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安全先进汇报材料(精选多篇)

发布时间:2014-12-18 07:17:06 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:安全先进个人汇报材料

安全先进个人申报材料

本人*****,男,汉族,25岁,2014年6月本科毕业,同年6月底应聘至*********工作。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,在工作能力上得到了很大的进步与提高。经过一年多的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力。

****年我有幸成为***项目安全员。工作表现得到了大家的一致肯定。在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。谦虚谨慎,精益求精,与总队一起成长,共创总队和谐美好明天。

现将在***项目中对安全方面的工作进行汇报如下:

为了做好****项目宣传教育工作,我积极熟悉本岗位的安全知识,从思想、行为上有效预防“三违”现象,减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外,他开好班前会,从而加强安全思想教育,通过这些方式,我成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒,有效的促进工作组日常的安全生产工作。我在职工中进行安全理念的宣灌、渗透,充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输,让大家知道:1、安全是一

种观念。观念决定行动,观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识,就会遭受事故的袭击。2、安全是一种态度。态度影响安全,态度促进安全,有的人对安全态度不端正,心存侥幸,忽视安全制度,认为没有那么严重,事故不会发生,对安全生产监管部门的整改要求,态度消极,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要知道,一个小小的差错就是巨大的隐患,一个小小的疏忽,就能让生命处于险境。只有始终灌输“安全第一”的思想,做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,才可以消除安全隐患,避免事故的发生。3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

同时我组织大家进行了不定期的安全知识的培训,促进员工的安全意识和综合技能的提高。

在该项目中,我在单位安全生产工作上,能够认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度,确立“以人为本,安全第一”的工作思路,加强安全工作组织机构,把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发货站轨道,广泛开展各项安全活动,加大安全管理和安全投入的力度,突出安全管理重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,是本门的安全工作得到全面发展。在该项目中,顺利完成

工作,实现了无伤亡、无重、特特大事故。 *****

****年****月**日

第二篇:2014年安全先进班组汇报材料(检修车间)

安全先进班组事迹材料

检修车间电工班共9人,该班组始终把安全生产检修作为全体工作的核心,做到从我做起,积极完成车间以及公司的各项检修工作任务。该班组自09年01月至今,连续12个月无工伤事故,为公司的安全生产工作做出了榜样。

电工是一个危险性较高的工种,稍有不慎就有可能造成安全事故,但是我们电工班每日都把职工“安全第一”的思想放在第一位,员工安全意识增强了,安全防范也落到了实处。我们要求在处理电器设备故障时,必须两名电工在现场才能进行检修操作,一直以来坚持这样的做法。一年来,电工班无一例事故发生。

由于电机线圈老化、生产负荷增加电机超负荷运行容易造成电机烧坏,电工班为了设备安全以及减少维修电机的费用,积极组织全员参与,为主要设备的电机安装二次保护,减少了电机烧坏而造成的停机以及造成的维修费用等,为公司节约了各项费用。

为了响应公司修旧利废的号召,电工班积极参与,把生产检修中不能使用的废旧电缆回收利用,把不能利用的电缆交到公司进行统一处理。并且经常利用下班时间,自己维修电焊机、小电机等,为公司节约了生产费用。

每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习专业知识、生产检修制度、安全等相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各设备的运转状态,做到心中有数,最大程度的保障了正常生产。

2014-12-26

第三篇:安全助理先进事迹汇报材料:安全,从基层抓起

安全助理先进事迹汇报材料:安全,从基层抓起

安全行为观察、安全生产红旗班组、安全管理培训师……这在xx大区已是人人皆知的名词。

“人人都是安全员、月月都是安全月”,“明确职责,严查严整,做到发现一起,纠正一起,考核一起”……这已是xx大区每个

员工树立的安全理念。

安全工作从基层抓起,重视安全就是重视生命,一切为了用户的安全……xx大区已经奏响了“以人为本,关爱生命”的安全生产

新序曲。

这一切,源自xx大区的成立,源自xx大区安全助理xx同志的辛勤劳动!

