党支部党建思想文化工作工作总结

面对党建思想文化工作的新形势、新任务，我们扎实开展党建思想文化工作，凝聚干群力量，营造和谐氛围，保障了大队各项工作任务的圆满完成。现将工作开展情况简要汇报如下：

一、三季度党建思想文化工作开展情况

三季度，我们认真落实采油厂半年总结会、庆祝建党93周年大会等会议精神，采取有效措施，抓实党建思想文化工作，提升了推动科学发展能力，增强了队伍合力，营造了和谐稳定的发展环境。

抓好党员干部队伍建设。一是做好采油厂庆祝建党93周年大会精神的宣贯。召开会议，对厂领导在七一党员大会上的讲话进行系统学习讨论，精心设计《集输简报》“七一”专刊，对讲话提纲和重要内容进行刊登，使党员干部和员工群众对庆祝建党93周年大会精神有了更为深刻的了解；组织党员干部紧密结合单位实际及负责工作，畅谈学习体会，确保吃透精神、领会实质，并落实到工作实践中。二是开展“七一”庆祝活动。召开庆“七一”党员大会，开展老党员和困难党员走访慰问、党支部书记上党课、“七一”板报展、党员奉献日、党内谈心等活动，鼓舞广大党员干部和职工群众立足岗位争先锋。组织召开党员干部“学先进、扬正气、负责任、见行动”座谈会，学习了油田和采油厂庆“七一”大会的领导讲话，通报了大队在油田和采油厂受表彰的“三优一先”情况，围绕如何进一步落实基层党支部的主体责任、更好地发挥党员先锋模范作用等方面进行座谈交流，并就如何更好地关心和服务党员征集大家意见建议，从 “一岗双责”、联系服务群众、提升履职能力等方面对党员干部提出了具体要求，引导广大党员干部向贺俊平同志学习，向优秀党员学习，进一步增强党员意识、责任意识，在履职尽责、完成任务、创新创效中发挥先锋模范作用，时时处处“想孤东好、想集输好，为孤东好、为集输好”。三是利用中心组学习、“三会一课”和印发文件等多种形式，认真组织学习集团公司党组下发的《直属单位党委工作规则》和《基层党支部工作规则》，提高基层党支部工作规范化、科学化水平。同时，以支部为单位组织党员学习《中国共产党纪律处分条例》，对照查改问题，严肃党风党纪。四是做好党代表选举工作。严格按照程序，层层酝酿，做好党代表的推选工作，通过大队党员大会投票选举产生出席采油厂第四次党代会党代表13人。五是开展“治理‘庸懒散软’、提升履职尽责能力”活动。组织干部围绕“庸、懒、散、软”四个方面的典型表现进行讨论，在自身对照查摆问题的同时，大队承包领导与班子成员（组室成员）、主要干部与班子成员之间（组室长与组室成员）、班子成员之间进行面对面谈心，相互帮助查找问题，确保问题查找准确全面，在此基础上，制定整改措施，撰写心得体会和个人自查报告。活动中，各级干部结合“从严管理年”、“大宣传、大访谈、大调查”等活动的开展，不等不靠，主动深入基层跟班劳动，调查研究，及时发现问题，主动解决问题，作风持续转变。六是不断细化干部业绩量化考核办法，加大问责力度，进一步促进干部主动作为、履职尽责。七是做好职称评审工作。广泛动员，严格做好参评论文的审核上报工作，认真细致地统计各项荣誉成果，填写和录入相关资料、证书和文件，做好述职报告的撰写、修改等工作，尽最大努力为干部专业技术等级晋升提供条件。八是加强党风廉政建设。在“双节”来临之前，有计划、有重点的对干部和重点岗位人员进行廉政谈话和警示教育；组织对油水处理药剂存放使用、轻烃充装等情况进行专项检查，发现问题及时整改，降低了敏感工作的廉政风险。今年，大队被评为采油厂先进三级党组织，贺俊平被评为中石化优秀党务工作者，相关事迹在油田庆祝建党93周年大会上进行书面交流，并在胜利图文台滚动播出。

