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团队精神心得体会【新版多篇】

发布时间:2023-07-09 09:48:51 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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团队精神心得体会【新版多篇】

团队精神心得体会 篇一

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能,激发成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。

通过这次学习,使我的思想产生了激烈的变化:一是要有肯定认同感,也就是信任别人,肯定别人,多从对方的角度去考虑,多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。

二是要勇于为自己的行为负责任,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。

三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。

我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。

团队精神心得体会 篇二

20xx年8月29日我有幸参加了由公司组织的培训学习,认识了团队的含义及优秀团队的建设与管理的方法。随着市场经济体制的建立与发展,市场竞争愈演愈烈,企业的发展和进步必须要有一个好团队,只有赢得团队伙件的支持,才能最终实现个人与团队的共同成功。让我们的团队成为一支能创造高业绩的团队,我们该站在全局的角度来思考和推动公司的团队建设。通过本次的学习我感触颇深,总结下来,主要有以下几点体会:

一、理解团队含义,带领团队

世界首富比尔盖茨说:“小成功靠个人,大成功靠团队。”顾名思义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队进行负责,带领自己的团队完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干解团队含义并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。

二、加强沟通协调,提高效益

加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解。彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、。组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。

三、打造团队精神,明确目标

打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个人都知道自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。

凡事预则立,不预则废,要想打造一支优秀的团队,必须建立明确共同的目标。正如《猎狗和兔子》这个寓言故事告诉我们:兔子与猎狗做一样的。事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。各单位负责人负责单位的整体业务,需要按照质说,保质保量地拟时完成货物运输任务,可能普通员是打工者心态,我十一天你要支付我一天的工资,当然做业务能学到新知识新技能就更好了,团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对工作的目标和期望值,会有很大的区别。我们的负责人应善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使得团队的努力形成合力。

四、准确自我定位,把握尺度

在实际工作中,中层干部既是领导者,又是被领导者。在上级面前是被领导者,在下级面前又是领导者。对待上级定好位,甘做绿叶;履好职,当好参谋;做好人,经常沟通。对待下级要统筹而不包揽,要放手而不撒手,要宽容而不纵容,要敢断而不独断,要兼听而不盲从,要推功而不诿过,要廉洁而不廉情。

其次还要做到关心员工,了解员工的想法与困难,在力所能及的条件下解决员工的困难,但要把握好尺度,因为过度关心是一种伤害,对其他员工会产生不满情绪,影响工作的正常运行,同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止,指出其缺点,督促其改进,只有这样才能带领好团队。

通过此次紧张的培训,使我学到了许多实用的理论知识,学而不用等于白学,学而致用才是本次学习的目的。要将所学知识用到实际工作中,根据实际情况,分析原因,勇于实践,善于实践,不断总结经验,加强高效团队建设,提高本人及团队职工的素质,团结职工,为公司的关好未来作出自已的贡献。

团队精神心得体会 篇三

在当下,团队精神已成为各行各业的核心,一个有高度竞争力的组织,包括学校,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队。无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,这所学校才能兴旺发达,基业长青。团队精神的核心——协同合作;团队精神的境界——凝聚力;团队精神的基础--挥洒个性。团队精神是看不见的堡垒;团队意识是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。

首先,一个真正的团队就应是一个有机整体,有一个共同的目标,并为这个目标发奋奋斗。其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求群众的成功。是团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。人心齐,泰山移,团结就是力量。团队精神能够使团队持续活力、拥有创新、焕发青春、用心进取。就像步调一致的雁群一样,团结一致,互帮互助,并在心中产生一种力量,激励自己前进,一齐飞向灿烂完美的明天。科学家以前做过一个实验,发现当雁群成倒“V”字型飞行时,要比孤雁单飞节省70%的力气,相对地也就等于增加了70%的飞行距离。雁群的确够聪明,他们选取拥有相同目标的伙伴同行,这样可彼此互动,更快速、更容易地到达目的地。

第二,一所学校的生存和发展也是需要精神力量的。其实,一所学校就是一个小社会。学校是一艘巨大的舰船,装载着一个团队,这个团队团结一致,就能使这艘舰船避开暗礁急流,乘风破浪、扬帆远航,一所学校。.。

