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公司HSE工作总结

发布时间:2023-02-08 17:11:07 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

公司HSE工作总结

2014年,公司坚持以HSE体系为主线,制定完成各项目标指标的保证措施,健全机制、强化责任、规范现场、提高能力,实现了健康安全环保总体稳定,通过全年的努力,荣获公司安全生产先进单位的荣誉。

一、学习贯彻上级文件精神,强化HSE培训

认真学习贯彻油田公司1号文件精神,结合实际制定公司2014年HSE工作计划,按计划逐项组织实施;落实HSE责任,组织签订各级HSE责任书56份;及时传达落实上级文件精神,积极部署各项工作,保证安全环保目标的实现。

加强HSE培训,提高安全意识和技能。一是分期聘请油田公司专家对安全管理人员进行培训;二是组织特种作业人员取证培训;三是分系统、分岗位组织操作人员培训;四是组织兼职培训师深入项目开展培训。2014年,公司共组织各类HSE培训16期,培训269人。

二、适时安排部署HSE工作,着力排查风险隐患

定期组织召开HSE会议,在每月生产会上,领导都将安全当做重点,针对施工重点、季节特点、节日安全等做出具体要求,并对每月的监督检查情况进行通报。在季度HSE委员会议上,各单位对HSE工作进行总结,研究解决重要的HSE问题。

深入抓实“大讨论、大排查”活动,岗位员工尤其是生产一线员工,根据操作岗位、施工环境等特点,认真分析、排查生产经营过程中存在的问题和危害因素,组织制定相应的消减措施,全年共排查出危害因素328个,隐患77项。

三、加大监督检查力度,规范

加强项目监督检查。公司对所有的项目开工前均进行“预约式”检查,符合要求批准开工。每月对项目开展例行检查,重点检查现场目视化、劳保着装、技术交底、班前喊话、开工许可、现场风险控制等工作,每月对违章行为进行通报。

加强固定场所日常检查。每月对办公楼、修理车间、搅拌站、食堂等固定场所开展检查,重点排查消防设施、用电、用气等方面隐患,2014年,公司投入52万元,对市政搅拌站电力系统、市政修理车间大门、公司食堂和招待所电器线路等隐患进行治理,确保本质安全。

加强交通安全检查。2014年,共开展“三交一封”与路检夜查72次,检查车辆140余台。通过GPS监控系统进行测速,监控车辆500余台次,发现超速违章行为3次,并对驾驶员进行处罚。排查车辆隐患26项,对29台老旧车辆进行了封存。

精心组织,迎接各级安全检查。8月26日迎接北京认证中心的HSE审核、9月11日迎接油田公司安全生产大检查、11月10日迎接油田公司年度HSE体系审核,在这几次检查中,公司上下克服安全管理人员不足的困难,各级领导高度重视,精心准备,在各次检查中都得到了检查组的好评,尤其在年度体系审核中,取得了974分的好成绩,在基建系统考核成绩名列前茅,为争创油田公司安全生产先进单位创造了条件。

四、立足成绩,查找不足

2014年,虽然取得了良好的成绩,但是也存在着不足,一是由于公司劳务输出工作,各级安全管理人员变动较大,对安全管理工作有所冲击;二是基层监管人员责任心不强,专业技术知识及经验不足,“编”资料现象普遍严重;三是承包商管理不规范,在资质、业绩、人员及设备等把关不严,承包商HSE投入不足,现场隐患问题屡禁不止。

2015年,我们将继续把安全管理的重点放在现场安全监督检查上,落实好“3368”规划任务,重点在以下几个方面做好工作:

1.推进制度、责任的落实。贯彻《安全生产法》、《环境保护法》、《特种设备安全法》等国家法律,落实各层级和各岗位的HSE职责。

2.突出现场监督。深化“预约式”监督检查机制,与工程建设系统“施工项目开工前安全确认制度”相结合,狠反违章,奖罚并重。

3.持续抓好“大讨论、大排查”活动。活动开展务求实效,对排查出的隐患,指定责任人,确保整改到位,不留死角。

4.加强承包商管理,狠抓作业现场风险控制。严格执行《辽河油田公司承包商管理办法》,将承包商纳入公司整体管理,加大处罚力度,对不服从管理、拒不整改的承包商坚决清除。

5.加强安全目视化管理。目视化管理将作为公司今后现场管理的一个重点,各项目严格落实五牌一图、挂牌上锁、警示标志等目视化措施。

6.深入抓实过程风险控制行动。认真落实作业许可十五项制度,对于用电、用气、高空作业、张拉等风险较大的作业项目,必须严格执行作业许可制度。

7.强化交通安全管理。加强行车教育,提高驾驶员风险识别与预防能力。大力开展交通专项整治和路检路查,严肃交通违章处罚和连带责任追究,有效防范交通安全责任事故。

8.强化消防安全管理。对搅拌站、招待所、食堂、活动中心、小伙房、项目驻地等消防重点要害部位、公众聚集场所实施消防安全标准化管理,建立完善消防管理标准。

同志们,近几年,公司在安全管理方面虽然取得了一些成绩,但还存在着很多问题。安全管理工作容不得半点的疏忽和麻痹,我们将持续有力地推进HSE体系建设,积极探索新的管理方式,结合实际、突出重点、抓住关键,持续提升安全环保业绩水平,为公司的发展筑起一道安全的屏障!

谢谢大家!

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