建设局年度工作总结（汇总6篇）

好范文网小编为你精心整理了6篇《建设局年度工作总结》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！当然你还可以在好范文网搜索到更多与《建设局年度工作总结》相关的范文。

篇1：建设局年度工作总结

建设局年度工作总结 -年终总结

2007，建设局在县委、县政府的正确领导下，以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略”和“项目建设提速年”的要求，从宁城的实际出发，服从服务于全县创建和谐社会的大局，坚持以人为本，以项目建设为核心，按照抓住重点、解决热点、突破难点和完善亮点的工作思路，积极推进城镇化建设，取得了新的进展。s0100

一是抓住重点。我们把旧城改造，也就是“城中村”改造作为推进城镇化的重要内容，力度一直不减。在运作方式上，主要是依据城市总体规划，把它作为一项产业，按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年，共对长青花园、阳光四季等11个区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项，建筑施工总面积22.77万平方米，工程总造价1.79亿余元，其中新开工49项，17.65平方米，是2000年以来开工面积最大的'一年。

二是解决热点。实施以民心工程为主要内容的城市基础设施项目。今年共实施大的工程六项，一是通过市场化运作，由社会筹资200余万元，对京南供热管网进行了改造，新建了一处集中供热站，安装了两台锅炉，敷设供暖管线1000延长米，解决了7万多平米的供热遗留问题；二是财政投资2200余万元，拆迁161户，完成了2.7公里的建设路一期工程；总装铺面积4.7万平方米，安装路灯106盏，动用土石方8.2万立方米，埋设路缘石6000延长米，地下管道57道，使8条街可以与之贯通，大大缓解了大宁路的出行压力。三是克服种种困难，在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米，有商品屋26个，封闭式摊位6排，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式，投资30余万元，在大宁路、建设路新安装红绿灯3处，从而为群众出行提供了安全保障。六是投资500余万元，完成了9公里的给水管网改造工程；通过社会筹资等，投入130余万元，完成了8.2公里的污水管线铺设工程，从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。

金三角市场开发因项目单位资金不能到位等原因未能实施。

三是突破难点。一是在国家紧缩“地根”和“银根”的大环境下，探索行之有效的办法和措施，推进城镇化工作。通过企业改制破产遗留的土地、旧城改造等，解决城市建设用地问题，所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式，解决城市基础设施投入问题，比如要求开发商在开发时，按照规划无偿修建一定面积的水冲公厕，产权为国有。财政资金则用于重点项目。同时，为搭建融资平台，推进城市资源资本化运营，我们已注册成立了宁城县华润城市基础设施投资发展有限责任公司，并开始运转。招商引资工作有新的突破，我们抓装项目提速年”这个机遇，加强“软环境”建设，进一步改进工作方法，增强服务意识和效率意识，拓宽融资渠道，积极发挥部门职能优势，完成招商引资4120万元。二是拆迁。在大环境氛围不利于拆迁工作的情况下，我们坚持依法拆迁，人性化拆迁。共拆迁了13个区域，约210余户（含集体），40000平方米，其中建设路涉及161户，15812平方米，征用土地63.66亩。整个看未引起社会震荡，比较平稳。原因一是宣传到位，二是公开透明，三是各部门配合有力，四是程序合法，五是政策统一。三是城市管理。这是群众最关注，也最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作，一是市容市貌管理，取缔了天义城区有人值守电话厅36个，暂扣三轮车870台（次），治理流动摊点218人（次），没收坐式牌匾79块，还对契丹街28家餐饮企业进行了取缔。二是对城市客运和交通管理进行了规范，设立站牌16处。三是加大了规划监察力度，配合乡镇查处违法建房138户，10710.7平方米， 了33户。四是在困难的条件下，基本保证了城区的环境清洁；财政对环卫的投入是129万元，其中职工工资是125万元，用于保洁清运的只有4万元。五是进一步加强了以维护公共设施为重点的管理和安全工作。对2个燃气供应站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进行了检查；查处了4起重车损坏人行道行为，更换各类井盖68套，对城区主要街路两侧废旧收购点和卖煤点进行了整治。六是加强了物业管理工作。针对我县物业管理工作中存在的问题，我们组织有关人员外出进行了考察，并利用15天的时间对145个住宅小区楼舍进行了调查摸底，以政府名义出台了规件，帮助居民处理供排水等问题

