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正文

第一篇：2014年xx车间分工会工作总结

xx车间分工会2014年度工作总结

2014年，xx车间分工会紧密围绕企业经营生产为中心，在车间范围内密切联系职工，深入动员、广泛组织职工围绕车间生产建设为根本开展各种分工会活动，切实服务职工。在公司党委的正确领导下，在各部门的关心支持下，经过xx车间全体会员的共同努力，圆满完成了全年工作计划和上级工会交给的各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、在车间内大力开展劳动竞赛、岗位练兵

xx车间分工会在车间行政领导的大力支持下，动员并组织全体职工开展了一系列的劳动竞赛、岗位练兵活动。2014年3月组织车间女职工进行了电子装配、绕线等不同工种的技能竞赛，通过活动提升工人的生产技能，加强职工之间的技术交流。

二、建立完善交流和沟通渠道，发挥分工会协调作用分工会高度重视与职工之间的信息交流和沟通。在平常工作当中，分工会以宣传栏为契机，积极传达公司文件精神，宣传车间新气象；定期组织班组工会小组长展开学习工作，传达重要会议讲话精神。广泛听取职工意见和建议，收集来自公司基层的呼声，积极发挥协调作用，将重要建议和意见上报公司工会。

分工会积极扮演着行政领导与职工队伍之间的沟通桥梁，按时组织职工代表按时参加各种职工代表大会，并积极传达公司重要信息，稳定职工工作情绪，树立职工工作信心，促进职工工作热情；组织职工参加义务献血活动，积极发扬xx职工大爱精神；在职工队伍中开展“五小”改革活动，提炼优秀成果，从根本上鼓励职工发挥自我主观能动性；积极开展合理化建议活动，为公司蓬勃发展谏言进策；向公司工会推荐优秀室班组，鼓励优秀班组之间进行交流学习。

三、开展文体活动，加强职工文化建设

分工会积极利用车间工会平台，在引导职工树立正确人生观的同时，鼓励员工利用工作之余，积极参加公司组织的各项活动：2014年新老员工篮球友谊赛，增进了新老员工的感情，让新入职员工能尽快地融入xx大家庭；2014年羽毛球比赛，调动了广大员工的运动积极性；2014年职工拔河比赛，车间女职工代表队打破近几年连续战败的际遇，获女子组三等奖；在公司首届摄影大赛中，车间员工在芸芸对手中获得了三等奖的优秀成绩。

2014年4月，车间分工会组织了“富乐山一日游”的春游活动，在鸟语花香中，组织开展了企业文化知识大竞赛。轻松愉悦的活动氛围中，回荡着一阵阵的欢声笑语……

四、积极开展“创先争优”活动

车间分工会积极弘扬先进事迹，在职工队伍中树立先进典型人物。“2014年xx集团职工技能大赛”中，车间员工丁贤获无线电调试组比赛“三等奖”；2014年度“质量标兵、生产能手”评选活动中，调试班员工王德甫获得“生产能手”荣誉称号，装配班员工赵薛艳获得“质量标兵”荣誉称号；女职工岗位建功立业活动中，绕线班员工杜春梅获得“十佳女职工”荣誉称号；优秀员工的事迹在车间范围内创造了良好的比、赶、拼氛围，为员工提供了良好的工作、学习环境。

在良好的工作氛围里，车间分工会鼓励员工积极创新， 2014年qc活动中，《缩短信号避雷器测试时间》获公司qc活动一等奖，获2014年绵阳市优秀质量管理小组一等奖；《导电胶固化夹具》获公司qc活动三等奖。车间技术室获2014年度优秀室班组称号。

五、关心职工健康、安抚慰问职工

车间分工会按要求组织女职工进行女职工专项检查；组织车

间有毒有害作业员工进行常规体检；向公司环境职业健康管理部门申请职工职业健康保护措施。看望因伤因病住院的职工，慰问困难职工；组织符合疗养条件的职工参加公司级职工疗养，切实肩负起分工会职责，维护职工合法权益。

