履行全面从严治党责任述职报告

履行全面从严治党责任述职报告

根据党委安排，我就2020年履行“一岗双责”和全面从严治党责任情况述职如下：

一、强化理论学习，提高综合素质

1.加强政治理论学习。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会十九大会议精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和廉洁自律、遵纪守法观念，在政治理论、党性修养等方面都有了进一步提高。

2.加强宏观经济政策学习。把握行业发展趋势。通过认真研究宏观经济发展新形势，系统深入分析煤炭市场情况，提高了组织领导和宏观驾驭能力，为提升经济运行质量、实现公司可持续发展奠定了理论基础。

3.不断强化业务知识学习。主动加强现代企业管理、现代市场经济管理、财会专业等基础管理知识学习，针对财务人员相对较少、基础力量较为薄弱的实际情况，定期组织集中学习，促进自身和财会队伍整体业务素质得到不断提高。

二、强化正风肃纪，忠诚廉洁从业

1.坚持原则、严于律己。在抓好分管部门党风廉政建设工作的同时，能带头贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受组织和群众监督，时刻把自己的言行置于党和群众监督之下，在工作和生活中，自觉用好手中的权力，做到以身作则，率先垂范。严格执行《廉政准则》、《国有企业领导干部廉洁自律行为规范》、上级和公司有关党风廉政建设的规定和制度，如实申报个人收入。特别是在商业经营方面，本人严格按制度程序办事，做到了公正公开，光明磊落。

2.脚踏实地、艰苦奋斗。注重加强个人品德修养，做到谦虚谨慎、为人正直、与人和善、待人诚恳。在生活作风上，本人比较注意生活方面的自律与自我约束。能够坚持做到严守纪律，严以修身。在安排工作上，本人不求形式，讲求适合公司实际，能够适应工作要求为主。在资金管理上，能够严把节约关，争取花最少的钱办更多的事。

3.严明纪律，履践职责。作为总会计师，本人的一个工作侧重点就是注意审核企业费用方面的控制和管理与核算。能够做到严把财务审批关，对于不合理、不科学，无实际效用的资金计划不批不报，对于不符合财务制度不该企业负担或者超计划、无计划、超规定的费用一律不签不报，严把支付关。坚持做到不该报的钱一分不报。

三、务实担当作为，干好本职工作

1.加强制度建设，严格会计核算。全面完善财务管理制度体系，进一步明确财务人员的职责分工，细化会计核算、会计报表系统规定，逐步提高会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠数据。从审核原始凭证、报账系统的报账，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2.严细措施经营，提高经济效益。规范经济运行秩序。强化全面预算和资金计划管理，严格执行财务共享电子规范审批制，计划外资金一律不予支付，计划内资金从严控制,大力压缩可控费用。加大定额严管严控，材料费用支出有效控制。进一步规范公司二级仓库管理，加大仓库盘点及清仓利库工作力度，加强现场物资材料的使用抽查考核，杜绝浪费了现象。在修旧利废管理方面，分类处理，能修尽修，奖优罚劣，节支降耗效果明显。

3.加强资金管理，加强预算管理。推进内部借款转股本工作，减少利息支出，减少财务费用；加大回收清欠力度，坚定不移地执行清欠；强化预算控制力度，做到资金支出有计划，费用支出有预算；把全年预算指标按月分解到区队、班组，月月进行考核。

（二）抓实煤炭运销

1.认真贯彻落实上级一系列环保工作的要求，强化煤场日常管理和标准化建设。按照“三同时”“三认可”要求，购置了采制化规范操作书籍和标准煤样，在落煤及分品种堆存都做了具体规定，加强了煤采制化过程控制，确保了煤质达标发运。全面深化“诚实守信、合作共赢”的理念，积极调研市场信息，掌握用户动态和市场需求，把信息及时反馈给公司领导及有关部门，控制好煤炭产品结构，以煤质开发市场，以市场优化煤质。

2.严格落实“三到位”确保发运畅通。不定期到煤场现场指挥煤炭发运工作，及时处理现场出现的问题，做到了统领发运全局。为提高发运效率，积极和保卫中心、客户协调入场车辆，每天至少四部铲车确保煤场发运，实行工作连轴转的策略，坚持歇人不歇车，连续作战保发运。根据公司和客户要求，及时调整发运班次，做到及时装、及时走，以优质的服务保证发运需要的实现，全年实现产、销、发运平衡。

二、存在问题与原因

一是理论学习不够深入，缺乏学习自觉性、主动性，在学习贯彻上级文件精神过程中，还不够深入细致，学习和认识的程度不够全面和深刻。二是工作求真务实的精神不够。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，在经营管理上，存在满足现状的思想，只想着不出差错和漏洞就行了，缺乏深入扎实的工作作风。三是工作方法有时简单，一线工作不够深入，下基层下区队接触干部多、接触群众少，还没有与职工熟悉到打成一片。

三、整改措施和努力方向

1.加强理论学习，增强综合素质。强化十九大精神和习近平新时代新思想政治理论及财务管理理论知识、经营管理、业务知识的学习，认真贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规，提高思想政治水平和领导能力，增强工作的原则性、系统性和创造性。

2.转变工作作风，认真履行职责。深入实际，认真贯彻集团公司、煤业公司经济工作分析会议精神，着力加强科学管理、有序管理、规范管理、有效管理，积极采取强化废旧物资管理、清理备用金、回收应收账款、清仓利库、压缩可控费用、梳理各项税费、严控年度专项资金计划等措施，定期组织财务、监察、市场办等部室对全公司三减三提和三年提升活动进行督导，确保各项工作任务落到实处。

3.保持清正廉洁，执行各项规章制度。严格按各项管理制度办事，认真执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，带头抵制享乐主义和奢靡之风。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，从维护国家和集体利益的角度出发，增强廉洁自律意识，不谋求个人私利，创造性地开展工作，做一个廉洁勤政，会管家、善理财的合格财务总监，为公司的发展做出自己更大的贡献。