篇2：建设局工作总结

近年来，***市经济社会发展取得较为显著的成绩，

(一)、工作基本情况

当前工作重点在城市住房和城乡系统党风廉政建设、精神文明建设和行风建设，我们要紧紧围绕城镇面貌“三年大变样”的`目标任务，在解放思想上下功夫，在提高素质上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建设上下功夫，努力开创工作的新局面。要突出重点，抓好房地产、招投标等关键环节，深化行政审批制度改革，加强iso9000标准化和信息化建设，加大公开承诺力度，全面推进党风廉政建设工作。要围绕中心搞好服务，强化从业人员的诚信意识，深化群众性精神文明创建活动，抓好“12319”服务热线，切实加强精神文明建设和行风建设。

(二)、工作成绩与经验

XX年，我局政风行风建设在全省59个市级建设行业主管部门评比中获得总分第一名，被省住房和城乡建设厅授予“XX年全省建设系统政风行风建设贡献突出单位”。会上，我局作了题为《创新务实、优化作风，为建设事业科学发展营造良好氛围》的大会发言，专题介绍政风行风建设工作做法。我局行风建设以科学发展观为指导，以推进城镇面貌三年大变样为主线，重点实施“三三三”工程，优化行业作风，服务经济发展，取得了明显成效。

一是以“三项活动”为载体，提升全员素质。坚持把队伍建设作为行风建设的一个重要抓手，深入开展学习实践科学发展观活动、“效率年”活动和纪律作风教育整顿活动，不断提升干部职工的整体素质，努力培养一支高效、务实、为民、清廉的干部职工队伍，树立了良好的形象，

总结

二是以“三项服务”为重点，提高服务水平。坚持把行风建设与服务大局、服务企业、服务群众有机结合，把行风建设的最终效果体现到推动建设事业发展和人民群众满意上来。着力优化工程建设环境，建立了工程管理绿色通道，提前介入，主动对接，跟踪监督，努力提高办事效率和服务水平，确保了**市科学发展会址工程、市区危旧平房改造、南湖生态城扩湖工程、地震遗址公园等市重点工程建设的顺利进行。积极为市场主体服务，创新了工程招投标交易、房地产项目审批等方面的服务和监管机制，房地产项目审批程序由原来的62项减少到25项。坚持求真务实、脚踏实地地为人民群众办好事、办实事、解难事，去年全市投资61亿元，建成商品住宅230万平方米；加快城市公用设施建设步伐，历时百天完成27.7万户居民的天然气转换工作，扩供燃气居民用户17123户，新增集中供热面积44万平方米，不断提高群众生活质量；全力推进既有居住建筑节能改造，完成改造面积121万平方米，节能改造后的住宅室温从以前的16度提高20度以上，2多万户居民从中受益，赢得了老百姓的广泛赞誉。

三是以“三项机制”为保障，改进行业作风。从深化体制机制改革入手，扎实推动行风建设向纵深发展。强化领导机制，把行风建设纳入目标管理，融入业务工作，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。创新工作机制，局党委每月召开一次行风专题会议；局行风办在年初、年中、年末，分批多次深入到各县（市）区建设主管部门进行行风建设督导；加强监督检查，不定期地邀请市纪委、市效能办和行风监督员对建设局系统行风建设、机关效能建设进行明查暗访，刹住了各种歪风邪气和不廉洁行为。优化运行机制，着力打造效率型机关，规范审批行为，简化办事程序，提高了办事效率。成立了局审批服务处，将市管建设工程开工许可、建筑业施工企业三级资质两项行政审批的办结时限由过去的“15天、20天”缩短至“2天、10天”，全面提高办理速度。实行办理服务事项监督卡制度，对服务对象申办各种业务的内容、时限、依据等进行登记，全面规范服务人员行为。