回顾一年的工会工作，仍然存在很多不尽人意的地方，我们会认真总结，完善自身的不足之处。在此我们向公司领导、向全体工会干部和全体工会会员表示衷心的感谢，车间工会工作的圆满开展离不开大家的关心和支持。在未来的工作当中，我们将转变观念、解放思想、与时俱进，用新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创工会工作新局面。

xx车间分工会

二○一三年十一月三十日

第二篇：机运车间2014年分工会工作总结

机运车间2014年分工会工作总结

梅花香至苦寒来，一年一度又接近尾声了，在公司工会领导的指导和关心，同事的支持下，车间分工会认真履行职责努力的工作，使分工会各项工作顺利的开展并取得了成效，现就一年来所做的工作进行汇报如下。

一、加强工会标准化建设，使工会工作更加规范化制度化

1.健全和完善了分工会组织机构，健立了车间职工基础档案；

2.建立完善了各项规章制度，做到了分工会工作有章可循。为了使分工会工作有条不紊地运作，建立健全了职工娱乐室、职工食堂、进一步完善了“帮扶工作制”、使分工会工作逐步制度化、规范化，力争成为公司达标分工会。

3.制订了分工会工作目标责任书；坚持每季度对车间工作开展情况进行督查，加强了分工会劳动保护工作的管理和软件完善。做到分工会工作有计划、有检查、有总结，完善了分工会工作体制，使分工会工作逐步走上新的台阶。

二、营造和谐文化氛围，创建平安和谐车间。

1.为了丰富职工业余文化生活，给职工提供舒适的文化活动阵地，车间分工会年初就建起了燕子岩片区职工娱乐室灾后及时进行了恢复，室内空调、有线电视、各种文体用品，基本满足了职工业余文化生活的需求。

2.在三.八节时组织车间女工参加上级工会开展的各项活动，同时也组织女工到重庆郊游，参观革命先烈纪念馆，弘扬正气帮助大家树立正确的人生观和价值观，同时也开拓女职工视野增长了见识。

3.坚持开展了劳动保护监督检查工作，强化了职工安全教育，开展反三违查隐患活动，全年共查出隐患70起，整改落实70起，有效的提高了职工安全意识和自我保护能力，杜绝了各类事故的发生。

4.灾难无情人间有爱，车间分工会组织职工发扬一方有难八方支援的传统美德，4月份组织职工向青海玉树灾区捐款3100元，9月组织车间在山上的部分职工向公司受泥石流灾害的职工捐款730元。

三、全面开展了车间的劳动竞赛工作，取得了可喜的成绩。

年初，车间就成立了劳动竞赛领导小组，并组织制定了全年竞赛的具体项目和考核细则，一年中，车间全体干群团结奋斗，不畏艰险，开拓创新，立足本职工作以安全工作为前提，全面完成了公司年初下达给车间的各项生产任务，并且在生产任务外，车间还主动承做了20余项的工程（天井钻机工程、振动放矿机的制作安装、生产供水系统的建设安装工程、燕子岩矿段及火地矿段抽风站的恢复安装工程、千米井口工业广场建设、1000米大巷的治理工程），这些工程的胜利完成，不仅解决了生产中的一些矛盾问题，而且还给车间创造了良好的经济效益，也增加了职工的收入。

在保证生产任务完成及各项工程建设的同时，车间在2014年中还积极组织车间职工开展了技术革新等五小活动。如对11号电机车的减振装置进行了改造，因为以前采用的是弹簧钢板减振，但是在实际运作中容易断影响运行，车间经反复多次试验，改成了压缩弹簧效果较好，节省了检修人力和物力，对喷浆机进电源线进行了改造，把以前用交流电作为动力的改成了用直流电作为动力，因为喷浆工作在井巷内进行，而井内最方便的电就是机车直流电，通过这项改造，不仅节约人力和物力的投入还提高了喷浆的工作效率，而且也推进了车间的技改工作。

同时，车间还加强了职工对新设备新技术的学习。以前，车间从未接触过天井钻机，但是，车间在接到公司临时分派给车间的天井钻任务后，积极请教厂家师傅组织职工对天井钻机工艺流程进行学习，在施工工程中克服了各种困难，抢在洪期来临前就成功的完成了1785 1

处两个溜矿井的作业，为三根杉片区早日恢复生产创造了有利条件。

四、加强了民主管理工作和厂务公开工作。坚持了每月至少一次的民管会议，对车间有关生产经营、收入分配、人事变动、福利待遇等重大事项都做到了民主讨论。发扬了大事讲原则，小事讲风格的精神。同时车间还坚持做到了厂务公开。

