演讲稿：转型从归零开始

从那一刻开始，我一直在想这句话。我今天演讲的题目是：转型从归零开始。

营业部在公司融合五周年工作会议上，被评为“最佳转型奖”，我觉得这是个非常好的归零的契机。

记得刚刚到营业部的时候，有一个红色的小册子，上面是融资融券的业务规则，当时我们都觉得买券还券，卖券还款，是多么复杂的一个业务。觉得业务的创新，是一件非常头痛的事情。回过头来，我们再看融资融券，这项收入占比超30%的业务，已是如此地平常。我们甚至在这个业务上，又延伸了绕标、融券T0、转融通等两融+业务。

所以我觉得，把工作作为一个周期，分割成几个阶段，每个阶段都从头开始。我不认为说：你不会。这个问题就把你吓倒了。因为任何事情，你都是从不会到会，从会再逐渐地去感悟和提炼这个归律，一定是这个过程。当然，我也会问我自己：“转型害怕吗?”因为从一开始生下来，我就是不会，不也是通过一点点地学习吗?”所以等于说：今天的成功，不等于明天的成功。但明天的失败，也不等于你后天不可以努力!所以，在这样的一个经历过程当中，虽然很艰辛，也很困难。但是，好像还有一点点信心。

荣誉是对我们过去的总结，对过去的肯定，那未来，我们对于转型的期许又是什么？我认为是以下三点：

想他人之前。业务转型第一步，就是想其他人没想到的。如何才能想到别人想不到的，我觉得是多跑，多交流，整合各方讯息，捕捉业务机会。营业部层面，就多跑总公司，多接触客户，这几年，我最大的体会，客户是督促我进步最大的主推手。

做他人未做。抢占业务先机，一鼓作气，在业务一开始，就做大份额。新业务一出来，做大宣传，自身好学习，铺开客户面。

虑自身之远。我们常说人无远虑，必有近忧。所以在一切都很美好，风平浪静的时候，要多思考未来的方向。

过去可思，未来可期。