把客户安全放首位 深入一线排忧解难

今年3月,xx燃气集团实行大区管理模式后,xx大区安全管理工作紧紧围绕8家成员公司管理水平层次不齐、基层班组安全管理薄

弱的现状,以利用大区成熟企业的优势资源,通过开展班组安全建设实现安全工作重心下移、开展行为安全观察关注员工作业行

为工作,达到了共同提升安全管理水平的工作目标。

xx大区安全助理xx深刻的认识到,大区的工作需要助理,助理的工作更需要团队。为此,他和大区的安全管理团队不断深入到各

成员公司检查安全,查找隐患,寻找解决办法,落实整改。据不完全统计,他们团队共出动64人次,到成员公司施工现场、场站

等累计开展工作164天,帮助发现和解决存在的安全问题289个。

燃气安全关系到客户和每一位员工的生命与健康,关系到客户财产及社会公共利益,关系到地方社会经济的发展。“保障安全,

人人有责”。基于这种理念,他在成员公司发现问题后,并不是把问题抛给成员企业一丢了事,而是和他们共同分析问题产生的

背后原因,共同研究制定可行的解决方案,然后再对成员公司的整改情况进行跟进落实,他说:“客户安全我们才安全,如果有

一个隐患整改没有落地那我认为就是工作没有做到位。”

