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节后收心会讲话稿新版多篇

发布时间:2023-07-18 12:10:08 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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节后收心会讲话稿新版多篇

节后收心会讲话稿 篇一

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业

精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

节后收心会讲话稿 篇二

同志们:

七天的假期已经结束,今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”,主要是对假日期间的有关工作进行总结,并对当前的有关工作进行简要强调。

十一假期,大家过的快乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不 开的。节日期间值班情况,总的来说比较好,各单位值班人员都能做到认真负责,按时签到,按时交接班,按时上报有关情况。×××部的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进行表扬。

长假已经过完,鉴于“十一”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调,大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里我对当前需要注意的事项,再强调四点:

一是精神状态要调整到位。今天上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思 路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

二是要认真总结、扎实工作,全面完成全年工作任务。今天是10月8号,到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真 进行梳理、总结,对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今 后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不论是××党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。

三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论,修订后的《×××党政机关管理制度》以正式文件形式,于节前印发到了各单位,希望各单位认真组织人员学习,并严格遵照执行。

四是实行秋冬季作息时间。从今天开始,执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。

散会。

节后收心会讲话稿 篇三

今天是节后上班第一天,县财政局组织召开节后收心会,下面我对新年工作提出六点具体要求:

一是讲好一堂课。以股室为单位,各股室负责人为授课人,重点讲授股室所涉及的具体工作,各股室、二级机构要对自身的业务认真研究,每一名工作人员都要积极参与,通过讲好一堂课,达到团结务实,提升服务水平的效果。

二是出好一本“小册子”。“小册子”的内容要覆盖所有的工作事项,包含上级的政策、局各项制度、业务流程等,要认真落实“小册子”中每个细节。会后,各股室要抓紧时间收集各项资料,列出提纲。

三是打造一个工作亮点。每个股室至少要打造一个工作亮点,坚持问题导向,增强创新改革意识,提高工作效能。

四是局党组集体听一次工作汇报。汇报工作的对象从股长到一般工作人员,汇报的内容涉及对工作的认识、思路以及定位,听取汇报的目的是明确自身在财政系统中的价值,理清思路、把握重点、找准方向。

五是对软件系统进行一次全面的梳理提升。为进一步加快软件系统提升步伐,由信息中心牵头,聘请软件工程师对涉及的系统进行再培训,充分挖掘系统各项功能,让每一名工作人员成为系统操作的行家里手,以达到事半功倍的效果。

六是组织一次会商。各股室要在3月底前与服务单位集中开展一轮会商,以此来解决信息不对称问题,坚持走出去的思想,通过会商,把财政政策、财政支持和管理服务送到乡镇、部门,全面提高财政财务管理水平。

节后收心会讲话稿 篇四

今天是春节、元宵节后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成员给大家拜个晚年,祝大家x年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

截止到今天,两节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意保安全,一心一意谋发展。下面我讲三点意见

一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

二、开拓创新,确保实现首季开门红

一年之计在于春,只有把第一季度做好做实,全年工作才能基础牢固,起步就稳。20xx年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力,这些都不允许我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,大力开展节支创效工作,加强走动式管理,完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季工作“开门红”。

三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,心不在焉”的现象。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始,中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

同志们,羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神,羊年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助羊年盛世,坚定信心,真抓实干,策羊扬鞭,开拓进取,圆满完成今年的各项工作任务,在羊年里铸就新的辉煌!

节后收心会简短发言稿 篇五

各位同仁:

大家好!

首先,我代表永歌的全体员工,并以我个人作为__(职位),向参加今天派对的所有员工,表示诚挚的祝福!今天是我们第二次为员工举办集体生日派对,在此我先预祝这个生日派对圆满成功。

在以后的每个月里无论过生日的员工多少,我们都将为每月过生日的员工举行一次这样的派对,让大家能够多一次机会在一起娱乐,在娱乐的同时也要拉近大家的距离增进大家的友谊,在平时的工作中,大家都辛苦了,在今天这个午后大家就敞开心怀尽情狂欢。一个人的成就,在于日积月累;一个人的成功,在于坚韧不拔。

在此,我要对本月过生日的员工说,今天你增了一岁,加了一份智慧,像雏鹰初展新翅;明天,你就要像雄鹰一样展翅飞翔、鹏程万里!在你的人生道路上,我们永远支持你、祝福你!祝你们生日快乐、一帆风顺!

节后收心会讲话稿 篇六

愉快的春节长假已过,相信仍有部分员工沉浸在节日的余韵中,希望大家认真阅读,尽快从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

用榜样收心。春节期间,xx集团仍有很多领导及员工,默默的坚守在自己的工作岗位,走的比大家迟来的比大家早,节日期间,依旧记挂着自己的工作。这些员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是身边值得学习的楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。xxx年,是崭新的一年,在这一年才刚刚开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx集团辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,来迎接新的一年的工作,同时,也相信在全体员工的共同努力下,我们xxx年的战略目标一定能够实现。

节后收心会讲话稿 篇七

同志们:

新春伊始,我们在这里召开节后第一个会议,既是收心会,也是表彰会,又是为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会,我首先代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年:工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!

在省市“两会”和市委经济会议召开之后,通过这一段时间对会议精神的学习,大家都应当认识到,今年建委的任务很重,相应地,监理所的机遇也很大,那么机遇越大任务也越重,主要原因是,我们济源市得到了一次大发展的机遇,相应地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。

今年市委经济工作会议上明确提出要抓住建市x周年和改革开放x周年的大好机遇,做大做强济源的城市建设,全面推进城乡一体化和新农村建设,实现新的跨越。面对这样好的形势,对于监理所来讲,也是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇,实现我们各项奋斗目标,促使监理所实现一个新的跨越,我们在拓宽监理经营市场,强抓工程质量和安全服务的同时,向一专多能化综合技术服务方面发展,就要求全所干部员工必须努力拼搏。如果不拼不搏,那么这一大好时机下的许许多多市场份额,将要从我们身边一擦而过,对监理所来讲,不能抓住这个机会是一大损失,对我们每一个同志来讲,在如此之大的工作量,如此之好的机遇当中,不用拼搏的方式来体现自己的人生观和价值观,也是一种损失。今天我就如何开展x年各项工作,实现监理所新的跨越,讲以下意见:

一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来

一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。20xx年已过去了整整两个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证监理所工作正常有序运转。

二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红

过去的20xx年,是不平凡的一年。就我所而言,在面临监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下,全所各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了监理所干部员工团结一致、拼搏进取勇往直前的精神风貌。20xx年,是我所实现资质升级,经营拓宽,管理提升,服务高效的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照“注重衔接,敢于创新,突出重点,创建特色”的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。

一是任务要落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能光和过去比,与落后比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员和办公室要加强督促检查,多到工程一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对春节前未办完的工作,要落实尽快办结,使各项工作都有始有终。

二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节,就是我们平常所说的抓实着,出实招。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各科室、项目部,对全年工作的任务,包括抓好节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。

三是责任要落实。这里我简单说一下20xx年的考评,就是在坚持公平公正的基础上,全方位对项目部和个人进行考核的,是不看说功看做功的,是不看资历看实绩的,不看过去看现在的,主要是看你平时履行职责的工作表现的。

在这里我还想说一下,就是希望大家在20xx年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制,做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,使人人有担子,个个有事干。同时办公室、人事科、市场开发部和工程技术部,还要在平时就建立严格独到考核办法,做好平时的服务和督导工作,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于全所的经营和监理工作中去。

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