综合办公室工作总结

综合办日常工作获得很多经验，在以下几个方面分别进行总结。

一．加强培训管理提升人员水平

分部在2020年共组织培训53次，共计培训时长74小时，培训内容包括技术培训、管理培训、保密培训等方面，培训内容从实际出发，切实符合项目人员实际需要，压缩培训次数，杜绝开展无用培训，给项目员工提供更多自主学习时间。

除此之外，项目不忘加强思想政治学习，坚持每月开展思想教育培训、安全培训、法律培训、企业文化宣贯，并在每周例会上宣贯学习重要文件，打造政治过硬的管理团队。

二．紧抓综合办日常工作做好后勤保障工作

分部工期紧，任务重，项目后勤保障工作尤为重要，项目综合办公室在日常工作中，严格落实公司及总部各项制度要求，做好项目公文管理，及时传递通畅公司与分部，总部与分部，参建各方之间的沟通渠道；做好文件归档工作，为后期文件查阅做好基础。落实印章管理工作，做好用印审批工作，用印登记工作，切实做到无审批不用印，降低项目用印风险。加强项目车辆管理，做好项目单车核算、加油记录等，做到凡出车必审批，非司机不动车，降低项目交通风险；同时做好车辆保养工作，延长项目车辆使用寿命，提升车辆使用安全程度。提升会议接待水平，制定会议接待制度并严格落实，出台会议接待标准，实现会议接待标准化，2020年，分部共接待大小检查十余次，会议室布置，招待工作受检查团队一致好评。加强信息化管理水平，积极配合公司总部视频会议试调工作，配备对接公司的视频会议设备。

综合办工作仍存在一些不足之处：

一．为落实保密工作，项目全程未配备网络，给项目日常工作带来很多不便，没有在保密和工作便捷之间找到平衡。

二．组织文体活动过少，未建立图书角等休闲娱乐设施，不能丰富员工业余生活。

结合项目实际及不足之处，我们制定了下一步工作计划：

一．主动沟通使用方，仔细研究保密条例，寻求保密和工作便捷之间平衡点。

二．建立图书角、文体娱乐室，开展形式丰富多样的文体活动，丰富职工文化生活，

为确保顺利完工，综合办做好项目后勤保障做出如下工作:

一．灵活执行办公用品采购制度，除每半月收集各部门需求进行采购外，对急需使用的物品及时采购，为项目各部门日常办公做出保障。

二．及时更改食堂菜单，为项目加班人员准备夜宵，为项目开展做出后勤保障。

在项目工作中，综合办人员有很多收获及感悟，具体如下：

项目综合办公室是项目六部一室中较为特殊的一个部门，除自身日常工作外，更多在于沟通协调各部门间联系，及时跟进项目员工思想动态，关心员工工作生活，不仅要顾局部，更要顾大局，全面做好项目后勤工作，为项目发展做出坚实保障。