五、积极组织开展女职工工作

1.开展了加强女职工的教育，提升女职工素质系列活动，7月组织女工参加公司举办房屋装修知识学习，所讲内容深动实际，贴近生活，女职工们受益匪浅，对职工们装修房屋起到了良好地指导作用。

2.加强了对女工小组的工作指导，对女工的工作进行了交流与指导；

3.加强了女职工维权知识的教育与宣传力度，组织女工学习婚姻法、劳动权益保障法等知识的学习，用法律武器保障自己的合法权益不受伤害。

六、积极为职工办好事，做实事，解难事，做职工的贴心人。

1.车间劳动保护小组督促并保证了车间劳动保护用品的按时发放。

2.在职工生日之际，车间给予了50元／人的礼金慰问。

3.看望生病住院职工，给予他们帮助，让他们感受到了组织的温暧。

4.关心困难职工，及时给予了他们经济上的支助，缓解了他们的困难。

5.深入职工，了解他们的思想，及时消除了他们思想上的一些顾虑。

6.对职工提出的有关劳动方面的争议，及时进行了调解，职工也比较满意。

7.给每个在岗职工购买了职工互助医疗保险。

8.极力改善了职工的作业环境。（1000米水沟的治理，大巷的整治，饮水机、电风扇的购买等）

9.积极开展金秋助学活动，了解车间职工子女上学情况，开展捐资助学活动，资助学子们完成学业。

10.为让灾后职工不受冻确保职工安全过冬，积极向上级有关部门申请取暖设施分别在职工食堂、会议室、办公室、娱乐室等场所安装了空调。

通过一年来的工作，分工会积累了一些经验，做了一些工作，但面对新的征程，车间分工会将切切实实干好工会工作。

机运车间分工会

2014.12.14

第三篇：分容车间工作总结

分容车间工作总结

六月似火，时光如梭，转眼间到分容车间做车间副主任也已经快一个月了，感谢领导的支持和信任，期间我完成了从一名实习员工到一个中层管理者的角色转变，经历了一段不平凡的磨砺和考验，现将这一个月以来的工作总结如下；

一、生产管理

电池行业近一个月以来处于销售淡季，生产任务不高，分容车间基本能按时、按量完成公司安排的各项生产任务，即使有个别突击生产任务，车间也能充分利用现有的设备和人员进行合理的生产安排，提高设备利用率，最大化的提高生产效率。最近通过与兄弟单位的技能交流，学习到了更为快捷的操作手法，员工通过一定时间的练习，熟练以后能极大的提高生产效率。

二、设备管理

①分容车间上线个别设备老化，突出表现是化成柜和容检柜电流电压不稳定，特别是在充放电交替过程中电流误差较大，需要员工定时巡检，随时调节电流，遇到不能调节时及时通知维修，以保证电池在正常电流情况下充放电。建议维修部维修彻底，尽量避免类似的情况发生。②容检柜因使用年限较长，个别操作按钮不太灵敏，已提醒员工加强对设备的爱护和保养，杜绝粗暴操作。③严禁员工私自对空调进行操作，周六最后一个班组下班前要关闭所有设备、空调、电扇和灯光；对违反规定、责任心不强的两名班组长进行了通报批评和处

罚。

三、数据统计

当日的生产日报表都能够及时、完整的填写并上报，以便生产部和技术部及时掌握生产信息，合理控制物料损耗，正确分析不合格电池产生的工段和原因并及时纠正。

四、质量控制

质量是企业的生命，但在分容车间质量管控不甚理想，质量问题时有发生，其主要原因是：①员工质量意识比较差，质量控制方法单一，监督、检查力度不够，还未能培养出员工良好的质量意识和工作习惯；②员工培训不到位，相当一部分员工对操作流程不熟悉或者概念模糊；③车间奖罚制度不完善，只有处罚没有相应的激励机制，还不能充分调动员工的工作积极性。

鉴于以上情况，车间进行了多次培训，根据每天质检表所反馈的质量问题，组织各班组召开班前会，重点强调在操作过程中容易或经常发生的问题，特别是加强了重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；期间对私自更改工艺流程的员工进行了严肃处理。

五、员工管理

现状：①旭日电源作为劳动密集型企业，员工是企业最大的资源，是企业发展的根本，但在分容车间，员工特别是熟练工人的流失却是个不争的事实；②分容车间个别班组和岗位人员缺失，员工素质和技能良莠不齐，新员工还不能熟练掌握操作技能和工艺流程，对未来增