篇3：建设局工作总结

20XX年建设局在县委、县政府的统一领导下，在县法制办的指导下，积极结合我县建设工作实际，严格按照全县普法依法治理教育活动的部署和要求，紧紧围绕不断提高广大干部依法办事能力，全面贯彻落实普法依法治理工作的各项任务，认真开展法制宣传、依法行政、政务公开、依法治理工作，自觉做到学法、知法、懂法、用法、守法，逐步养成了遇事思法、办事依法、言必合法、行必守法的良好习惯，在不断推进我县城市建设工作法制化进程、促进城市建设工作有序开展等方面取得了明显成效。现就20XX年普法依法治理工作总结。

一、加强领导、健全机制

20XX年是我国“五五”普法计划实施的第四年，为确保普法依法治理工作稳步、顺利的开展，我局对普法依法治理工作进行了认真部署，始终把普法依法治理工作列入局工作的重要议事日程。成立了普法依法治理工作领导小组和办公室，明确了分管领导和工作人员及其职责，建立健全了一把手负总责、分管领导具体负责、党组成员联系分管股室及其干部职工和办公室协助抓落实的机制，做到了“四有”、“四落实”。即：全年普法依法治理工作有计划、有重点、有检查、有创新；机构落实、经费落实、工作任务落实、目标任务落实，为我局普法依法治理工作的顺利开展提供了保障。

二、加强宣传教育、增强法制意识

20XX年，我局普法依法治理工作有计划、有措施、有落实，力求做到内容丰富、形式灵活、注重实效，促进了普法依法治理工作的全面发展。

（一）认真开展干部职工法制学习

坚持领导干部学法用法。首先是领导自身重视，制定了中心组学习计划，同时把法制学习列入议程，坚持开展领导集中学法，做好学习笔记和写好心得体会，保证学习时间和质量；其次是领导干部在全局职工法制教育培训时亲自进行讲授。

（二）加大向全社会开展建设法律法规宣传

我局在认真抓好干部职工普法依法治理工作的同时，还注重面向社会做好宣传教育工作。充分利用宣传栏开辟普法依法治理专栏和通过悬挂标语等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣传，结合“法律进机关、法律进单位”，开展好宣传月、宣传周和12·4全国法制宣传日活动，大力向城市建设管理服务对象和社会公众宣传建筑行业法规政策，对他们做细心的政策解释，发放政策法规宣传单等形式，使管理服务对象和社会公众了解和掌握有关的建筑法规政策，自觉配合推进我县城市建设执法活动。

（三）、深入开展法治进村实践活动。结合局“扶贫挂钩村”、党员干部“心连心”帮扶等活动，深入开展“法律进村”普法依法治理工作。坚持法制教育与法制实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，加强村级基层民主法制建设，积极推进村级的依法治理工作。

三、加强制度建设、坚持依法行政

（一）加强制度建设，不断提高业务素质和水平。建立健全党组中心学习组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、将普法依法治理工作情况纳入对干部年度考核、表彰奖励等城市建设工作之中，切实推进了我县城市建设工作的有序开展，使得每位工作人员通过普法学习增加了法律知识，提高了法制观念，成为带头依法办事，维护社会稳定，促进改革发展的模范。

（二）依法履行城市规划建设职能。城市规划建设政策法规能否得到有效的执行，直接关系到广大城区市民及群众的切身利益，关系到党风廉政建设。因此，县建设局把严肃执法作为建设工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重点抓紧抓好。建立规划建设行政执法责任制，把各种建设法规的执行逐项分解落实到具体执法岗位和人员，明确执法的权限、执法的程序和执法的责任，切实做到了职责明确、程序规范、工作到位。