团队精神心得体会 篇四

20xx年11月29日~30日在HR的安排下与公司另外两位同事参加了由兰夫公司组织的《卓越团队》体验式培训,特总结如下。

体验式培训,讲授的内容不是很多,而且也能记录,所以主要也就记住了团队、活在当下有点印象,其他还是对体验的项目的实际感悟,将感悟写出来,与大家共享,也便于自己经常回顾。

体验之一:“同心杆”

在这个小小的游戏中,我的最大感受有三点:

1)尊重和信任团队的领导,不要有任何怀疑和不满,团队里只能有一个声音。一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力,才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。

2)目标明确之后,作为团队的成员最需要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候,就忘记了自己的工作职责。

3)团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下,该提起的时候提不起,工作没有好的开始;该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。

体验之二:“承诺”

承诺有两层含义,诺是诺言,承是履行,承诺就是有言必行,说到做到。严格的履行自己的诺言,不是为了别人,而是为了自己,是为了品格和尊严。不管是工作中还是生活中,在承诺之前要想好;承诺之后,就要想尽一切办法去实现。承诺之后就是责任,小到遵守纪律的承诺,大到关键任务的承诺。

结合工作中,我们公司中的遵守诺言的意识太弱了,小到会议纪律的遵守,大到部门职责的履行。很多时候都不能遵守自己的诺言。

体验之三:“风中劲草”。

信任是卓越团队的基础,没有对团队成员的信任,就没有全力以赴的投入和付出。体验之四:“领袖风采”

很荣幸被大家推选为A组的女队长,虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中,通过实践和教练的引导,我的感触颇深。

在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者,给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者,就要担当团队的成果,失败是第一责任人,成功时要与团队成员共享劳动果实。

作为团队的成员,就是履行自己的工作职责,想尽一切办法提高工作效率,维持工作成果,不折不扣地执行。

团队的士气决定了团队的战斗力,决定了团队能不能走向胜利。当我背对我们的队员,在队员在回答教练的问题“A组的队员准备好了没有”和“A组的队员有没有必胜的决心”时,我就能判定我们的小组能不能胜利,因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入,有没有全力以赴的决心。

我们可以输给对手,但不能输给我们自己。我们很多时候输了,不是因为我们真的技不如人,而是因为我们没有斗志,没有重视或者不严谨,自己把胜利拱手让人。

团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养,“我等于团队”,我做不好,就会导致团队的失败。

体验之四:“感恩与爱”

我们以前的教育,缺少了一课,那就是“感恩与爱”。我们很多时候不会爱自己,不会爱父母,不会爱朋友,不会爱领导,不会爱同事,经常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道如何表达自己的爱,不知道如何表达自己的感激之情。

老师布置了三个任务:发三个短信,打三个电话,拥抱三个人。我没有做到。我在这个感恩与爱的活动中,我最想表达感谢之情的就是Bryan。他带领我们从一个十几个人的无名小厂,到几百人的公司,到现在近万人的公司,他所承受的压力是多么大啊,他承担的是什么样的责任和风险啊。他给我们很多人提供了施展才华的舞台,他给我们发展的机会,他就是那个“趴在地上做俯卧撑的人”,他就是那个“站着睡觉的人”,他就是那个“累了跪在地上歇歇继续前进的人”。可是我既没有给他发短信,也没有给他打电话,更没有给他拥抱,我还是不能把自己的感激之情表达出来,我怕惊扰了他。但是我会把这份感恩的心投入的工作去,带着爱和尊重去工作,去影响一个团队,去影响更多的人。

体验之五:“学会欣赏”

可能工作的原因,我的心中不管对工作还是生活都有很多条条框框,很多时候看到的是某某没有做好,让我说问题我会说很久,但你让我总结一下优点和长处就半天找不到。如果不用“欣赏”的眼光去看事物和人,那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。所以要建立卓越的团队,一定要有一双善于发现美的眼睛,懂得去看到每个成员的优点,这样取长补短才能发挥团队的优势。

体验之六:“过电网”

成功的十大警句:承诺与事情的发生而不是它如何发生;承诺与得到预期的结果而不执着于常规;行动的速度是迫切的而不是孤注一掷;清晰的目标和理想焦点集中于计划;愈挫愈勇屡遭挫折而热情不减;愿意放弃我现在所拥有的;细节决定成败;严谨、自律、坚持;镜子照向自己而不是归罪于外;充分利用所有的资源。

这十大警句都言简意赅,没有什么高深的学问,但能把它灵活应用还是需要认真修炼和满满体会。

在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃;有多少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑;有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不能达成目标啊?