加产量的顺利完成尚存在一定的隐患；③班组长作为车间基层生产管理人员，大部分还比较年轻，还不具备熟练的沟通和管理经验，不能对班组人员进行良好的管控；有的班组长沟通技巧过于生硬，让很多员工难以接受，毕竟在正常的生产过程中，彼此的互相尊重还是很重要的；有的班组长做事风格软弱，不能在员工中树立起管理者的权威，甚至经常出现员工顶撞班组长，而班组长束手无策的情况。

改进措施：①以后班组长的选拔从多个方面进行考虑，对电池生产的熟练程度固然重要，但还应看其是否有做好一个管理者的意愿和资质，发现其有不足之处，要随时予以指正，在具体的工作实践中得到锻炼提高才是最真实有效的，除了实践方面的锻炼外，必要的理论知识补充也是很必要的；②在日常的工作中，车间主任定期组织车间班组长召开工作例会，及时掌握班组在生产过程中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平；③加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，使车间班组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥班长的领头带动作用，为圆满完成各项工作任务夯实基础。

回顾一个月以来工作中的林林总总，尚存在许多管理中的短板和不足：①电池生产专业知识不够，在生产过程中遇到问题不能对工人进行专业性的指导，在员工中还不能形成足够的信服力；②和员工沟通交流较少，还不能及时准确的掌握员工的思想动态；③对于车间出

现的问题和现状，特别是在质量控制方面，尚没有一个清晰的管理思路和方法去改进和改善；④6s管理方面存在很多不足，在管理中还不能做到持之以恒，无意识中降低了6s管理的工作标准。

今后我将以更加饱满的工作热情投入到分容车间的生产和管理中去，创新理念，与时俱进，加强学习电池生产制造工艺和知识，解决自身技术瓶颈，推进分容车间生产工艺操作流程化和标准化进程，打造分容车间优秀团队，使分容车间在质量控制、班组建设、6s管理等方面有新的突破。分容车间：宋军波2014年7月2日

第四篇：车间工会工作总结2014

复合管厂车间工会2014年度工作总结

今年以来，我们坚持立足实际，紧紧围绕全厂的工作中心和各项经营指标的落实完成，坚持以安全生产为中心，以提高劳动效率和经济效益为目标，充分发挥基层工会的职能作用，团结带领全厂干部职工始终保持了不畏困难，奋发向上的良好精神状态，同心同德地在各自的工作岗位上做了大量工作。复合管厂车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展，为我厂圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

1、加强领导，健全组织，积极发挥群众组织的作用。今年来每名成员都能自觉地在不同的岗位上积极发挥作用，自觉协助复合管厂做好职工的思想工作，抓好现场安全生产，每天坚持开班前会的同时了解职工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，同时积极围绕焦西公司目标任务的完成，认真做好宣传发动工作，我们始终坚持团结、稳定和正面宣传的工作方针，利用多种形式向会员讲形势，讲任务，讲成就，讲政策，讲发展远景，积极做好解疑释惑、提高认识、稳定情绪、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，进一步加强了公民道德和职工职业道德建设，深入开展了“社会主义荣辱观”教育活动。

2、强化安全教育，确保安全生产。

我们坚持从基础工作抓起，以全公司开展的“双基”建设活动为总抓手，充分利用班前会，组织职工认真学习《安全生产法》、《安全

生产标准化》、《安全监察条例》、《安全技术操作规程》、焦西公司所有下发文件、安全技术措施和上级一系列关于搞好安全生产文件的指示精神，及时传达各类事故通报，积极组织观看安全图片展，建立了宣传栏，悬挂了安全横幅，在全体成员的共同努力下，我厂在确保产量、质量的基础上，实现了安全生产。

3、加强企业文件学习，用企业文化教化职工行为习惯。在公司开展的企业文化学习活动中，复合管厂车间工会严格按照公司党委、工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，最后通过考试方式进行了考评，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

4、员工生活方面。

复合管厂支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事、疾病住院等，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。同时加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。