四、实行政务公开，开展依法治理

建立信访制度，及时解决问题。为了从源头上解决问题，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，我局首先根据城市建设信访问题的特点制定完善了《建设局领导接待日制度》、《建设局领导干部下访制度》、《建设局信访工作制度》、《建设局信访矛盾纠纷预警排查制度》等各项制度。针对发现的问题，认真分析、查找原因，重大问题及时向领导汇报；对来访接待热情宽厚，在坚持政策、法律的前提条件下努力为群众办实事，办好事，作到“来访有记录，来信有答复，处理有反馈”的信访工作机制。

篇4：建设局工作总结

在园区管委会的领导下，今年我局围绕年初制定的工作目标，强力推进基础设施规划建设，全面落实各项工作任务，较好地完成上半年工作目标。现将工作总结如下：

1、工作基本情况

（一）加强规划编制与管理，为项目建设提供科学依据

为突出规划龙头作用，在东部新城总体规划的'基础上，以完善建设控制性详规、协调编制路网、污水处理厂、热源厂、安栾河景观大道修建性详规4大规划为重点，加快东部工业新城建设的规划全覆盖。

1、委托山xx特建设项目管理有限公司对东部新城的产业定位、发展模式、功能布局等进行整体策划，为下步项目引进，具体实施规划建设提供科学依据。经多次论证修改，目前，该项目成果已得到县领导和各有关部门的赞同和肯定。

2、委托xx市政工程设计院对东关街东延道路的拓宽、起步区内“十字花”道路和连接新老220国道的贯穿线路，目前，施工图纸、施工方案及投资估算已完成。

3、对污水处理厂、热源厂、安栾河景观大道修建性详规，正在协同环保局、经信局、水务局、规划局等部门与相关设计单位对接，完成规划设计工作，达到规划全覆盖，为后续施工建设打下坚实的依据与基础。

4、委托xx市环境保护规划设计研究院编制东部工业新城的区域环评。这项工作既可促进新城开发各功能区的合理布局，为筛选进入项目提供依据，又可以为将来进入的单个项目进行环评提供基础和标准，减少各单项环评的工作内容，缩短工作周期，加快项目尽快施工建设。

5、委托县规划设计研究院设计中小产业孵化园的厂区功能布局方案，为孵化园的尽快立项和项目建设提供依据。

（二）加快园区建设步伐，增强项目落地的综合承载能力

1、玫瑰片区基础设施建设。玫瑰片区作为未来玛钢管件产业集群的承载区，为保证基础设施的承载能力，我们一是进一步调研并完善了供电、供水、供热（蒸汽）、燃气等基础配套设施的建设。目前，供水工程已经竣工；35千伏的北辛变电站工程，已协调供电公司展开工作，前期全部行政手续已办理完毕；供热（蒸汽）、燃气工程已完成初步设计。二是根据项目需要，编制了玫瑰片区玛钢南260亩土地整平初步设计方案，并按程序组织了工程招标会，确定中标建设单位。

2、东部工业新城基础设施建设。完成了福胶、元首项目的临电、临水的架设工作，完成了福胶、元首场地平整工作；完成了福胶、鞋城、电磁线项目的现状图勘测、项目用地红线图的测绘工作；完成了横一路清障、推出了施工路影；协同安城完成了L路的硬化工作，正在实施山水路的大修工作；协调安城、供电、国土、规划、发改、环保、水务、供热等相关部门，经多次现场踏勘和沟通，初步拟定东部新城内110千伏变电站、污水处理厂、热源厂的选址，项目建设架电、供水线路的建设等工作。

（三）积极协调土地报批，做好土地经营准备工作

1、协调为今年批回用地指标的企业及时办理用地手续。去年报批的用地指标今年3月批回。包括铸城钢构66亩，祥成机械12亩，星火燃气具7亩，苏泊电器16亩。截止目前，已挂牌的企业有铸城钢构、亿佳小康太阳能。

2、协调处理鲁西化工、佳龙制衣用地的历史遗留问题。经与发改委、国土局、法制局、环保局商议协调，两企业的问题顺利解决，目前相关用地手续即将办理完毕。

3、认真组织企业用地报批工作。上半年已为福胶项目报批土地50亩。目前正在准备鞋城200亩、电磁线100亩、孵化园50亩、热源厂50亩和污水处理厂30亩土地的报批工作。