即使不是自己权利范围内的事,但只要是与安全有关,他也一定想尽一切办法调动一切资源帮助解决。他认为安全没有边界,人

人平安才是最终目的。大区内一些小公司专业人员不足,技术水平也有限,他发现管理不完善的问题后,积极主动的调动大区内

的安全管理人员组成帮扶小组,先后4次到宜城、枣阳、南漳、谷城公司帮组他们做好班组、行为安全观察的推动和实践工作。

功夫不负有心人。通过区域内成员公司的相互交流帮助,xx大区成员企业的整体安全管理水平得到的整体提升,安全审核成绩平

均分由成立大区前的84.95提高到88.93增长3.98分!集团6家安全审核优秀企业xx大区占据2名,前10名企业中xx大区占据3名。

创建安全生产红旗班组 实现安全工作重心下移

只有关口前移抓现场、重心下移抓班组,才能牢牢抓住安全生产的主动权,夯实安全生产的基础。安全工作的基础在于基层,在

于班组、员工,抓好班组安全建设,是搞好安全生产管理的重要环节。据统计,xx大区8家成员企业共有班组105个,班组所覆盖

的员工642人,占到大区员工总数的51%,所以开展班组安全建设工作对夯实成员公司基层基础安全工作具有重要意义。

大区成立后,xx同志就在xx大区成员企业内开展了班组安全建设工作,通过班组创建这一载体,有效地实现安全工作重心下移。

12月份,大区组成2个考核小组,对8家公司上报的18个班组进行创建考评。通过考核,xx公司大冶陈贵门站、襄阳公司人民路加

气站等8个基层班组荣获xx大区“2014年度安全生产红旗班组”。通过这一举措,基层班组安全管理工作的积极性得到充分调动

,同时使基层班组之间的交流和沟通大大增加,基层班组的安全管理水平大大提高。

为此,xx大区总经理奚勇给予高度评价,他说:“通过推进班组安全建设,xx大区基层班组的安全管理水平,基层员工的安全意

识有了明显提升,班组对生产作业现场重点环节的管控能力得到加强。”此外,xx同志还编制了《xx燃气班组安全建设指引》、

班组安全建设达标评测模型、12类班组安全建设考评表等十分具有可操作性和指导意义的资料,为xx燃气控股2014年开展班组安

全建设工作积累了经验。

推行安全行为观察 打造安全管理文化

xx大区基本形成了独有的安全管理文化,而且正在不断影响xx其他企业。xx大区通过行为安全观察的执行,减少由不安全行为导

致的事故和事件,在观察、讨论并与员工达成一致后,探测和排除事故潜在原因以预防事故的发生。

xx大区在未聘请外部咨询培训机构的情况下,仅凭借大区内部资源,经过xx大区行为安全观察小组及相关员工近5个月的勤奋探

索,反复总结,最终形成了一套系统的燃气行业开展行为安全观察培训理论,编制了行为安全观察指引,拍摄了行为安全观察短

片,培育了自己的行为安全观察培训师。在xx大区内很好的开展了行为安全观察活动,并提前在大区内所有成员企业开展行为安

全管理工作,高质量的完成了xx燃气控股交办的工作。

同时,xx大区还派出5名培训师分赴xx燃气其他9个大区19家成员公司进行行为安全观察培训及经验分享,为xx燃气控股推广行为

安全观察做出了积极有益的贡献,并为探索大区管控模式积累了宝贵的经验。

“我们基于观察员工执行作业,基于一个公开的面对面的讨论,对互相讨论的结果意见一致,达成安全共识,最终建立公司的安

全文化,让更多的人关注安全。”这是济南大区一家公司的安全管理人员在开展了行为观察后的深刻感悟。

通过行为安全观察,员工的安全意识和安全技能大大的增强了,各公司内营造出浓厚的安全文化,更为可喜的是,我们的员工和

客户无论在什么时候,无论在什么地方,首先想到的都是安全,安全已经或正在渗透到他们的平时生活习惯里。对安全行为观察

,xx也有自己的认识“我们不怕出现问题,怕的是出现同样的问题;我们不奢望能够一步走到终点,但是我们必须一步一步走向

那里。安全行为观察就是我们向着那个方向走所留下的脚印。”

xx助理带领的是一个团结拼搏、务实和谐的安全管理团队,也是一个高素质、高要求、高水平的红旗班组。他们以一线工作场所

为平台,以创建“红旗班组”为载体,以实现“无责任事故”为目标,以培育造就一支高素质现代化的安全管理队伍为抓手,结

合xx大区的特点和班组实际,培育安全管理文化。

10月份,在xx集团举办的2014年度安全管理分享会上,xx大区安全助理xx代表xx燃气控股分享了行为安全观察开展成果,得到了

xx集团安全管理办公室及各利润中心与会代表的高度评价,xx集团董事会办公室副总经理张军政点评道:xx燃气开展的行为安全

观察工作特别认真,特别扎实,对整个xx集团开展此项活动起到了重要的指导意义。

第四篇:安全组先进事迹汇报材料

内蒙古兰太资源开发有限责任公司巴音煤矿二〇一四年安监组先进事迹申报材料

安监班组是煤矿企业安全生产的细胞,是煤矿企业安全生产的前沿阵地。班组安全的好坏直接关系着煤矿企业的生存与发展。巴音煤矿安全部安监班组现有员工8人,我们这8名员工担负着全矿员工的安全教育工作及各生产工作面的安全检查、隐患排查、监督整改落实工作。一年来,安监班组把安全生产作为班组的工作核心,积极贯彻落实煤矿安全监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从自我做起,从细节入手,树立零违章理念,落实责任,夯实基础,一个人的控制差错为切入点,坚持避免不安全事故的发生,通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知,煤矿掘进面的工作环境恶劣,条件不好,粉尘较大。但安监组的同志从不叫苦喊累。始终以“拼搏,创新,奉献”的煤矿工人的精神激励着自己。

一、坚持安全教育、不断提高班员安全责任意识 安监班组有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司各矿领导的带领下,认真学习各类文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其他单位的工作经验和教训,2014年我部门组织开展全员培训43人次,特殊工种培训32人次,新员工培训344人次。通过对工程技术人员专业技术、

职业技能、安全、职业健康、环保等各方面培训,确保员工的素质、能力满足企业发展的需要。

大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员的安全技术素质,较高的管理水平和较高的责任心。因此,持之以恒的宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结煤矿生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚持不移的贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

二、开好班前会,落实安全生产责任制度

认真开好班前会,认真落实好安全生产责任制度,针对当天安全生产实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。

三、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组人员学习《煤矿安全规程》《操作规程》等规章制度。通过培训使班组成员能够及时掌握各种安全规程、安全生产法规、使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的安全知识竞赛等活动,全年搞安全宣传活动3次,组织安全活动3次,组织安全知识竞赛1次,

