筑牢战斗堡垒 能手引领致富

筑牢战斗堡垒 能手引领致富

XXX旗XXXX苏木XXX嘎查有XXX户XXXX人，常住户XXX户XXX人，总面积XXXX万亩，其中草原面积XXXX万亩，占总面积的XXXX%。建档立卡贫困户XX户XXX人，XXX年贫困发生率XXX%，得益于扶贫政策和脱贫措施的有效落实，在苏木、嘎查及驻村工作队共同努力下，XXXXX嘎查XXX年实现村退出、户脱贫的目标。

一、抓基层组织建设，将党支部建成脱贫攻坚战斗堡垒。

一是强化基层组织力量。为改变过去基层组织战斗力不强的局面，利用嘎查村换届之机，嘎查换届领导小组走访群众，精心物色优秀人选，换届工作平稳顺利，致富带头人、优秀青年代表分别当选村委委员，充实了骨干力量。

二是充实基层组织力量。做好党建带群建工作，在嘎查团委、妇联等组织换届选举中，按照群建改革的要求，扩大组织执委力量，将一批能干事、想干事的优秀青年和妇女代表吸纳到组织中，不断夯实组织基础。

三是完善基层组织制度。建立了脱贫攻坚日常管理、监督考核机制，实行“负面清单”考核，将脱贫攻坚日常工作与党员年度考核挂钩。

二、抓队伍建设，让党员争当脱贫攻坚先锋模范。

一是建立党员联系贫困户制度。充分发挥党员模范带头作用，具有带动能力的党员每人联系3-5户贫困户，为贫困户提供流动畜、劳务岗位，年初以联系贫困户、帮扶贫困户发展围核心内容，引导党员开展承诺活动。

二是建立党员谈心活动。围绕产业发展和乡村振兴战略，普遍开展谈心谈话活动，谈通思想，谈出动力，党员带头帮扶贫困户、带头支持乡村振兴行动、带头遵守村规民约。

三是开展党员志愿服务活动。由支部党员带头，组织开展垃圾清扫、义务植树等活动。并参与成立村民监督小组，负责嘎查内扶贫资金管理使用、道路、水利工程工程的监督工作。

三、抓脱贫举措，确保每个“贫困户”不掉队

一是抓好精准识别。对评选程序、评选标准、相关信息、档案资料进行四个“回头看”，坚持干部家庭、村干家庭、公司和小老板、有车家庭、“小洋楼”家庭“五不准入”，坚持建档立卡贫困群众面向群众、帮扶干部、舆论“三过关”。通过走访调研，分析出主要致贫原因为自身发展动力不足，关键是缺少带民增收致富的主导产业。

二是抓好精准管理。成立脱贫攻坚领导小组，规范驻村工作队管理，选派基层工作经验丰富的优秀干部担任第一书记，兼任驻村工作队队长，吃住在嘎查，工作在一线。选聘一名优秀年青党员任协理员，协助脱贫攻坚工作。苏木党委班子成员任包片领导，选派4名苏木干部与驻村工作队一起包组联户。帮扶单位旗XXX、XXX、XXX分别派出2名优秀干警、1名年青干部和1名女干部充实驻村工作队攻坚力量，帮助落实“单位包村、干部包户”任务。制定了脱贫规划和年度工作计划，明确工作队职责、第一书记职责，建立了脱贫攻坚包保责任制。实行挂图作战机制，建立精准扶贫对象及需求清单、扶贫措施清单、帮扶责任人清单“三项清单”，12名帮扶责任人一对一帮扶49户贫困户。

三是抓好精准帮扶。特色畜牧业方面，采取“支部+家庭牧场”、“支部+龙头企业”发展模式，带动贫困户发展，现已建立沙地肉牛养殖基地1处、特色驼养殖基地1处、风干肉和奶制品加工基地4处。

集体经济帮扶方面，通过分包集体流动畜，每年为6户贫困户每户提供30-32只基础母畜，为贫困户发展畜牧业提供帮扶。

基础设施建设方面，通过积极争取，建成嘎查文化活动室和标准化卫生室各1处，新建10公里砂石路，为境内准毕力格至闹木根段10公里水泥路列入2019年施工项目，2018年新建机井2处，拉水车项目3处，储水窖20处，净水设备45套。

异地搬迁和危房改造方面，为2户贫困户1户低保户实施危房改造项目，为2户贫困户实施异地搬迁项目，为2户贫困户实施牧民家苑项目。

四是抓好精准脱贫。严格按照“贫困户申请、村民小组会议评议、村民代表会议决议、嘎查公示、苏木旗县两级复核公示”的流程进行精准脱贫，2018年之前未脱贫24户61人已经实现全部脱贫。

XXXXX嘎查通过抓班子建设，坚持用制度管人，按规矩办事，配强班子，提升嘎查“两委”的凝聚力和战斗力，发挥党员引领示范作用，筑牢了脱贫攻坚战斗堡垒。通过建立建立沙地肉牛养殖基地、特色驼养殖基地、风干肉和奶制品加工基地共6处，采取“支部+家庭牧场”、“支部+龙头企业”发展模式，带动贫困户发展，让贫困户既有务工收入又有产业发展收入，并降低了贫困户发展产业的风险。