4、为配合园区产业发展总体部署，按照园区工作安排，组织委托专业机构做好三机床厂的土地及地上附属物的全面评估。

5、对中心片区土地利用情况进行充分调研，全面详细了解企业目前占地情况、经济效益、投资强度等，并对文化街两侧土地的权属、利用现状和总体规划等进行了详细了解，为下步土地经营工作做好基础工作。目前，已拟定《工业园区托管区土地封闭运营管理办法》（征求意见稿），并初步选定位于中心片区共计308亩的7宗土地试行进行土地经营。

（四）认真做好其他基础性工作

1、积极准备材料，向省发改委、省财政厅、省财政局申请2012年省会城市群经济圈财政困难县经济发展专项资金。起草撰写了东区基础设施建设的可行性报告、资金申请，协调发改委办理了立项批复等工作。

2、按城乡环境综合整治领导小组安排，做好园区内环境的综合治理工作，重点实施了园区内3家企业的拆墙透绿工作，对黄河特钢西院墙进行了粉刷，对玛钢北路口山体进行了下挖整理，美化了道路两侧的外观环境，提升了园区二期道路、用地外观形象和档次水平。

二、存在问题

在总结成绩的同时，我们也清楚地看到，工作中还存在一些矛盾和问题：一是园区规划的编制，特别是对东部工业新城的总体规划和控制性详规离领导的要求和与加快建设东部工业新城的建设步伐的要求还存在很大差距；二是建设局人员状况与提高规划建设工作水平的要求还不相适应；三是队伍建设特别是我本人还存在一些不容忽视的问题，如协调配合、主动能动性还不够，在工作中过重考虑工作的程序性，开拓创新性的方法、路子、作风还需进一步加强和改进。以上存在的问题和不足，需要在今后的工作中不断加以克服和解决。

三、明年工作计划和措施

按照园区工作重点，将进一步加快推进基础设施建设步伐，完善配套功能，创新建设管理模式，提升东部工业新城整体形象，下半年国土规划建设局将重点做好以下6项工作：

1、进一步完善东部新城的总体规划，细化修建性详规；

2、协调启动东关街的东延、污水处理厂、热源厂等基础设施的开工建设；

3、启动孵化园的建设工作与玫瑰片区暖气、燃气等基础设施的建设工作；

4、进一步拓宽融资渠道，运营部分土地资源，增加基础设施建设周转资金；

5、对相关部门涉及的管网、管线，加大协调力度，统筹安排、密切配合、及时处理好市政工程建设中的问题；

6、催促已取得规划许可的新上项目，尽快完成土地手续的审批，加快项目的开工建设。

为实现上述任务目标，建设局将重点落实以下保障措施：

一是加强学习，提高业务水平。面对建设局人少、业务多的工作现状，我们将重点加强业务、理论等多方面学习，多方提高内部工作人员业务水平。二是明确职责，落实工作任务。对以上工作目标，我们将进一步细化梳理，明确工作工作内容、要求和工作期限，把具体工作细化落实到个人。三是创新思路，提高工作效率。借鉴外地先进工作经验，结合我们园区工作实际，在基础设施建设尤其是土地经营方面，创新适合我们自己的工作思路和方法。四是搞好协调，提升管理水平。建设局作为园区的一部分，我们在做好本职工作的基础上，将牢固树立大局意识，积极与各部门搞好配合，促进园区工作顺利进展。

篇5：建设局工作总结

上半年，阳朔县建设局紧紧围绕县委、县政府重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将20XX年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

一、工作开展情况

(一)安居工程和脱贫攻坚工作

我局牵头负责全县扶贫工作中安居工程的专项工作。按照全县脱贫攻坚统一部署，成立了阳朔县安居工程扶贫工作领导小组，制定了《阳朔县2018年安居扶贫实施方案》、《阳朔县农村危房改造脱贫攻坚“春季攻势”行动方案》等方案。目前第一批各镇街上报的人员，经入户核实后需实施的共计1123户。截至9月20日，已发牌可以施工的1422户，仅剩12户未明确处理意见(其余户数为在最后核实确认中或镇街自行处理、安置公租房等)。