参与活动的人员有150人次。对设计矿山安全生产的内容进行宣传,参与安全宣传的人员达到150人,受到安全教育的人员达到200人次,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企的意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使全矿员工从“要我安全”到“我要安全”上的转变。

四、完善规章制度,不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程中的每一个细节和每一个环节。从“严、实、细”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

五、认真仔细,注重实效

为了杜绝各类安全事故的发生,保证安全工作顺利进行,我们要求员工注重每月的第一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前,都必须做到认真、仔细、严密,一次收到了很好的效果。另外在工作中严格仔细,2014年查出影响安全生产问题及隐患419条,对其一一

整改落实完毕,整改率达到百分之百。

我们将会在今后的工作中进一步狠抓管理,内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完全全年的各项安全任务,为实现企业的蓬勃发展奉献自己火红的青春。

第五篇:安全生产先进单位汇报材料

安全生产汇报材料

宁夏*********有限公司(以下简称:*****公司)注册成立于2014年11月,2014年3月底正式确立项目并开土动工,于当年11月8日顺利建成,并成功投入试运行。******公司自开始筹建以来,就把安全放在了第一位,从开始立项、设计,到施工、工程监管、材料检验,再到后期验收、投入使用、生产试运行,始终严格执行国家对化工企业建设“三同时”的要求,并在此基础上加以强化,使安全生产更具有科学性、可靠性、合理性和可持续性,从根本上促进了安全生产的有效发展。

******公司的安全生产工作在***省、**市和开发区各级领导的正确领导和大力支持下,以安全生产法律、法规、规章制度为指针,以“创建园区一流企业,造就园区一流人才,做出园区一流贡献”为目标,坚持“安全第一、预防为主”的方针,充分发挥主观能动性,主动深入开展安全工作,使企业顺利建成并投入试运行,安全生产管理工作逐步规范合理,管理理念更加清晰。在******公司总经理***的正确领导下,通过全体员工的共同努力,充分实现了高标准的安全生产目标。******公司从开始投建到投入试运行,再到现阶段,整个过程没有发生过任何一起安全事故。总结公司的成长历程,主要依靠一下几点完成了公司“零事故”的安全保障。

一、科学立项、合理规划,首要关注安全

公司从建立初期的选项、立项、设计、机构的设置、人员的聘用、建设手续的审批、施工单位的选择等各个方面,充分考虑了安全生产的重要性,所有的事情都是慎之又慎,一切都以安全为中心展开,从一开始就建立了安全的坚实基础。

二、设备设施、物资采购,必须符合安全

在公司的建设过程中,能有的设备设施以及建设物资的采购,特别是在重要设备和安全设施的采够上,我们精心选择,严格控制,严把质量关和安全关,能有的采够项必须符合安全保障的高要求,杜绝了因设备设施及物资不而发生事故的可能性,从硬件方面给安全提供了充分保障。

三、建设队伍高素质化,人人注意安全。

公司建设阶段,每一个施工队伍的选择都经过了多方面的考察,每一个建设队伍承包商都具备相关的资质资历。承包商的员工队伍都具备相应的技术职称技能,并且全部通过了我公司的各种专项培训。

施工阶段的严格要求,施工期间严格监理,施工过程的认真负责,成就了工程质量的安全保证和施工全过程的零事故,为******公司的“安全大计”奠定了基础。

四、机构设置、人员配备,重在保证安全

公司在设立初期,就设立了安全保卫部,并且赋予了极大的职权和责任,自始至终,安全保卫部都被放在了公司的重要位置上。安全保卫部有着独立的安全决策权限。在很多地方的很大程度上影响着公司的政策,因为“安全第一”“有安全才有一切,没有安全就没有一切”的理念被各领导层高度认可,尤其公司股东提出的:宁可不要利润也要保证安全的口号,才使得公司安全工作的建立,能够顺利的进行,并得到落实和提高。

