设备管理和安全管理工作总结

1、设备管理

重点从设备资产管理、设备使用与维护、设备维修能力提升、备件管理、能源管理要素等方面开展，通过过程监控确保年度设备管理、能源管理指标控制在范围之内。

不足：

1）过程监督检查发现日常点检未按规定点检、点检不规范；

2）对于重点设备维修工、操作人员处理故障能力无法满足设备检修要求；

3）部分车间月度备件费用存在超标不合规现象；

3）受淡旺季、环保因素等影响，月度计划与实际差异较大，费用提报不准确。

2、安全管理

工厂始终围绕“安全隐患零容忍”的安全理念，以风险分级管控与隐患排查治理为方向，以现场为中心，从基础管理、培训与宣传、现场管理、职业健康与环境、应急与响应5个层面开展安全工作，持续的提升全员安全意识，消除安全隐患。

不足：

1）分层级检查执行不到位，人员参与层次较低

2）专业性检查能力不足需进一步提高

3）消防隐患排查、整改和固化不到位，问题重复发生。如电气隐患排查不到位，整改不彻底；

4）疏散演练形式化，人员动作不规范，自我防范、逃生能力不足，人员急救知识掌握不熟悉；

5）工装器具制作投入时安全性因素考虑较少，

6）在新产品投入、人员变化点管理等方面，危险源辨识、管控措施、安全监督不到位。

7）危废物储存、管理不到位，危险废物存储时间较长，不能及时进行处理；

8)有毒有害物质处理设备设施配备不到位。