(二)建筑业管理工作

1.强化建筑市场监管。(1)规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。上半年，进行公开办理招标及备案项目共28个，其中施工招标项目9个，总造价26.4亿元，直接备案项目9个工程造价4.3个亿元，检录项目5个715万元，勘察项目5个，勘察费约175万元。(2)规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，净化市场环境。

2.加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对全县567个项目进行两次执法大检查，下达整改通知书76余份，，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型，确立了2个项目为“安全生产文明标准化”示范工地。

3.狠抓建筑工地扬尘治理。(1)成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科(室)、站(办)负责人为成员的工作小组，并制定了《阳朔县建筑工地扬尘治理管理细则》。(2)严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对全县29个在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化，裸土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。(3)加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。

(三)开放型经济工作

1.招商引资工作。20XX年我局招商引资任务是15000万元以上工业企业4家。目前已招商引资24家企业，总投资10000万元，2.财税工作。2018年我局财税任务数是3901万元，1-6月完成税收收入1492.4万元，其中国税776.48万元，地税715.92万元，完成总计划的38.26%。下半年，我局将多措并举，全力完成财税工作任务。

(五)“放管服”和行政服务工作

根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可(建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案)，八项公共服务事项(施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案)已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。

上半年，我局行政服务科完成清单编制工作291项，完成建筑工程合同备案17项(施工备案16项监理备案1项)，完成建设工程备案6项，行政审批工作由原先15个工作日缩短到10个工作日。同时，为配合一站式服务，勘察设计与科技教育科上半年进行图审备案6项，建筑节能验收3项，抗震批审5项，符合绿色标准建筑面积64742平方米。

(六)综治及信访维稳工作

我局将信访综治维稳工作纳入重要议事日程，抓好信访综治维稳工作。1、成立了以局长唐筱虎同志为组长，党委成员为副组长，局属各科(室)、站(办)负责人为成员的综合治理领导小组，形成层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。2、设立投诉箱，对外公布投诉电话，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。3、加大信访案件督察督办力度，提高信访案件的办理质量和办结率，切实做到信访案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各类信访事项、县长热线投诉等问题共20余件，均及时进行了受理，在规定时间内给出答复和处理。

(七)党建和党风廉政工作

1.党建工作。一是抓学习，提高党员干部综合素质。一把手亲自主持中心学习每月一至二次，半年召开中心组学习13次，职工学习每月二至四次，半年年召开职工学习会22次，组织党员干部学政治、学理论、学法规，并亲自进行辅导。二是抓管理，规范完善规章制度。坚持用制度管人，制定和完善各项规章制度。三是抓活动，增强组织凝聚力。开展了“不忘初心牢记使命”、“学雷锋”等系列活动，让建设干部面向基层，为民服务，树立良好的建设干部形象。

2.党风廉政工作。一是强化干部作风建设，不断优化发展环境。开展了反腐倡廉警示教育和党风廉政建设教育、党风廉政学习宣传，组织收看反腐倡廉警示片，通报了相关违纪违规违事例。深入下属建筑工地听取等群众代表意见，征求他们对我局工作人员廉洁自律、工作作风等方面的意见和建议;针对工程建设招投标、建设工程质量(安全)监督、建筑工程管理等反腐倡廉高危险源部门，要求全体人员熟悉业务，严格执行法律法规，并加强纪律监督，防止腐败事件的发生。二是落实责任分解，树立责任意识。我局将今年党风廉政建设和反腐败工作任务及时分解局属各单位部门，建立了局领导班子党风廉政建设联系点制度，做到局领导对工作了解到位，督促到位。三是盯紧风险岗位，加强效能建设。(1)加强对招投标办和质(安)监站的管理。坚决纠正工程建设招标投标中的串标、围标以及工程建设中的转包。(2)加强对建企局和建管站的管理。坚持处理好农民工工资和企业改制遗留等问题。(3)加强对行政服务科和建筑业管理科的管理。严格遵守《行政许可法》，执法人员在执法过程中必须持证、亮证执法，重点解决职能部门“门难进、脸难看、事难办”和利用行业特权“吃、拿、卡、要”等问题。