加强理论学习和形势任务教育。一是重点做好采油厂半年工作会议、采油厂第四次党代会精神的学习宣贯，在下发相应文件的同时，对文件进行合理简化，摘取核心内容，编制专项学习资料，在《集输简讯》刊登，并组织干部职工进行学习讨论，抓好学习情况的跟踪调查，促进了干部职工对会议精神的深刻理解。二是组织干部员工学习《职工违纪违规行为处分规定》，大队每天晨会组织集中学习10条，机关干部在基层“民主管理周”活动会议上进行集中宣讲，基层正职利用班前班后会到岗位宣讲，多层次反复宣讲促进了《处分规定》深入人心。组织干部员工每个人签订了承诺书，对照《处分规定》“照镜子、找问题”，及时进行整改，结合《处分规定》要求，重点加强劳动纪律管理和夜间生产管理，每周大队不定期到各机关办公室和基层岗位抽查劳动纪律，每周一通报抽查情况，同时，进一步完善夜间值班制度，每天机关和基层值班干部对生产岗位进行夜查，在第二天晨会上通报夜查情况，促进了员工遵章守纪、扎实工作。三是印制下发并宣贯《集输大队干部（员工）必备素质100条》。将干部、员工必备素质100条设计印制成彩色宣传材料，发至个人拿回家去长期保留学习，另外每个班子发2份，每个班组发1份，在自学的基础上，大队领导到承包单位集中宣讲，机关干部到联系班组不间断的进行专门培训，基层利用夜间值班进岗位宣讲，进一步提高了干部员工思想素质，促进了工作作风的转变。四是结合实际抓好思想引导，促进了生产经营建设的顺利进行。三季度，高温多雨，生产任务繁重，而且包括两个月的暑假，干部员工在工作、生活上的压力比较大，对此，组织机关、基层干部深入班组岗位宣讲上级方针政策，了解并帮助员工解决实际困难，对基层工作进行指导，随时教育和督促员工按章操作、规范操作、精细操作，杜绝精力不集中、误操作等问题的发生，确保安全生产、平稳生产。三季度，在广大干部员工的共同努力下，原油外输含水等关键指标得到了有效控制。五是强化典型培养宣传。继续加强对大队内部10名典型实际的挖掘，定期在大队典型宣传专栏更新其事迹和小故事，老职工的好闺女“张延芳”、员工的知心人“贺俊平”等的事迹在《胜利日报》、《黄三角早报》、《科技日报》等媒体上发表。在此基础上，组织干部员工通过网络、视频、《集输简讯》等学习典型先进事迹，引导干部员工立足岗位、遵纪守法、勤奋工作，以强烈的主人翁责任感和实际行动，为大队发展增光添彩。

抓好“三基”工作。一是继续推进现场管理。继续组织开展“30天问题集中整治、全面推进现场管理上水平”活动，查找现场管理中存在的问题，加强生活区现场管理，强化门卫管理及施工现场的管理监督，持续死角治理，对去年以来开展的死角集中治理活动效果进行持续跟踪，组织基层单位开展内部的“低老坏”问题治理活动，积极创建标杆标岗位，并在半年总结会上进行总结讲评。二是加强班组长队伍建设。落实好大队领导、基层正职结对联系班组长制度，深入基层掌握实情，工作上教方法，生活上解难题，组织优秀班组长外出学习交流，并完善班组长管理制度，充分激发班组长工作热情，确保采油厂、大队各项决策部署落实到基层。三是规范基层基础资料。以一号联为试点，按照《油田主要基层队种基础资料规范目录》统一对基层44项基础资料进行规范，同时，对大队内部各业务组室重点是生产组室要求基层上报统计的资料报表进行调研，结合实际进行整合，将原有上报的20张报表压缩成8张，切实为基层资料减负。四是严格考核评比。进一步细化各系统检查考核标准，完善考核细则，重点明确基层对班组的检查考核内容，强力推动基层队和班组内部考核，督促基层实现对班组日常工作、经营管理等方面的全面量化考核，有效提高了考核的引导激励作用。五是加强基本功训练。发挥好高技能人才的传帮带作用，组织部分员工进行技能集训，参加采油厂技能竞赛，3名员工获采油厂技术状元；选派部分员工参加技师、高级技师的培训和油田的技术比武，并积极为他们外出学习、考试创造条件、提供方便，进一步提升了员工的技能水平。