这些理念不仅是我们记在脑海,而是如何在工作中得到实际的应用,才能切实提高团队绩效。

总之,我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训,就把来自山东省不同地区、不同单位和不同年龄的人打造成了一个热情高涨、配合默契和高效率的团队。我相信这种体验式的培训对于各部门的团队建设或者跨部门的团队建设都非常有帮助,对于新组建的团队有利于快速融合和建立团队的战斗力,对于老的团队也有利于提高成员的认知和配合能力。

团队精神心得体会 篇五

假期里,我拜读了丁向阳老师的《成功学读本》一书,对我的启迪很大。看起来很容易明白,但做起来,就不那么容易了。命运无法改变,可以改变的是我们对命运的态度。如果你能把成功当成一种心态,那你就拥有了积极、进取的不懈动力。

或许教师的工作注定不是那么轰轰烈烈,或许教师的工作注定不会有高额的经济利润??我们的学习经历、工作经历在一定程度上限制了发展方向,也就是说绝大多数的人都要立足于自己的本职工作来获取最大程度上的成功。那么成功是什么?就是那璀璨耀眼,如同钻石一样吸引人的结果吗?我想,如果把成功当成一种习惯,一种思维方式,当成做任何事情的必备心态,不计较结果,那就真的成功了。结合自己谈一谈,丁向阳老师在书中提到了一些现象,我仔细对照了一下,有的方面我做的`很好,有的方面确实被他言中了。第一种:拒绝承担个人的责任!这一点我做的还比较好,如果工作当中出现了什么问题,我肯定首先查自己的过失;第二种:生活中只有两种行动,要么就努力的表现,要么就是不停的辩解,就只有两种行动,没有别的行动。

这一点我基本上能够做到,感觉自己大多数时间是在努力工作,只是有时效率比较低下。第三种:只重结果,忽视思想。这一点是我在教育教学工作中比较容易犯的毛病,对于学生的思想乃至人生的规划的引导教育的重视程度还不够,仅仅满足于今天的入场式走的好,这一次期末考试考得不错,等具体的结果上,我想还要更注重和学生进行心与心的沟通,激发他们自身的内因来自律,自我加压,自求进步。第四种:一视同仁的管理。这一点有时我做的也不是很好,对于学生的管理,习惯上就会采用一刀切。一套班规管所有孩子,其实学过教育学、心理学的人都应该知道,孩子是有头脑,有想法的人,对于他们的教育管理必须要因材施教。对于这一点目前尚在努力改进中。

我们都看过这样一个故事《3人登山》:第一种人在山底下一看到山很高,就停下来。这种人看情况不好就不愿意去拼斗的人在人群中占70%;另外有部分人站在山腰上,爬到一半就再也没有力气了,就在那里搭个帐篷,这样的人占25%;可以攀越巅峰,到达山顶上的人只占5%。所以整个人群中75%的人是好逸恶劳、安于现实的;25%的人具备斗志,但是不能够完全达到目标,只做到一半;只有那5%的人可以真正地爬到山顶。我想我应该就属于那25%中的一员吧,对于逆境与压力该如何减除自己的压力、渡过难关的能力比较欠缺,做事情的持久力和耐力还不够。

在认真读了《成功学读本》一书后,在接下来的教育教学工作中,我会针对自己的缺点去努力克服。我想成功学背后有一样东西比如何成功来得更重要,那就是追求成功、对待成功态度。曾有人说过“态度决定一切”,这个说法从字面上看似乎有些武断,但是我是非常赞同。作为一名教师,我相信只有端正教育教学态度,才能走向成功!

