技术班组、机电班组工作总结

进入五月份，***转变观念、提高质量意识，紧紧围绕在**周围，根据*党委整体工作部署，认真贯彻、落实、领会集团上级及处各项会议精神，精心组织生产、狠抓现场管理，面对集团公司严格考核制度，工区全体干部职工心往一处想，劲往一处使，进一步提升了钻孔施工质量意识及**向心力，在确保安全的前提下，持续把钻孔 施工质量和浓度提升作为管理重点，持续加强对技术和机电班组创建，以技术班组、机电班组提升推进**高质量发展。

工作完成情况及工作亮点

1、坚守安全瓦斯防线，筑牢安全堡垒

进入5月份，**深刻认识到当前是煤矿安全生产最关键的时期，全工区要统一思想，保持定力，明确目标，统筹做好安全与生产工作，坚决打牢安全基础，不触碰安全红线，守住安全底线，认真贯彻落实集团安全生产工作会议精神，牢固树立安全第一思想，深刻领会保安全就是保发展，一方面要严格瓦斯管控，全体职工必须牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，加强现场管控、过程管控，跟机探头涨幅0.3%停电分析原因，打钻期间造成0.5%高值工区组织片长，机长，技术员对异常钻孔进行剖析并给出下步现场技术指导。另一方面严格按照处“三防”装置分级分类使用，传感器规范吊挂等关键环节管理，严格执行钻尾抽、使用Φ113钻头等措施，确保瓦斯防治工作可控、有效。

2、狠抓钻孔施工质量，切实提高钻孔抽采效果

钻孔施工前，必须由技术组牵头预先标定钻孔位置，否则不能施工，钻孔施工过程中，严格按钻孔设计参数（角度、开孔位置）施工，如遇煤岩段与设计存在误差时，立即分析原因，防止存在瓦斯治理空白带。钻孔施工完毕后，必须立即下管，防止钻孔塌孔造成下管下不到位情况出现，如遇下管下不进去情况，必须立即用钻杆投孔，直至钻孔畅通，下管到位为止。注浆时严格要求现场注浆人员按照水灰比例进行注浆。

钻孔注浆后及时挂牌管理，对每个钻孔浓度进行记录、跟踪，新封原始钻孔单孔预抽瓦斯浓度低于50%的，进行二次补救措施，在距离孔口2-5米处用聚氨酯进行封堵，并用注浆料对钻孔进行二次注浆，增加钻孔严密性，防止钻孔漏气，提高封孔质量。

3、加强干部作风建设，确保工区生产任务稳重求进

进一步改变干部工作作风，干部技术员深入井下一线，盯施工、盯异常、盯浓度，切实做到严起来，细起来，对打钻质量、封孔质量，抽采效果，进行全程监督指导，做到铁制度硬执行，确保瓦斯防治措施落实到位，有效的进尺和冲出煤量是我们工资的保证、实现工区高质量发展的重要基础。工区夯实岗位职责，发挥党员干部模范带头作用，组织干部技术员协助移钻机、运钻杆、清渣等外围工作，真正的提高工区凝聚力、向心力，对照工作计划，超前谋划，主动加压，能打一个孔是一个孔，能进一尺是一尺，确保完成五月份工作任务，跟班干部主动下沉一线，靠前指挥，与职工同上同下，目前工区处于安全不稳定、生产被动的特殊时期，包片干部对生产不正常的主动吃住在矿，解决一线问题，力争早日摆脱被动局面，为工区高质量、高效果发展奠定基础。

4、加强职工培训，助力工区安全高效发展

工区开展全员专业知识再提升活动，工区深入学习宣贯《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出细则》等法律法规及集团相关文件精神学习，进一步强化全员法治意识和安全意识，提升安全管理水平，确保工区安全生产形势持续向好发展，工区利用微信群、会议室投影、班前会等载体，营造人人学法、尊法、用法、守法的浓厚氛围。

工区整理防突知识题库分享到班组微信群，让职工充分利用业余时间进行学习交流，工区还利用“二五学习”时间给大家宣读文件精神，并采取激励政策，进行有奖知识抢答活动，答题奖香皂、毛巾、防尘口罩等井下个人防护用品，不仅提升了学习的趣味性、还让职工意识到井下个人防护的重要性，更增强了职工参与学习的积极性。

5、修旧利废，实现降本增效

为进一步增强成本管控力度，我工区从点滴小事入手，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，深挖潜能，降本增效，在修旧利废工作上，组织班组长清点收集井下打钻现场遗留的废旧材料及可用材料，安排职工升井时回收，做到升井不空手，材料员负责统计并集中存放工作，工区按照相关规定给予奖励，在回收物品整理现场上，对废旧材料进行分类归纳，对具备可修复性材料进行现场评估。

今后，我们将继续在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，让节约成为一种习惯，共同推动降本增效再上新台阶。