(八)人防办工作

1.在阳朔县九个镇、街设立人防工作站，确定各镇、街人武部长担任工作站站长，配备了具体的人防工作人员、办公场所和工作任务。2.全面开展人防工作进社县，选定了茅家岭街道钟灵社县开展人防进社县工作，建立社县人防工作机制，确立社县人防专(兼)职人员，推进社县人防的规范化建设;选定了水南街道金山社县进行宣传设施建设。组织918疏散演练，提高了社县居民防空防灾能力，依托市办人防蓝天志愿者队伍，注入阳朔人防元素，向广大人民群众进行防空和防灾减灾知识宣传，对社县居民进行防空防灾技能培训，提高居民的防护意识和自救互救能力。3.由市人防办牵头，县人防办跟进，镇街配合，三方同步来做好阳朔县城县范围内的人防工程移交及工程建设档案的收集整理工作。

二、存在的问题

上半年，我局较好地完成了上级交办的各项工作任务，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。

1.专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才，以退伍人员居多，专业性人才相对缺乏。

2.执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点，对建筑执法提出了新的要求，目前我局综合执法大队成立不久，各方面工作还在摸索。

3.建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。

三、下一步工作计划

1.重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重，我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。

2.全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求，合理计划，倒排工期，确保在规定时间内完成安居工程目标任务。

3.继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序，消除安全隐患，确保不发生重大安全事故。

4.继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式，完成年度财税目标任务;重点引进工业企业，同时引进物流、信息服务业等企业，加强招商引资力度，完成好2018年经济工作目标任务。

5.高效推进项目建设。重点抓好我县重点项目的跟踪服务、推进及调度工作，尤其是抓好由我局牵头落实的项目，确保工程进度和质量安全。

6、继续抓好党建工作。深入开展学习贯彻党的十九大精神，认真落实全面从严治党主体责任，加强全局干部职工队伍的思想建设、作风建设和党风廉政建设，内强素质，外树形象，提高干部队伍的整体素质，为阳朔县城建事业持续健康发展提供有力保障。

篇6：建设局工作总结

近年来，我们建设局在抓好本部门三个文明建设，推进城市建设的同时，积极参与社区各项建设工作，取得了初步成效。我们的做法是：

一、健全网络，在形成合力上支持社区建设

我局认识到，社区建设只靠党委政府是不够的，要做好社区建设工作，必须要取得驻区单位的全力支持。只有积极发挥驻区单位作用，才能为社区建设提供有效的支持。

首先，我局牵头建立健全了社区建设的网络。XX年5月，我局牵头帮助城西居委会成立了社区党建联席会和建设管理委员会，局主要负责人被推举为“全国人民代表大会和中国人民政治协商会议会长”，帮助城西居委会成立了社区服务、城市管理、文明共建、计划生育、综合治理、党政教育等6个领导小组，明确了各领导小组的工作职责。我们经常召集领导小组成员单位负责人参加联席会议，研究解决社区建设工作中遇到的难题。XX年，由我局与房管局共同牵头，帮助城西居委会成立了业主管理委员会，经选举由我局的一名副局长担任会长，定期组织业主开展活动，为强化社区物业管理工作提供了组织保障。

其次，我局注重与所在社区加强联系和沟通。我们经常主动与社区居委会交流双方之间的工作动态，加强了解与沟通，在重大活动安排上，能事先通气，相互配合，互惠互利。通过经常性的联系沟通，我们与居委会的距离缩短了，感情增进了，形成了亲如一家的社区工作氛围，也初步形成了社区共建的良性机制。

