选人用人工作情况报告

选人用人工作情况报告

按照局党委《关于做好2021年度局属单位选人用人“一报告两评议”工作的通知》的要求，现将我队党委2021年选人用人工作情况简要总结如下：

2021年在局党委的领导下，队党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会以及省委十一届九次、十次全会精神，全面落实从严治党、从严管理干部的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，努力提高干部选任工作程序化、制度化、规范化水平。

一、中层干部干部队伍基本情况

队现有中层干部50人，其中正职18人，副职32人。2021年选任干部1名（副科级）。干部配备符合上级核定的职数要求，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题。在干部选任过程中，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律。

二、2021年干部选任工作情况

在干部选任工作中，我队坚持按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“1+5”文件精神要求执行，坚持正确的用人导向，坚持重品行、讲业绩，重廉洁、讲实干，严格执行选任程序。坚持党管干部原则、坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、择优的原则。不断完善工作程序，努力使想干事的人有机会，能干事的人有平台，为促进队改革发展稳定提供组织保障。

（一）做到“两个坚持”，把握选任干部工作方向

一是坚持正确的用人导向，坚决贯彻落实习近平总书记关于选人用人工作的重要论述，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，把政治标准放在第一位，注重提拔能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，牢固树立正确的选人用人导向

二是是坚持正确的用人标准，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重工作业绩和职工群众公认，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，进取稳妥地做好干部选拔任用工作。

（二）严格按程序做好2021年度干部选拔工作

2021年我队提拔中层干部1名,即2021年3月提拔某某某任某某某分公司总工程师。2021年4月以后，因全省地勘单位正处于改革阶段，按照上级要求，暂缓提拔和交流中层干部。

在提拔过程中，队党委坚决做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。坚持四川省委“三个六”用人原则，明确用人导向，严格按照干部选拔条件选人用人。严格执行《干部选拔任用工作条例》《局选拔干部规程》，以及队《中层干部选拔任用管理办法》《拟提拔任用科级干部征求同级纪委监察意见的暂行规定》，把握“动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职”五个环节，开展相关工作。形成了动议方案、认真审核了拟提拔人选的个人人事档案，严格完善了各环节相关程序资料。推荐考察中，个别谈话推荐共听取21人意见，会议推荐及民主测评28人参加，考察听取25人意见。

某某某同志自提拔以来，在思想政治、组织管理能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面表现较好。在选用工作过程及2021年度中，队党委没有接到有关违反干部提拔任用工作纪律和对徐长海同志的反映或举报。

（三）加强干部的教育、培养、管理、监督和考核

一是注重干部队伍思想政治教育。我队始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严守党的政治纪律和政治规矩。坚持组织全队中层以上干部学习贯彻中央、省委、局党委重要会议及主要领导讲话精神，全年以党委理论学习中心组学习扩大会、干部学习会等形式，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大及十九届五中、六中全会，省委十一届九次、十次全会，以及习近平总书记在党史学习教育动员大会、庆祝建党100周年大会、“七一勋章”颁授仪式，以及在青海、西藏、陕西榆林考察期间的重要讲话精神等，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步强化了干部队伍政治建设。

二是注重干部的管理、监督与考核。年初，我单位开展了干部选任“一报告两评议”工作，对2020年度选任干部工作情况进行了民主测评；1月、4月和8月分别对2020年提拔的某某、某某、某某等12名干部进行了干部试用期考核；及时开展廉政谈话、任职谈话、提醒谈话，选送中层干部参加局有关培训近30人次；在3月召开的职代会上开展了干部述职述廉和民主测评；年末组织了2021年度各实体领导班子民主生活会。

三、2022年工作建议

2022年，我队将进一步认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，继续规范选人用人程序，着眼干部能力素质提升。

（一）进一步严格选用程序，努力提高选人用人工作质量

进一步严格执行干部选任程序，把选用干部的基本原则贯彻到选拔工作的全过程，严把政治素质关、能力作风关、工作实绩关、提名动议关、推荐考察关、集体讨论关、公示任职关，努力增强干部选任工作的质量。

（二）着力加强干部人才工作

立足队情，着眼全队长远发展需要，充分围绕地勘经济发展升级、重构重组区域性地质队伍改革等，按照新组建的四川省地质矿产勘查开发局党委的部署，有计划、有目的地开展干部交流任职、上挂下派等培养工作，注重在基层一线和急难险重任务中发现、选拔年轻干部。加强干部教育培训，制定干部教育培训方案，以深入贯彻新理念新思想新战略和省委、局党委决策部署为主线，切实抓好培训。开展优秀年轻人才递进培养工作，加大递进培养对象使用力度，提高递进培养工作的针对性实效性。加强全队统筹调配，优化配置干部，拓宽干部选任视野，注重知识结构、专业结构、年龄结构，从严抓好干部的经常性管理监督，开展干部全覆盖谈心谈话，加大对干部提醒教育。