贫产品,推进工会经费购买贫困户农副产品用于发放干部职工福利。四是抓工作队员管理。关心支持驻村工作队员工作,为工作队员购买人身意外保险,组织队员体检,关心队员的生活,每月谈心谈话,确保工作队员扎根基层,安心做好扶贫工作。五是抓结对帮扶责任。抓实一月一访、一人一策、一户一档等各项扶贫工作,制定切实可行的帮扶措施,规范填写扶贫工作手册,注重帮扶工作成效,切实做好政策、工作、作风“三落实”。同时,开展“零钱助学”捐赠活动,共筹集资金1670元,存入县教育基金会专户用于救助困难学生。

(八)严防疫情,打赢防控“阻击战”

一是抓组织领导。按照县委县政府的决策部署,成立了以党组书记、主任为组长、班子成员为副组长、各股室所负责人为成员的疫情防控工作领导小组,制定了疫情防控工作方案和应急预案,设立了综合协调、物资保障、市场防控、应急处置四个小组,统筹部署、有序推进疫情防控工作。二是抓责任落实。元月27日(正月初三)取消全中心干部职工春节及双休假期,当天召开领导会议,专题研究疫情防控工作,对疫情防控工作进行动员部署,细化工作分工,层层压实责任,落实防控措施。三是抓排查值守。严格落实领导带班制度,组织对干部职工家属、职工家属区、各城乡农贸市场及市场业主等进行排查,做到日查日统日报,不留排查盲区,绝不漏掉一人。根据县疫情防控指挥部工作安排,派专人参与城区交通要道的防控值守,派出4名网格管理员深入指定的干劲东路社区配合排查,较好地完成了工作任务。四是抓物资供应。抓实防护服、口罩、消毒液、电子测温枪等应急物资储备和供应,疫情期间配发防护服20套、口罩2000只、消毒液500公斤、电子测温枪10只,做好自身防护及办公区域、超市、市场等的防控工作。五是抓督促检查。领导小组不定期到商场、市场、家属区进行督查,全面检查公共场所通风换气设施、卫生保洁情况、消毒灭菌情况等,切实做好疫情防控工作,保障公众居住、购物安全。六是抓舆论宣传。制作宣传横幅9条、宣传单400余份等方式进行宣传,同时要求农贸市场、购物超市加大科普力度,利用标语、专栏、电子屏等宣传疫情防控知识,不造谣、不信谣、不传谣,营造良好宣传氛围。七是抓市场管理。元月30日开始陆续关闭了各城乡农贸市场,闭市期间组织协助做好超市、乡村等肉、蛋、蔬菜、水果配货、送货工作,确保居民购买需求,确保综治维稳和物价稳定。按时间节点和工作要求做好农贸市场复商复市准备工作,确保各市场于3月13日陆续顺利复商复市,制定工作方案,加强市场疫情防控工作的指导、监督和管理,抓实市场活禽宰杀“三分离”、完善通风设施、搞好清洁卫生、做好喷洒消毒、科学分流人员、进行体温测试、发放出入证等具体措施,实行疫情防控工作常态化,确保公众购物场所安全。八是抓租金减免工作。根据县政府、县财政局相关文件精神,办公室、业务股、财务股共同做好了疫情期间超市、门面、摊位承租户租金减免工作,共减免租金127.8591万元,并落实措施减免到位。九是抓先进典型。疫情防控工作中涌现了“勇担当、敢牺牲”的先进典型,用实际行动诠释了一位先进共产党员的光辉形象。如党组书记、主任亲任疫情防控工作领导小组组长,身先士卒,冲锋在前,每天跑到防控工作的最前沿,既当指挥员又是战斗员,统筹推进疫情防控工作。副主任黄兰英自元月27日上班开始一直坚守疫情防控一线,一天也没有离开工作岗位,协助指挥,带队下沉,勇敢“逆行”,在疫情防控工作中表现突出。鲤鱼塘所所长李红军自疫情发生后至3月初的四十多天,一直战斗在基层岗位上,市场休市之后,仍按赶集日规定携手当地镇政府组织四台配送车,亲自驾车上门配送猪肉、牛肉、鱼、油、米、面和时鲜蔬菜等生活必需品到全镇18个村部,让广大村民在家门口购物,获得了领导的肯定和群众的赞誉。

总之,2020年各项工作有序推进,富有成效,但对照年度工作计划和任务目标还存在一些不足:一是部分乡镇农贸市场设施设备简陋陈旧、功能不全、购物环境欠佳,因单位债务重,缺乏改造资金,难以推动提质改造工作的实施。二是受疫情影响中心经济总收入同比出现下行趋势,打造新的经济增长点已势在必行。

二、2021年工作思路

(一)进一步夯实基层党建工作。一是进一步提高政治站位,教育引导党员干部做到新时代、新担当、新作为。二是配齐机关党支部班子,推进正常开展党组织活动。

(二)进一步做好创文巩卫工作。进一步规范城乡农贸市场管理,巩固城区市场周边规范管理成果,联合城管、公安、社区等相关部门加强马路市场专项整治工作。

(三)进一步改进市场服务管理。一是打造高素质、专业化、知识化、创新型的市场管理队伍。二是以服务创增收,建立客商服务中心,提供信息、采购、物流、仓储、代销等有偿服务。三是做好城关市场摊位招租筹划准备工作,确保摊位招租顺利完成。

(四)进一步抓实安全生产工作。抓实市场消防安全、食品安全及其他生产安全的监督和管理,做好禽流感、非洲猪瘟、野生蘑菇中毒等防控工作,消除安全隐患,确保零事故发生。

(五)进一步抓实综治维稳工作。抓实综治民调和平安创建工作,做好信访维稳和禁毒宣传等工作。

(六)进一步加大脱贫攻坚力度。组织、督促帮扶责任人提高思想认识,加强政策学习,抓实帮扶措施,做好政策、工作、作风“三落实”,打赢全面脱贫攻坚战。

(七)进一步抓好疫情防控工作。紧跟国家政策和形势,持续抓实抓严新冠肺炎疫情防控工作,建立疫情防控工作常态化长效机制,防止思想意识松懈、滑坡。

(八)全面完成县委、县政府交办的其他工作。

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