五、教育培训、业务提高,重点还是安全

公司还在建设时期,就已经配备了相关工作从员,在历时半年的员工培训中,安全被放在了重中之重。公司还在建设阶段、没有任何赢利,不

断投入资金的前提下,公司组织全体员,全资、全薪、脱产培训,到黑龙江大庆的学习,历时三个月,后又送员工到杭州学,到银川学习,后又多次聘请区内外专家到公司给员工讲安全。其中有****安全工程师,专家,***,有***大学教授***,有*****大学,*****职业技术教育学院教授****,有国家级专家时训先等。为公司员工专业技术知识夯实了基础。所有的公司负责人,安全生产管理人员和90%以上的生产工作人员取得了由*****省颁发的《安全资格证》和由***市质量技术监察局颁发的特种作业人员证。

公司内部同样对安全教育培训高度重视、先后举办了近百场次教育与学习,涉及到的内容有:国家相关法律,法规,原化工部“四十一条禁令”公司各项安全规章制度,操作规程,工艺规程,消防知识,安全注意事项,危化品基础知识等内容,使员工的理论基础得以强化和稳固。

六、建立制度、完善性能,用数据记安全

规章制度的建改和各类安全台账的建立,一直都是公司领导关注的重点,制度是工作的基础,像风向标一样,引导着工作的进度。公司各项规章制度,工艺规程,操作规程,安全规定等文件的建立,是通过多名专家审核和修订的,得到了相关政府部门的高度认可。

公司的安全管理,一切都以数据说话。各类台账记录就是日常管理的体现,存在的问题,好的经验,工作的进度。安全的日常管理全都清晰明了了,更使安全管理工作透明化,具体化和详实化,避免了安全管理形式化和与生产实际脱节等弊端,有效的推进了安全工作的进度。

七、现场管理、预防为主,实际行动促安全

公司项目总投资约******万元。其中安全投资***万余元,充分保障了安全资金的投入和安全设备设施的投用。

公司在建设期间面临困难多,困难大,条件差,环境复杂,施工承包商多,人员复杂,基础设施不全等不利因素,公司上下全体员工,硬是凭着一种“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的大庆“铁人”精神,克服了种种障碍,完成了一个又一个的奇迹。在风沙中、在烈日下、在严寒里、在远离家门的沙漠中,创造了当年立项,当年建设,当年投产见效益的奇迹,而这一切的前提的保证就是我们“零事故”的理念,和以此展开的各种安全管理手段。

在安全管理细节上,公司每周都组织一次安全教育培训课,放在了每周三的下午,每周都进行一次公司级的安全大检查,放在了每周五的上午。公司的安全生产例会,周一至周五都要进行召开。公司的每一项安全隐患都得到了落实,整改。公司的安全标语,句句贴心,安全宣传挂图张贴到了每一个工作岗位。每一个工作岗位的制度都上墙或册。公司的每一名员工都受到了教育培训,重要岗位的持证上岗率达到100%。生产一线的员工,每一个操作都 有详实的记录。这一切的一切都 是为了安全,构成了安全的主体。

领导的(更多内容请访问好范 文网WwW.hAOwoRD.com)英明决断,以身作则,坚守岗位,员工的勤奋好学,重视安全,尊章守纪,共同构成了******的整体安全环境。

公司的安全责任是全员化的,公司的每一名管理人员都有安全管理的责任,每一名管理人员还同时是安全督导员,我们的每一们员工都参与到具体的安全工作当中,这是我们安全管理的框架。

如果说效益是企业的核心,那安全就是企业的骨架,没有安全的支撑,一切都 无法建立。我公司最大的成就,就是公司从建立到现在,未发生过任何一起安全事故,没有任何一名员工受到伤害,我们有的就是兢兢业业,我们有的就是务实求稳,我们有的就是平平安安。

***省长来企业视察时说的一句话,被当作了企业安全文化的核心“安全就是生命线”。多么朴实又多么深刻的一句话,凝炼出了市政府对企业的关心,凝聚出了******的安全重心。我们在此后的工作中,将以“安全就是生命线”为核心,继续打造******“零事故”的安全新篇章,我们将严格按照国家的指导政策,上级领导的要求,继续完善公司的安全工作, 以安全捉生产,以安全保效益,以安全增进员工的幸福和安康,以安全维持社会的稳定,为促进和谐社会的发展,做出贡献。

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