团队精神心得体会 篇六

经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司20多名员工一早就开赴拓展训练基地,进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持,部分领导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。

这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又十分具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究证明:人类对听到的大约能够记住10%,对看到的大约能够记住25%,对亲自经历过的大约能够记住80%。一天的训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得资料丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。以下我把自我的心得和感受与所有的同仁们进行分享。

在第一环节——“团队破冰”中有这样一个游戏:

20个人站成一排,双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手势,甚至不能用口型、眼神的情景下,按每个人的生日从小到大正确排列成一行。

一开始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期间,有个别员工开始偷偷私下交流。而一旦违反游戏规则,全队要受罚。每当有1人说话,全队必须做5个深蹲。

在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示,方法虽然很多,但很不统一,乱成一团。于是杨升超自发站了出来,在队前示范着下蹲的方法。经过全队的努力,我们最终准确地排列完成。

体会与分享:

1、每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。

2、工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。所以,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或者负面的影响。

3、每个人都明白自我的生日,却不明白别人的生日。于是,沟通成为一种必需。应对一项任务,大家会产生各自的想法,可是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。

4、当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他已经成为这个游戏的领导者。团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到适宜的方法。同时,他必须站在队前,让所有人都明白他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一,指明方向和方法,并且进行强有力的执行。

5、也许下蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法。可是在没有更好的方法提出来或者被大家理解前,原先的“笨办法”就是最好的方法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。

6、鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的提议,能够及时提出来,供同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改善。

团队精神心得体会 篇七

我打开书的第一章《积极的心态》(PMA黄金定律),书中说到:人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。成功人士的首要标志,在于他的心态。一个人如果心态积极,乐观地面对人生,乐观地接受挑战和应付麻烦事,那他就成功了一半。

是啊!拥有积极心态和消极心态的的人,结果完全是不同的!正如两个囚犯同在一个牢房中的铁窗望出去,消极的人只看到泥土,而积极的人却看到了星星。

生活中,失败平庸者多,主要是心态有问题。遇到困难,他们总是挑选容易的倒退之路。“我不行了,我还是退缩吧。”结果陷入失败的深渊。成功者遇到困难,仍然保持积极的心态,用“我要!我能!”“一定有办法!”等积极的意念鼓励自己,于是便能想尽办法,不断前进,直至成功。爱迪生在几千次失败的试验面前,也决不退缩,最终成功地发明了照亮世界的电灯。

在老师队伍中,有些人总喜欢说,他们现在的境况是别人造成的,环境决定了他们的人生位置。有些人甚至在埋怨自己所处的环境,总是在说,我们乡下老师怎么能比得上县城老师,他们有条件接触名师,有条件学习新的教学理念,而我们面临的永远是山的贫瘠,人们的愚昧。但是,我想说,我们的境况不是周围环境造成的。说到底,如何看待人生,由我们自己决定。看看柳城乡村学校的韦秀红老师常说的:我们无法改变环境,那就改变我们自己吧!结果,她做到了:一朵路边最常见的野菊花――繁茂的根系紧抓着土壤,用自己毕生的努力绽开金灿灿花瓣,向着太阳,微笑。

拿破仑・希尔告诉我们,我们的心态在很大程度上决定了我们人生的成败:

1.我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们;

2.我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们;

3.我们在一项任务刚开始时的心态就决定了最后将有多大的成功,这比任何其他因素都重要;

4.人们在任何重要组织中地位越高,就越能找到最佳的心态。

难怪有人说,我们的。环境――心理的、感情的、精神的,完全由我们自己的态度来创造。

团队精神心得体会 篇八

摘 要:一个班级就是一个团队,而一个团队战斗力的形成的关键是培养良好班级的团队精神。班主任可以从明确班级共同目标、学生干部建设、组织班集体活动等来培养班级团队精神,从而使一个班级充满活力,让每一个学生健康成长。