扎实推进民生民心工程。按照年初规划，注意落实民生十件实事，扎实推进民生民心工程。一是高度尊重员工的民主权利。开展“基层民主管理活动周”活动，机关干部到分管、承包单位参加会议，并组织大家围绕“如何发挥好检查考核作用”、“如何从严管理”等进行讨论，对员工提出的疑问进行解答，引导单位多为职工代表参与管理创造条件，职工代表多在改进经营管理、促进队伍和谐等方面出主意、想办法，进一步畅通了上情下达和下情上传两个通道。活动共征集办复各类问题112条。二是将对员工的关心落实到实处。维修部分泵房、配电室墙面、地面，对漏雨房屋进行防水处理，为各基层单位岗位配备了办公桌椅25套、资料橱40张，在上级部门的大力支持下，解决了食堂炊具、器械紧缺的问题，并有计划、有步骤地对基层单位食堂进行局部改造，自筹资金对轻烃站、东一联食堂进行了简单装修和环境改善，为东一联、轻烃站、东三联等未安装的食堂配备了抽油烟机，方便了职工工作和生活；关心员工暑期生产和生活，想方设法筹措资金，维修基层队纱门、纱窗等，维修空调150台次，并通过慰问等方式及时发放西瓜、冰糕等防暑降温物品，将绿豆汤送至岗位及施工现场，在炎炎夏日为职工送去了“清凉”；积极推进食堂达标工作，开展“厨艺交流”活动，根据误餐费情况，精心制定各食堂的每日食谱，提升了饭菜质量，东二联、东四联2个食堂顺利通过采油厂达标验收，实现了食堂管理水平稳步提升；开展以“整治环境，促进健康”为主要内容的清洁活动，重点做好白色垃圾拉运处置、掩埋工作，定期督促整改进度，并对各生活区、部分站区进行了绿化，实行了四季常绿，为干部员工营造了优美、舒适的生活环境。三是关注员工安全和身心健康。关注员工安全，加强安全用气知识宣传的同时，通过不通知时间、不指定地点、突击抽查等方式强化民用气安全检查，及时整改各种隐患。三季度，共更换胶管200米左右、更换不规范卡子20余个、清理抽油烟机覆盖物6处、拆除热水器排烟管包扎物8处，保障了员工用气安全。组织好员工健康查体，及时将查体报告发放至个人，并结合员工查体情况，有针对性的下载相关疾病防治常识和保健养生视频，为患病外出就诊提供必要便利，及时到医院看望，帮助他们解决生活上的困难；老年节前，组织召开老同志座谈会，通报生产经营形势，感谢老同志的理解和支持，让老同志感受到组织的关怀和关注；继续开展好“姐妹谈心”和女工“互帮互助”活动，做好活动的督导和引导，在女工中营造互帮互助的良好氛围。7、8月份正值孩子放假期间，广大女工利用休息时间相互帮助照顾孩子的衣食住行和学习，解决了倒班女工的后顾之忧。四是进一步丰富员工的业余文化生活。搞好文体娱乐活动，及时发放文体用品，力所能及地组织员工文娱活动，并积极参加采油厂跳绳比赛、羽毛球比赛、拔河比赛、篮球比赛等，取得较好成绩，获得2项个人奖牌、4项集体奖牌，员工周丽萍获油田跳绳比赛冠军，大队以总分第一名的成绩，蝉联厂群众文化体育活动先进单位。

抓好综治稳定工作。一是落实员工思想动态和舆情分析制度，逐一对重点人员进行排查梳理，对排查出的重点人员，落实干部承包措施，由专人承包与重点人员定期联系，及时了解他们的动态。二是围绕“双节”稳定工作，通过电话、走访等形式了解非在职员工、家属、患病以及困难员工的思想动态，掌握他们的动向，开展“情暖家庭”志愿服务、“结对帮扶”、“送温暖工程”等活动，及时做好老职工、困难职工的走访慰问工作，保持了他们的思想稳定。三是通过走家入户聊天谈心的形式，及时了解家属的思想动态，发动基层队指导员以及老年小组长，做好家属思想动态的排查分析，前瞻性地预测各种不稳定动态，保持了员工家属队伍的稳定。今年，大队有2名老同志被评为厂离退休职工先进个人、1户家庭被评为厂幸福家庭，1人被评为厂孝老敬亲好儿女。四是加强网络舆情管理。进一步落实加强网络舆情管理的相关措施，完善网络舆情监控台账，及时对网上发帖跟帖情况进行跟踪统计分析，对相关人员进行有针对性对地思想引导和心理疏导；密切关注经常上网发帖人员的思想、工作和生活情况，为他们答疑释惑，排忧解难，将问题化解在萌芽状态。五是做好综合治理工作，确保油区治安稳定。加强普法教育，重点加大防电信诈骗知识的宣传，将相关知识制作成小册子，人手一册并签字，同时，充分利用晨会、班前会、宣传栏、板报等渠道，让干部员工了解电信诈骗的常用手段和相关的防范措施， 提高员工的法律意识和防诈骗能力；制定大队和各联合站的反恐预案，配备反恐人员和装备，确保反恐工作落到实处；强化门卫管理，组织门卫进行技能训练，提升岗位技能；加大对重点区域、隐患区域的巡护和治安排查，落实好各项人防、物防、技防措施，维护了油区平安。进一步加强油气外输线管理，组织集中清除原油外输线周围的杂草，杜绝在巡线过程中出现漏检和巡检不到的情况，发现问题及时上报、处理，确保油气外输线安全畅通。