5、增收节支方面。

我们重点教育和引导职工统一思想，认清形势，牢固树立家园意识，从成本管理上狠抓功夫，从现场管理中找出路，深入开展了增收节支活动。今年以来，我们重点以自制三通，变钢管废料头为三通成品为重点，开展了大回收、大复用活动，制定了严格的考核措施，促进了工作的顺利开展。今年共回收复用钢管废料头102.8m，自制ф108、ф219、ф325、ф450、ф500等三通257个，节约资金数万元。

6、加强了民主管理工作。

今年以来我厂不论是经济分配、先进评比和规章制度制定、修改都有车间工会成员参加，对关系到职工切身利益的敏感问题和全厂重大事项都必须经车间职工大会通过后方可实施，并严格执行了工资涨上墙制度及节日慰问卡签字制度，认真接受职工监督，增加了透明度，调动了全厂职工的积极性。 7、活动开展方面

上半年配合公司工会，开展了“技能比武”，并设置一、二、三等奖，车间迅速掀起了学习提高业务技术的潮流，通过活动的开展调动全体员工工作的积极性、主动性和创造性，职工业务技术得到提高，操作熟练程度得到加强。

下半年，协助公司工会，举行了“飞镖比赛”，充分调动了员工的积极性，改善了员工单一乏味的生产操作，员工紧张的心情得到放松，避免了员工长期以来紧张的心情引发的安全事故。

8、落实了车间工会的日常工作。

总之，通过全体会员的共同努力下，复合管厂车间工会上下同心，互济互助，组织观念强，民主管理气氛浓厚，基层工会的职能作用得到充分发挥，为我厂圆满完成各项任务做出积极的努力和贡献。

复合管厂车间工会

2014年12月17日

第五篇：车间工会工作总结

车间工会工作总结

深入落实集团四届一次职代会精神，围绕公司的中心任务，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全面提升工会工作的整体水平，团结和带领广大职工，棚膜车间工会在07作了如下几方面工作：

1、深入开展“效益、发展”杯劳动竞赛活动，号召全体干部职工，人人献计献策，人人创效益活动。在活动中提合理化建议30条，实现技术攻关三项，推广新技术、开发新产品两项，刷新生产纪录两项，创新管理方法一项，继续完善操作法同时提出改膜操作法

2、关心职工生活，利用职工生活角，为职工提供了防暑、降温、日常药品、针线等，做好后勤服务工作。

3、针对棚膜车间任务多，人员匮乏，生产压力大等困难，通过个别谈心等方式，做好班长、主操的思想工作，鼓励职工正视困难，共度难关。同时做好新上岗临时工的安全、操作技能培训工作，采取现场实际操作和师带徒活动，使他们尽快掌握操作技能。

4、定期组织职工学习公司下发的宣传教育小册子和有关学习资料，激励广大职工爱岗敬业，在大干六月份活动中，以生产促活动，以活动促生产，通过技术比武，仿宋字比赛等形式，凝聚人心，鼓舞士气，强化效益意识，突出质量至上理念，在搞好生产的同时，强化产品外包装质量，为公司拓宽市场，赢得外在形象。

5、开展“五好一准确”班组创建活动，树立先进典型，车间利用考核板，每季度评定一次，结果公布上墙，按绩效工资挂奖，调动广大职工的积极性。

6、加强送温暖工程，了解职工思想状况，工会倾听群众的意见和呼声，解决职工夏季天气热饮水、降温问题，改善烘干料呛人的气味，安装排风扇，利用职工生活角，买针线包、常用医药用品，方便了职工，对职工家的婚丧嫁娶、有病、车间工会前往慰问看望，每逢节假日走访困难职工。

7、开展女职工素质达标活动，提高女职工整体素质，引导女职工立足岗位。学习知识。钻研技术，争做技能形人才。

8、积极参加多种健康向上的文体活动，知识竞赛，排球赛，演讲比赛等活动。

9、利用宣传教育活动、充分发挥工会组织在精神文明建设总中的作用，组织广大职工学习党的xx大报告，进一步贯彻报告精神，与时俱进，争做一个积极进取的模范职工之家。

xx年的工作计划：

车间工会紧紧围绕集团、公司的步伐，认真贯彻xx大精神，在安全生产上，遵循“创新、创效、服务生产的工作原则，认真履行工会的各项职责，发挥基层工会的窗口作用，充分调动广大职工积极性，主动性，全面提升工会工作的整体水平，团结和带领广大职工在xx年完成各项工作

