党支部书记述职报告

党支部书记述职报告

2022年是令人难忘的，这一年我们过的很充实，走的很坚定。作为北京奥林匹克塔党支部书记，抓班子带队伍是我的职责所在，同时分管经营服务工作更是我履职工作的中的重中之重。一年来，在世奥公司党委、纪委的正确带领下，我始终认真履职责，带领奥塔团队扎实工作，开拓进取，创新思路谋发展，攻坚克难促发展，全面推进奥林匹克塔各项工作的开展。现将一年来工作情况汇报如下，请各位领导、同事予以批评指正：

一、学思想、强党性、重实践、建新功

2022年党的二十大盛大召开，我积极主动学习党的二十大精神，逐字逐句、原原本本的学习党的二十大报告和党章内容。强化使命担当，要求自己必须不断提高政治站位，做到思想动态时刻与党中央保持一致，始终坚定理想信念。理论学习的价值在于指导实践，本人以身作则不断提升自己的党性，用党的二十大精神武装自己、指导工作，为奥塔发展贡献力量。

二、廉洁自律守底线，强化作风带队伍

一年来，本人严格按照世奥公司党委、纪委要求自己遵守廉政纪律，自觉抵制不正之风，遵循党章和党的各项纪律从严要求自己，规范工作行为，自觉主动接受公司上级监督和检查。严格履行“一岗双责”职责，带好队伍，严于律己，把党风廉政教育纳入奥塔支部全年学习教育当中，做到工作上敬业、经济上清白，时刻警钟长鸣，不忘初心。

三、恪尽职守做工作，经营服务创新高

1、支部党建工作

为更好的统一思想、发挥基层党组织的战斗堡垒作用，全年我组织带领奥塔党支部共召开支委会9次、党员大会10次、组织生活会1次、讲党课2次、其他相关会议10次、上报公司党委信息28篇、共缴纳党费7398元、党员献爱心捐款共计1740元。

作为支部书记我深刻的认识到党员队伍的素质直接关系到基层党组织的战斗力，我坚持与党员、群众开展座谈会，尤其是预备党员的谈心谈话，大家敞开心扉、以诚相见，结合学习谈认识、结合工作谈思想，掌握他们的思想动态，确保了队伍的稳定。同时我带领奥塔支部严格按照《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》规定转正两名预备党员，为我们的党员队伍注入了新鲜的血液。

2、经营服务工作

年初，随着北京冬奥会开幕，我带领奥塔团队抓住冬奥特许商品的商机，争取到了公司党委全体委员的支持，在冬奥特许商品火热的预售过程中取得了成绩，提升了北京奥林匹克塔在双奥文化下的品牌竞争意识。

为了推动奥塔经营票务创收，我带领经营服务部群策群力推出了针对军人、教师、老人、医务工作者以及家庭为单位的人群创新门票优惠政策。在重阳节当天奥塔门票收入20万元，突破了自2015年经营以来单日门票销售的新高，为2022年任务指标完成突破给我们带来了信心。

作为北京中轴线上的地标性建筑，接待任务必不可少。2022年我带领奥塔团队共计接待48批次，累计866人。全年奥塔承办了《一起向未来摄影大展》、《朝阳区河北省共建签约仪式》、《北京冬奥精神主题展览》等9场大型活动，我带领奥塔团队凭借热情的服务、丰富的活动接待经验、及精细的管理与多个相关部门进行对接沟通，活动议程、会议服务、物资保障等，顺利完成了各项活动的保障任务。

2022年闭塔84.5天，实际经营280.5天，且减免房屋租金228万元的情况下，创收1725.44万元，完成了1710万元的经营指标，全年收入比2021年收入增长122.35%，突破了奥塔经营收入的新高。

3、疫情防疫工作

面对严峻的疫情，我没有退缩，不仅积极主动配合公司党委多次疫情支援工作，更在自身岗位不足的情况下带领奥塔团队先后派出二十几名第三方服务人员，肩负起了园内岗位的支援工作，厕所扫码测温，电话流调等。同时，我带领塔内留守职工坚持做好本职工作，确保了奥塔在人员不足的情况下安全稳定运行。

4、安全生产工作

安全工作是我开展各项工作的原则和底线，我始终树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，强化安全红线意识，严肃执行国家、地方各项安全生产管理制度，落实企业安全生产主体责任，切实履行安全职责。

四、工作存在的不足

一是政治理论学习方面不够深入，多忙于业务工作，在思想理论学习方面有所懈怠，学习方式仅为电视、网络、开会等。二是经营服务工作方法较为单一，依靠经验、老办法，对奥塔转型创新上不够深入有待提高。三是对奥塔支部党建工作缺乏多样性，仅为开会等集中学习方式，对新形势下基层工作的方法、点子有待提高。

五、下一步工作计划

2023年是党的二十大的开局之年，也是企业改革的第一年，我将继续坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习落实党的二十大报告，用党的二十大精神武装思想、指导工作，全面推进北京奥林匹克塔各项工作的开展。

1、提升党性，深刻学习党的理论知识。严格遵循世奥公司党委领导，我将原原本本学习党的二十大报告和党章，学习习近平总书记在党的二十届二中全会上的重要讲话精神，坚持学思用贯通、知信行统一，把党的二十大精神落实到奥塔实际的各项工作之中。

2、强化管理，促进奥塔品牌全面转型发展。我将严格按照“一岗双责”的要求，形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。

3、适应文旅集团的改革发展要求，快速融入角色转换，以身作则打造奥塔特色品牌形象，不断创新文化传播内容和方式，塑造奥塔网红打卡地，提升奥塔品牌影响力，引导奥塔全体职工自觉地围绕经营任务开展工作，保持奥塔的良性发展。