二、四季度重点工作

下步我们将重点做好以下几个方面的工作：

在党员干部队伍建设方面。一是继续组织学习党建“两个规则”，重点对照基层党建工作事迹，查找问题，改进工作。二是持续开展“治理‘庸懒散软’、提升履职尽责能力”活动。在前期谈心和查找问题的基础上，以支部和党小组为单位召开专题民主生活会，认真总结盘点今年以来工作开展、个人岗位职责履行情况，结合工作中出现的问题和失误，逐个剖析把个人存在的“庸懒散软”问题，找准提升个人履职尽责能力的办法和措施。大队领导参加承包单位和组室的会议，针对存在问题，提出有针对性的意见和建议；强化对干部“庸懒散软”问题的问责力度，督促干部结合实际工作对问题进行整改，主动超前地考虑工作，对工作高标准、严要求、敢碰硬，以昂扬向上的状态为全年工作收好尾。三是强化干部业绩量化考核。深化推行机关、基层干部业绩量化考核，进行同级位次、系统位次、综合位次排名，进一步促进干部主动作为、履职尽责；按照有关要求，组织进行班子考察和干部年度考核，并有针对性地开展谈心活动，促使班子及成员进一步查问题、找不足、抓整改，正作风、强能力、树形象。四是持续推进干部跟班写实。继续开展“大宣传、大访谈、大调查”活动，围绕“重点、难点、热点、薄弱点”进行跟班写实，特别是加强夜间、“两特”等的跟班写实，帮助基层解决实际问题。五是加强廉政建设。开展好几项巡回宣讲、家庭助廉、学制度答问卷等三项廉洁从业教育活动：以《职工违规违纪处分条例》为主线，组织廉政巡回宣讲，促进干部员工增强风险意识、自律意识、责任意识和红线意识；学习《共建廉洁家庭 共享幸福生活》读本和倡议书，组织家庭成员学习廉洁小故事，共筑抗腐拒变的家庭防线；组织干部和重点岗位人员对《党的十八大以来反腐倡廉建设法规制度汇编》和《职工违规违纪处分条例》进行学习和考试，促进大家对《制度汇编》和《处分条例》的学习和掌握。加快一号联廉政示范点建设进度，利用其开展好廉政教育。落实好干部及重点岗位人员约谈制度，开展“化学药剂使用管理、工资奖金发放、废旧物资管理、外雇运费”等专项检查，发现问题及时督促整改，进一步降低廉政风险。

在员工思想教育和引导方面。一是继续利用班前班后会、形势任务教育传阅夹、《集输简讯》等开展好形势任务教育，重点是要将采油厂以及大队近年来为员工办的实事讲明白，将“油田好、孤东好、集输好、大家才能好”的道理讲清楚，引导干部员工立足岗位做贡献，建设美丽、和谐、幸福孤东。二是持续强化集团公司《职工违纪违规处分规定》和《集输大队干部（员工）必备素质100条》的宣贯，进一步提高干部员工思想素质，转变工作作风，促进干部员工依章办事、守章工作。三是加强特殊人员的教育和纪律约束管理，引导每名员工将自己的工作融入到单位的发展中来，自觉遵守劳动纪律，落实岗位责任制，执行标准化操作，按时取全取准数据，认真查找工作中的纰漏，正确认识由于工作性质的不同造成的工作量的差异，以自己的实际行动保障生产的安全平稳运行。四是强化典型的作用。继续做好贺俊平和大队10名典型事迹的挖掘、整理和宣传工作，并选树有代表性的典型进行表彰。适时组织召开典型座谈会，开展学习讨论，寻找与先进的差距，增强工作责任心，转变工作作风，提高工作效率。