第三，我局注重培育各驻区单位和社区居民的社区意识。由于“全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”与社区成员单位之间不存在领导与被领导的关系，因此，只能通过组织、协调的方式去解决问题。

我们建设局作为“全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”的成员单位和牵头单位，在这方面做了一些工作。在抓好社区资源开发利用的同时，通过宣传发动，使辖区内的机关企事业单位、群众团体、居民都来参与社区事务管理，解决社区共同面临的社会事务，使大家在参与社区建设中催生社区的责任感、使命感，形成了“我为人人，人人为我”的共建氛围。

二、发挥优势，在共驻共建上支持社区建设

我们本着“资源共享、优势互补、联手共建、共同发展”的原则，积极探索支持社区建设的新举措、新方法，与社区共同搭建了社区建设工作平台。

一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社区居民素质，是社区建设的一项重要内容。而我局职工及家属在社区内有一千多人，对社区全员素质建设具有较大的影响。为此，我局认真宣传贯彻《公民道德建设纲要》等文件，深入开展了爱国主义、集体主义、社会主义教育，社会公德、职业道德、家庭美德教育，加强职工素质教育，并让其去影响和带动家属、朋友提高素质。通过一系列工作，全局职工道德意识明显增强，综合素质进一步提高，成为维护社区社会公德的一支重要力量。

二是社区服务共办，在强化服务设施上下工夫。XX年，我局倡议召开了由社区60家成员单位参加的协调会，就开展社区活动的原则、方式、内容进行了会商，建立了“一队、一基地、四中心”，从而建立、完善了社区的服务载体。为解决社区居民活动场地问题，我局经与有关单位协商后确定了居民晨练场所、集会场所、文体活动场所、卫生保健场所、教育培训场所等五大场所。如在解决居民晨练场所上，我局责成园林处与社区内的三个物业管理处联系，免费向居民开放公园，并分别在西苑小区、衡阳路小区、上湾居民区建成了居民晨练点，并投资XX多元添置了部分设施。

三是生活环境同创，在打造文明社区上下工夫。XX年上半年，有人反映润德路无路灯、下水道不通等问题，我们及时与茧丝绸公司、交警大队等近10个成员单位联系，筹资近3万元，改造道路，修建下水道，架设路灯，进行了绿化。通过改造，润德路面貌一新，沿路居民十分满意，该路还被县里评为文明路。西苑小区过去由于基础设施不配套、管理不善等原因，小区里灯不亮、路不平、下水道不成体系、垃圾乱倒，居民意见很大。我局和房管局牵头，对小区环境实行综合整治，铺路、架路灯、设置垃圾箱、绿化等工作一个月内就全部完成，小区也因此被评为全省优秀物业管理小区。

三、加大投入，在基础设施上支持社区建设

我们建设局作为县政府一个重要的职能部门，每一项工作都与城市居民的生产、生活息息相关，都关系到社区内群众的切身利益。近年来，我们抓住建设新城区的契机，结合社区环境整治的要求，坚持以规划为龙头，以建设为重点，以管理为关键，全面加快了城区建设步伐。在规划方面：邀请省市专家编制了《县城总体规划》、《城区绿地系统规划》以及主街道和重点地段、居民小区的详细规划，并严格规划审批行为，从而使各项建设都能按既定规划实施。在建设方面：通过招商引资、社会共建、经营城市等渠道，大量筹措城建资金，近几年来在没有动用县财政一分钱的情况下，筹资4.5亿元，先后建成了一座广场、两个园区、七条主干道、九个居民小区和近20条支巷道。以小区绿化、庭院绿化为重点，新建绿化面积40公顷，建成了邮电小区、供电小区等一批绿化达标先进单位。

以上汇报的是我局在社区建设工作中的主要做法，虽然做了一些事情，但离上级党委政府和群众的期望相比，还有很大差距。但我们相信，有上级党委政府的悉心指导，有社区成员单位的密切配合，我县社区建设工作一定会取得更大的成绩。谢谢大家!