关键词:班级管理;团队精神;策略研究

中图分类号:G456 文献标识码:A

文章编号:1992-7711(20xx)16-013-2

一棵树,无论它怎样伟岸、粗壮和挺拔,也成不了一片森林;一块石头,无论它怎样大,也成不了一面墙。一个班级就是一个团队,而一个班集体的灵魂就是班级的团队精神。

怎么打造一个班集体的良好团队精神,许多班主任老师都在进行着不断的探索。下面笔者就自己带班几年的感悟谈谈个人的看法。

一、班主任要做好功课,班主任是班级团队精神的倡导者

班主任是班级的领头人,班主任的风格就是班级的风格,班主任的精神状态直接关系到班级的精神状态。若班主任自身形象不佳,则对班级管理百害而无一利。在班级管理实践中,我们可以看到有的班主任工作随意,班风也便随意;有的班主任暴躁,班风便死气沉沉;有的班主任罗嗦,班风也便较乱。班主任班级管理的主观态度和客观水平是班级管理的最基础问题,如果班主任在班级管理方面没有备好“功课”,就无从培养班级的团队协作精神。

作为一名班主任,我们应该给我们的班级定好位,即我们要树立什么样的班级精神,自己要对这种精神有深层次的理解。我在新接手一个班级的第一节班会课上都会提出“狼的精神”,即:永不言败、敏税的嗅觉和观察力、极强的生命力和适应力、主动出击、团结一致、协同作战、勇于奉献的精神。我以“狼”作为班级的图腾,我希望我的班级就是一个充满战斗力、嗷嗷叫的狼群。在这种狼的精神激励下,学生抱成一团,积极上进,班风、学风都非常棒,乃至毕业多年后,不少学生在给我寄的贺卡上都会写“狼”这个字。

在班级精神提出来以后,作为班主任要不断地从正面强化班级精神,让班级精神成为一种追求和信仰深埋在学生的心里。例如通过班会课、黑板报或班级口号等,让每一个学生都能理解并时刻以班级精神去要求自己,砥砺言行。

二、强化班干部队伍建设,班干部队伍是班级精神形成的基石

现代教育理论告诉我们,重视班干部队伍建设,使之成为班主任的得力助手,同学们的学习榜样,带动其他同学不断进步,对于形成优良的班级风貌具有重要的意义。为了形成坚实的班级精神,塑造优秀的班级风貌,我特别重视班干部的队伍建设。

作为班主任来讲,刚刚接手一个新班级的时候,对班级状况不太了解。我们就要通过各种途径了解班级学生,把握好班级的关键人物,摸清班情,快速建立起一支强有力的班干队伍。通常我是利用第一周的“家庭生活”进行仔细观察,然后利用班会课时间,举行“假如我是班干部”的主题班会,以不计名投票的方式,确定班干成员。整个班级干部的组建过程,既体现出了民主,又有效地保证了队伍的质量。我们花费了大量的精力和时间在班干部队伍的组建环节上,要力保班级的骨骼框架足够坚固、足够可靠。

班干队伍成立以后我们应放手让学生进行自我管理。著名教育家苏霍姆林斯基说:“只有能够激发学生去进行自我教育的教育,才是真正的教育”。在建立良好的班级精神建设过程中,班主任是主导,学生是主体,必须注意发挥学生的主体作用,调动他们的积极性,使他们认识到个人在班级建设中有着不可推御的责任,学生有了这种责任感,就会产生极强的内驱力,激发一种自我完善的欲望,由“他律”逐渐变为“自律”。

三、明确班级的奋斗目标,目标是班级精神形成的推动力

要培养团队精神,必须为班级树立一个共同的目标。只有这样,才能将大家的目光集中在一点上,即所谓的心往一处想,劲往一处使,让每个学生融入到班级这个团队中。

班主任要不断地灌输“班荣我荣、班耻我耻”的思想,要与学生一起商量制订班级发展目标和个人成长目标,要本着“跳一跳,就能摘到桃子”的思想来制定这两个目标,引导大家朝着一个目标努力。目标的制定不需要追求与众不同,关键还是从班级、学生实际出发,有可实施性,要让每个同学都觉得这个目标只要我们努力就能实现。

