综合管理部2021年上半年工作总结

2021年上半年，在公司领导班子的正确领导下，在各部门的支持配合下，综合管理部紧紧围绕服务公司发展、强化管理，不断提升工作理念，突出工作重点，努力发挥“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，较好地完成了公司上半年各项工作任务，现将具体工作情汇报如下:

一、上半年工作完成情况

（一）办公室工作

制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《2021年工作报告》，筹备召开了2021年工作会议。上半年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次。认真开展公文处理、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件355件，核校、印发各种文件49件，保证了文件的上传下达。制定《制度管理办法》，组织开展年度制度废改立工作。2021年共协调、处理法律事务3件，审核各种合同文本11份，降低了公司法律风险。信息工作方面，按照省公司要求及时上报各类信息。积极宣传保密工作的重要意义，协助工程生产部监督内外网分离的执行情况。上半年，公司未发生泄密事件。

强化后勤管理，编制公司内部办公用品的需求计划，严格执行对物品领用的登记签字制度，合理节约办公用品开支。按时做好每月办公楼电费付款及公司用电、用水的管理工作。协调安排公司的值班，检查、督促值班人员落实值班任务。努力建设职工满意食堂，主动听取职工意见，加强厨房卫生管理，优化菜品搭配，提高了食堂服务质量。按照省公司要求，处置闲置公务车辆1辆。签订公务车辆加油和修理合同，严格公务车辆使用和修理审批，节假日对公务车辆进行封存，保证公务车辆管理规范。认真落实疫情防控工作，组织督促公司职工接种疫苗，保证会议室、职工宿舍和公共区域的消毒工作质量。严格履行公司人员出行及外来人员出入审批备案程序，外来人员查验行程码及吉祥码，加强人员流动管控。

（二）党群工作

持之以恒学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党总支会“第一议题”制度，制定《理论学习中心组专题学习重点内容安排》，推进公司领导干部理论学习，提升理论指导实践水平。加强“三基建设”，建立企业党支部书记月度例会工作制度，督促各党支部做好组织生活会和民主评议党员工作，运用批评和自我批评这一武器提升党员队伍素质能力。积极向省公司新媒体投稿，宣传公司各项工作成效。加强党风廉政建设，每月月度例会观看党风廉政警示教育片，营造风清气正政治生态。

制定《党史学习教育工作安排和推进计划》，为党员购买《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》指定学习材料，以理论中心组学习和“三会一课”为载体进行理论学习研讨，开展“我为群众办实事”“学史明责守纪力行”实践活动，组织党员到热源厂义务劳动。深化幸福大唐建设，为公司职工购买文体用品，打造职工菜园，丰富职工业务生活。积极组织参与省公司庆祝建党100周年系列活动，展现了公司党员积极向上的精神风貌。组织“建设‘风·光吉林’，助力‘二次创业’”大讨论、“三提两降一治”大讨论、明确形势任务，为提质增效、突围脱困营造浓厚氛围和提供智力支持。

（三）人资工作

按照省公司党委《关于认真开好2020年度省公司系统党员领导干部民主生活会的通知》要求，组织召开了2020年度党员领导干部民主生活会。通过学习研讨、征求意见、查摆问题、谈心谈话、撰写对照检查材料等准备工作，保证了会议召开质量。制定《中层干部提拔任用工作程序规定》，明确提出工作方案、确定考察对象、组织开展考察、集体讨论决定、依法依规任职等五个环节工作要求，为做好选人用人工作奠定了制度基础。关于如何开展优化劳动用工管理工作，如何最大限度提高全员劳动生产率，结合公司实际制定相关建议并上报省公司人力资源部。每月按时开展工资发放、保险缴纳等基础工作。

（四）纪检审计工作

持续强化政治监督，监督检查党总支学习贯彻党的十九大精神和党中央重大决策部署情况，监督检查各级党总支和各党支部贯彻落实集团公司、省公司、公司重点任务情况，监督检查党总支和各党支部开展党史学习教育情况，增强了企业领导干部落实“两个维护”的政治自觉。按照《大唐吉林发电有限公司党委关于开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神情况“回头看”的工作方案》要求，深入开展自查自纠，对业务招待归档资料不全问题立行立改，严肃问责。在元旦、春节、五一、端午等节假日以现场检查、抽查等方式对公车封存、违规接受宴请等中央八项规定精神落实情况进行监督检查，防止搞特权和铺张浪费等问题出现。

依据《巡察整改工作方案》，按照时间节点进行督查督办，定期检查和部署整改工作。截至2021年6月底，巡察反馈的30项问题中已整改完成26项，剩余4项问题正在整改中，整改完成率为86.67%。积极迎接省公司对我公司原负责人的经济责任审计工作，及时提供材料，认真配合审计组了解情况，保证了审计工作顺利开展。对于未在合同约定期限内全额收回吉林百桥房地产开发有限公司建网费问题，每月按时报送审计整改推进情况确认单，督促相关部门落实整改。

二、下半年重点工作计划

1.加强公文和会议管理。明确OA系统公文处理要求，保证公文处理的时效性、准确性。统筹协调会议室使用，做好会前准备工作，满足各部门开会需要，加强会议程序管理和纪律管理，保证会议精简高效。

2.严格执行中央八项规定及其实施细则，认真落实领导干部履职待遇和业务支出管理规定，根据集团公司、省公司的最新要求，修订干部履职待遇和业务支出的相关管理规定。严明纪律规矩，弘扬正风正气。

3.组织开展好党史学习教育，结合新中国史、改革开放史、社会主义发展史等，在学习形式上增强吸引力，在学深、学透、学有所悟上下功夫。组织召开领导班子专题民主生活会和专题组织生活会，认真学习习近平总书记关于党的历史的重要论述，加强对党史的研读和领悟，深入开展谈心谈话，认真梳理检视问题，严肃开展批评和自我批评，抓好问题的整改，确保取得扎实成效。

4.进一步树立“一切成本皆可控”，“干毛巾拧出水来”理念，以支部和部门为单位，深入开展“三提两降一治”大讨论活动，结合生产经营中心工作策划贴合公司实际的活动内容，使职工深刻理解“三提两降一治”的目的、任务和目标，激发提质增效的主动性，树立决胜全年利润目标、突围脱困的决心和信心。

5.绷紧疫情防控这根弦，继续抓好常态化疫情防控工作。　进一步明确疫情防控责任，做到守土有责、守土尽责。及时跟进、切实做好信息发布工作，实现快速精准落实当地政府和上级单位各项防控要求。做好健康知识普及，组织职工尽快接种疫苗，引导职工继续做好个人防护，筑牢群防群控严密防线。