在“三基”工作方面。一是继续推进现场管理。继续组织开展管理上水平活动，查找现场管理中存在的问题，加强生活区现场管理，强化门卫管理及施工现场的管理监督，持续死角治理，组织基层单位开展内部的“低老坏”问题治理活动，积极创建标杆标岗位。二是加强基层班组建设。落实好大队领导、基层正职结对联系班组长制度，深入基层掌握实情，工作上教方法，生活上解难题，组织优秀班组长外出学习交流，并完善班组长管理制度，充分激发班组长工作热情，确保采油厂、大队各项决策部署落实到基层。召开班长管理经验座谈会，组织优秀班组长谈工作经验、谈管理心得，并将班组长经验汇编成册下发至基层班组，以点带面促进基层班组长管理水平的提升。三是继续强化源头数据管理。严格按照要求做好所有基层队的基础资料规范填写工作，拍摄资料报表统计上报的标准化视频，对各项数据报表的上报内容、标准、格式等进行统一，确保各项资料规范、简洁、不重复。四是做好对标共建工作。协调东三联积极与对标队进行沟通联系，学习其先进管理经验，不断提升整体管理水平。

在民生民心工作方面。继续按照民生工作规划，继续落实民生10件实事。一是有序推进基层硬件维修改造工作。按照计划持续推进漏雨房屋维修、门窗及场区地面维护、办公和生活设施维护、关爱员工身心健康等年度10项重点民生项目，进一步改善员工的工作生活质量。更新部分腐蚀严重的主管线，确保采暖系统正常运行，保障员工安全过冬。二是关注职工身心健康。强化班组安全教育，加强员工操作过程的安全监督和防护，提高岗位员工的安全意识；对部分注水站低压配电系统进行改造，提高安全系数，消除噪声污染；结合查体情况，对职工队伍健康状况进行全面分析，开展视频教育，普及职工身心健康知识，促进员工身心健康。三是继续做好后勤生活达标管理工作。重点加强误餐费的使用管理，有效利用误餐费补贴费用，继续开展工作交流活动，组织各食堂炊管人员内部面点、家常菜技能培训，到管理水平高的兄弟单位参观学习，提升整体素质，实现“最好一餐在食堂”的目标；以食堂达标为契机组织开展好食堂全面达标工作，对照标准查找不足、规范日常工作运行程序，确保各生活区食堂全部通过达标验收；加强职工公寓、宿舍管理，以各单位红旗宿舍为标准，进一步规范宿舍定置标准，促进职工公寓、宿舍管理上水平。四是不断完善“为您幸福”组织机构，深入开展“姐妹谈心”活动，利用好特殊群体（单身、离异、再婚、丧偶员工）档案，有针对性地开展好“互帮互助”和关怀服务活动，帮助女工解决实际困难。五是不断深化民主管理。开展好四季度“基层民主管理周”活动，畅通员工群众意愿表达渠道；广泛征集职工代表提案，召开职代会和职工代表座谈会，并评选优秀职工代表，引导职工代表充分参政议政；加强合理化建议实施过程的跟踪，做好效果评价和优秀建议的评选工作，评选年度十佳金点子，促使广大干部员工在比管理、比创效中不断提高工作实效和管理水平。

在综治稳定工作方面。一是落实好维稳控稳工作实施方案和责任考核制度，加强思想动态分析，完善措施，密切关注重点人员的思想状况，做好维稳控稳工作。二是做好离退休老员工的服务工作。坚持为老同志上门送祝福、送服务，为老同志健康快乐的生活创造条件、提供方便。三是加强网络舆情管理。落实好大队关于加强网络舆情管理的各项措施，加强网络舆情信息收集和监控，严格落实问责制度，及时掌握舆情动态，有针对性的进行舆论引导；完善网络舆情跟踪台账，对重点人员实施专人承包，掌握他们的思想动态，及时发现问题，及时进行疏导。四是加快基层队视频监控系统协调与施工进度，提高“技防”水平。要加强偏僻地段原油外输线巡查，加大对管线打孔盗油等的打击力度，进一步净化油气外输环境，保证采油厂的利益不受损失。

开展党建思想文化工作调研。侧重于大队2015年党建思想文化工作思路的形成，有重点地选取调研课题，制定调研计划，合理安排调研时间，深入到基层单位和员工群众中，多方听取意见建议，系统回顾审视一年工作的得与失，深入查找工作中的主要问题和矛盾，有针对性地