初中是人的世界观人生观形成的黄金时期,在这个时期中榜样伟人的力量起着极为重要的作用,特别是一些名人名言会成为班级个体和集体奋斗目标的有效载体。为此,我在班级的黑板上专门辟出“名人名言”一栏。每日一条,全班同学人人参与,轮流提供。名言选定由学生每天轮流一人,轮到谁就由谁挑选出自己认为最有意义、最有价值的名言,头一天晚上上自习结束后用正楷字工整地抄写在黑板上,第二天晨会课上,全班同学在当天值日同学的带领下齐读,再现和感受名言的内涵和力量。思索格言,内化目标,格言的内涵被每个学生内化为接受,必将直接制约和规范着学生的言行。

这些名言充分调动了学生非智力因素的参与,升华了学生对个人奋斗目标的认识,提升了同学们对班级精神的认同感,产生了积极的暗示效应,有效推进了班级精神的形式。

四、深化爱的教育,爱是班级精神成长的温室

在生活中,一个班级就是一个家,我们应该让每一个孩子感受到家的温暖。罗素指出:“凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。”爱是教育的基础和前提,没有和谐的师生关系就不可能有一种和谐的教育氛围,更谈不上建立和谐的班集体。融洽的师生关系孕育着巨大的教育“亲和力”。

班主任要经常与学生进行面对面的沟通,了解学生的困难,尽可能地发动班级所有的学生予以帮助。比如有的学生家庭困难,我们可以开展班级捐款活动或通过成立班级爱心基金,让有困难的学生安心读书。我们要让学生明白我们在一起就是兄弟姐妹,有话可以好好说,有事可以慢慢商量。同学之间只有充满爱,大家在一起才可能和谐温馨,才有可能平等与互助,才能形成班级凝聚力与向心力。

帮助是一种爱的给予,尊重更是一种爱的更高演绎。一个具有团队精神的班集体,能让每个同学释放其潜在的才能和技巧,使其深感被尊重和被重视,从这样的班集体中走出的学生一定是自尊、自强、充满自信、善于合作的适应性人才,他们的人生魅力无穷,也使班级团队精神光辉四射。

团队精神心得体会 篇九

经过本月的学习让我对团队精神有了更进一步的理解。以往,我认为,一个团队的成功是因为一个强有力的领导。那么,当这个强有力的领导不再强有力或离开领导的位置时,团队的成功能否延续今日,我认为,仅有当这个领导离开后团队依然能坚持成功,才是一个成功的团队。正如雁群中头雁不断更换,而雁群仍能顺利抵达目的地。这,才是团队的精华所在,也就是制度。

在一个公司里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就必须能够取得成功。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自我的团队中。就没有做不到的事情,没有达不到的目标。

公司经过十年的奋斗现已成为集团公司,这和每个员工的努力合作是分不开的。公司的业务范围不断扩大,从项目立项到销售,到售后,到置换这一整套的服务我们都能够向客户供给了,那么各部门间的合作也完全能够引用雁阵理念来使我们的团队力量发挥的更加淋漓尽致,为我们的企业提高工作效率,创造更大效益。虽然这需要一个过程,虽然它经历过坎坷,虽然它仍然有待完善,但我相信经过我们的学习,不断创新,不断开拓,不断磨合,属于我们公司的雁群指日可待!

团队精神心得体会 篇十

在这玛雅的3天里,我们要无时无刻的要保持团队精神,要有坚持的毅力,要有默契,和凝聚力,在一个大家庭,他不是一个人在奋斗,而是每个人在奋斗。第一天,明白了,我们不是团伙而是团队,第二天,懂得了,要有凝聚力,人在团队里面也要接近现实。第三天是最深刻的一天,5公里长跑,我们队伍搀扶着一个女队员,最后取得了最后的胜利,团队是每个人拼搏出来的,下午,每个人要献出一点爱,世界将充满一片大爱,影响力,影响着每个人的身心,可怜天下父母心,爱是无处不在,不知道你是否感受到没有。一个企业需要品牌来支撑,他是我们共同维护的。在职训,虽然你让我们很累很累,但是你让我们深的体会,我们要把握住每一天,20xx年3月9号

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