武保车间工会xx年度工作总结 xx年度是全面贯彻落实科学发展，巩固宏观调控成果，保持经济良好发展态势的关键一年，也是公司合资后飞跃发展的关键一年，因此武保支部车间工会在公司党政工和党支部的正确领导下，以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕公司xx年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。武保支部车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。一、企业文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，武保支部车间工会严格按照公司党委、公司工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了武保支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。二、员工生活方面： 1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，武保支部车间工会对特困员

工、工伤家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排到位”。 2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草拟定了《武保支部车间工会员工互助金管理使用办法》，并先后组织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议，结合与会代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员70名，他们全部交纳互助金，共计3500元，全年互助金使用金额达8600元。 3、武保支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。 4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。 5、积极吸纳新员工加入工会组织，给工会注入新活力，全年发展会员五个。三、员工文化活动： 1、精心组织开展了员工才艺表演、卡拉ok歌唱比赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。 2、积极组织会员参加公司举办的首届体育运动会，并组织十余名会员在首届体育运动会上进行了擒敌拳的表演，分别在集体三人篮球、4×100接力赛第一名的好成绩。

四、建家工作： 1、把“四通过，九公开”做牢、做实。全(请勿抄袭Www.hAoWORd.COm)年坚持了科务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；互助金使用情况公开；评奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“四通过，九公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。 2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定了会员考核办法，个人考核台账。每月向公司工会准时报送“三项竞赛”活动考核表，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标，营造了你追我赶的良好氛围。五、日常工作：在xx年度，武保车间工会紧紧依靠会员，以“建职工小家”、“双增双节”以及送温暖工作为主线，以保矿区平安为己任，紧紧围绕提高公安机关“四个能力”、“两个水平”和市局提出的“少发案、多破案、破积案，创建平安鹤壁，构建和谐社会”的总体要求，不断加强政治理论、专业知识的学习，增强法律意识，提高执法质量和队伍战斗力；以解决队伍存在的突出问题为重点，坚强队伍建设，提高民警队伍整体素质，从而形成了全部上下学习讲

自觉、工作讲主动、关系讲协调、矛盾讲谅解、整体讲团结，促使了队伍的正规化、制度化的建设。xx年全年共抓获小偷小摸等违法违纪人员237人

（次），截获各类生产物资价值18万余元，看护和督促基层单位及时回收生产物资232件，价值14万元（如在北井工区上井的电缆、管子、运输机槽子、扒岩机等矿用生产物资无人看管，当天值班民警积极指派经济民警看护，并及时和公司调度联系，派单位回收），为公司押运现金4000余万元安全无事故。全年参加市局组织的“平安行动”19次，武保车间工会根据矿区治安状况，结合自身实际先后组织了十余次集中行动，重点打击了公司煤场、矸石山、三铁车间的盗窃活动和清查了员工更衣箱、工具箱和区队电工房，有效打击了盗窃行为，确保了矿区治安稳定。在xx年度全年调解民事纠纷42起、调成42起，无民转刑和越级上访案件发生，暂住人口135人，办理暂住证135人，培训消防队员30余人；武保车间工会在做好治安防范工作的同时，按照市局“命案侦破攻坚”总要求，结合矿区治安状况实际情况，在矿区没有新发命案的情况下，把“追逃”带破案和打击盗窃矿用生产物资违法犯罪活动结合起来，全力打造矿区良好治安秩序，成效明显。全年侦破治安、刑事案件20起，特别是先后侦破皮带队员工偷窃少许电缆头案件；复采队员工偷窃炸药案件；煤一队员工李海平偷窃综合保护案件；煤二队员工殷某偷窃电缆20余斤；李家荒村民偷窃70平方铠装钢皮电缆案件；供管科员工偷窃水泥案件；煤二队偷窃轴承等多起有影响的案件。并且分别于4月7日协助仆阳市公安局抓获潜逃十几年之久的，公安部一级督办案件，杀人犯一名；6月13日协助淇县公安局抓获网上逃犯一名。总之，在即将过去的xx年，武保支部车间工会，通过全体会员的共同努力，虽然取得了一些成绩，但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距，我们相信，在公司党政工和党支部的正确领导下，我们有决心，有信心，加倍努力，与时俱进，开拓创新，多向其他兄弟单位学习，取长补短，就一定会在xx年度中工会工作再上新台阶。武保车间工会二○○六年十月十九日